关于领导职位竞争上岗的实践与思考

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1、2010年第4期公安学刊———浙江警察学院学报Aug.,2010总第120期PublicSecurityScienceJournal———JournalofZhejiangPoliceCollegeNo.4Ser.No.120关于领导职位竞争上岗的实践与思考□张申才（浙江省公安厅，浙江杭州310009）摘要：竞争上岗是选拔任用干部的一项重要制度，是干部人事制度改革的重要内容，也是竞争性选拔干部的重要方式。领导职位竞争上岗的实践及其成效和体会，为进一步提高选人用人满意度提供了一些有益的借鉴和启示：一是要坚持原则、公道正派，二是

2、要重视宣传、学会宣传，三是要尊重民意、关切民意。关键词：干部人事制度改革；领导职位；竞争上岗中图分类号：D631文献标识码：A文章编号：1674-3040（2010）04-0096-03竞争上岗是选拔任用干部的一项重要制度，是干部在全员竞争上岗中被免去领导职务，改任非领干部人事制度改革的重要内容，也是竞争性选拔干导职务。浙江省公安厅努力适应经济社会发展对公部的重要方式。近年来，浙江省公安厅根据《中华人安工作和公安队伍建设提出的新要求，不断优化干民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作部队伍结构，积极顺应民心警心的热切期

3、盼，全面推条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等法律法行竞争上岗工作，为建设一支善于推动公安工作科规，不断深化干部人事制度改革，切实加大竞争性选学发展、勇于促进社会和谐稳定的高素质公安干部拔干部工作力度，积极运用竞争上岗的方式，选拔任队伍进行了有益的探索和尝试。用了一批德才兼备、年富力强、实绩突出、群众公认（一）严密方法程序。为组织好每一次竞争上岗的干部，实现了竞争上岗工作的常态化、规范化、制工作，厅政治部事先都进行深入细致的调查研究，在度化，建立了一套竞争择优的选人用人机制。笔者结广泛征求各方面意见的基础上，经厅党委集

4、体研究，合厅机关领导职位竞争上岗工作的实践及其成效和确定竞争上岗实施方案，对竞争上岗的报考范围、竞体会，就如何进一步提高选人用人满意度谈些认识争职位、报名资格条件以及工作程序、考评办法等作和看法。出具体规定。通过宣传发动和公布实施方案，将竞争一、领导职位竞争上岗的实践上岗的方法程序公之于众。工作中，重点抓好以下几2004年底以来，浙江省公安厅坚持把竞争上岗个步骤和环节：一是报名与资格审查。参加竞争上岗作为深化干部人事制度改革、加强干部队伍建设、增的干部，自愿填写报名表，厅政治部按照实施方案规强公安队伍活力的重要举措和有力抓手

5、，积极推行定的条件，对报名者进行资格审查，并公布名单。二处级领导职位竞争上岗工作，除纪委副书记、援藏援是笔试。主要考查参与竞争者的政治、法律和公安业疆等特殊岗位干部外，先后组织实施厅机关处级领务知识以及公文写作与处理等方面的能力，依据公导职位全员竞争上岗1次，部分空缺处级领导职位开选拔和竞争上岗考试大纲、公安基础知识、常用法竞争上岗9次。在历次厅机关处级领导职位竞争上律法规等内容进行命题，同时增加中央和省委重大岗中，共有47名干部新提任为正处级领导职务，84决策和公安工作重要部署等相关内容，合理划分笔名干部新提任为副处级领导

6、职务，有3位处级领导试分值，力求贴近实战，防止出现死记硬背、高分低能的现象。考试采用闭卷方式进行，时间2个小时。收稿日期：2010-07-18三是面试。前8次竞争上岗面试以结构化方式进行，作者简介：张申才，浙江省公安厅政治部副主任兼干由演讲和答题两部分组成，重在测试竞争者分析问部处处长，本刊编委。题、组织协调和临场应变的能力，防止把“口才”等同·96·于“人才”。2009年底组织的竞争上岗，面试前先组查到组织考察、确定拟任人选，每个环节都有纪委干织竞争者到有关单位开展调研，面试内容包括专题部参与。如笔试试卷由纪委领导从备选的

7、数套试卷调研内容发言、竞争陈述、评委提问等环节，面试设中抽取、试卷由纪委干部参与押运、试卷批改实行流立专家评委组和群众评委组。专家评委组由厅领导、水作业等项制度，保证了评分的公正性。面试评分实相关单位和有关部门领导、专家共7至9人组成，群行考官签名制，去除最高分和最低分后，进行平均核众评委组由基层民警、先进个人代表、厅机关代表等算。12至15人组成，两组权重分别为60%和40%。四是（四）做深做实思想政治工作。每一次组织开展民主测评。依据测评对象的现实表现，对其德、能、竞争上岗工作，厅党委都高度重视，同步做好思想政勤、绩、廉

8、等5项内容分好、较好、一般、差等4档作治工作。针对部分干部怕竞争不上有失面子、担心人出评价（各项内容分值各占20分，各档分值依次为选早已“内定”等模糊认识，通过召开动员会、座谈会各项内容总分值的100%、80%、60%、40%），由参加以及谈心活动等多种形式的思想动员，切实做到“三测评人员