岗位责任制和职责

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1、总经理岗位责任制1、执行公司章程及董事会决议，全面负责安顺公司、美同公司等生产企业生产经营管理工作。2、确定公司经营目标、经营策略、市场定位、组织实施涉及公司发展的策划、指导、控制与协调工作。3、制定及修改审批公司的各项管理规定，向公司各部门布置工作并进行指导、监督和检查。4、根据企业的实际情况，制定企业的人员编制，报请董事会后进行任免及聘用。5、制定公司的人员培训计划，鼓励和督促各级管理干部培育新人。6、协调与仲裁各部门的工作及人员关系。7、按月、年度向董事会提交报告。8、对公司发展所需资金，在报请董事会审批后负责落实。

2、9、建立与维护公司与政府、金融机构、交通部门、公司客户、供应商及其他有关单位的良好关系。10、组织召开中层经理会议，在中层经理表决有异议时有决定权。11、协调解决各部门及员工向总经理请求的其他问题。12、处理紧急突发事件。1013、根据公司的发展需求及时向董事会提出合理化建议。14、执行董事会决定的其他其他事项。站长岗位责任制1、在总经理的领导下全面负责一线生产的各项工作，统一对搅拌楼、调度、中控、机修、装载车进行管理。认真执行国家、省、市关于预拌商品混凝土的有关政策法规的要求，认真落实公司的各项生产经营计划。2、严格按照

3、公司的制度开展工作，积极贯彻执行公司的会议精神和政策。3、负责本企业生产任务的下达，指挥一线生产，负责检查、指导、考核各部门的生产情况，定期做好季度总结。4、落实好本企业的安全生产措施，确保企业安全生产指标的完成，制定安全奖罚制度，定期进行安全检查，及时排除各种不安全隐患，做到警钟长鸣。5、坚持原则、秉公办事、模范带头执行本公司的各项规章制度，负责企业员工的思想教育和业务学习工作。6、加强信息管理，坚持以科学创新的手段，提高管理10水平，负责了解顾客的意见、潜在需求信息及回访工作。并负责了解混凝土市场动态，为搅拌站的经营政

4、策的制订提供可靠的依据。5、及时处理站内或工地出现的生产或施工问题，对重点工程要做好跟踪服务。负责站内生产设备保养、保养的督促、检查工作。代表搅拌站及时处理好工地出现的问题。6、负责混凝土生产过程的全面组织和协调；对于大方量生产或特殊混凝土生产要及时召集生产前协调会，确保生产数量和质量的高标准。7、做好全站的站容站貌建设，抓好行政工作和各项服务工作，确保全站文明和谐、安全高效。8、完成上级或公司办的其他任务。实验室主任岗位职责1、熟悉掌握商品混凝土的生产过程工艺及商品混凝土各过程的试验和质量控制，全面负责领导实验室质检、材

5、料、试验、资料等人员的工作，负责全站人员有关砼业务知识的培训工作。2、认真执行国家行业标准，规范、规定。根据下达任务单，负责砼的配合比设计与管理，及时正确的签发生产配合比，参加高强度等级、重大工程的砼开盘签定，确保砼的开盘质量。103、严格控制原材料的质量，对于质量不合格或手续不全的原材料禁止入场。4、负责生产前的技术准备工作，实施新产品和新技术的开发和应用。负责及时处理工地出现的与砼有关的问题。5、负责检查指导试验人员质检人员的工作，统一管理计量器具，定期及时校准。建立校准记录，确保生产中出现砼质量问题。6、加强实验室的

6、资料管理，及时收取并保存各种原材料资料，及时填写试验报告，及时填写事故处理记录。7、负责所有标养、同条件试样的收样，核对登记台帐、养护日期、间距摆放整齐，每天定期检验标养室的内温、湿度并做好记录。8、做好试验室各种试验仪器设备的管理工作，对试验设备仪器要做好定期维护、检修、检查、核定工作，做好账务相符。9、负责对工程资料收集、整理、归档工作，外发或外借资料必须建立记录，严格把好审核关，确保外发资料准确无误。防止任务信息的泄露。10、做好实验的安全管理工作，经常对实验人员和生产人员进行有关技术方面的安全教育，对实验室的水源、

7、电源、电器、线路、火源等要进行经常性的检查，对有不安全隐患的部位要设有安全装置和安全标示。1011、各实验人员、质检人员严格按照实验、生产有关操作规程进行操作，防止夹、挤、碰、砸等事故发生。12、负责实验室的卫生、文明生产管理，禁止在实验室内从事一切与实验无关的活动，实验室内必须保持安全、清洁、整齐，试验后的仪器、设备、文件及时整理、归位。13、完成上级或公司交给的其他工作。财务室岗位职责1、认真贯彻执行国家有关财经法律、法规、规章、遵守有关财务制度，全面、准确、及时地反映公司的经营情况。2、负责处理公司的会计工作，依法对

8、各项资金的收支及其他财务活动进行核算与监督。3、负责编报本单位财务会计报告，向公司领导及时提供真实、完整的会计信息，为企业领导决策提供依据。4、负责对外编报财务决算报表、纳税综合报表及各类综合报表、按时报税、缴税。负责公司财务会计管理信息系统的运用和安全。5、按砼品种级别核算商品砼成本，结合本单位实际对