基于资源观的R&D 联盟管理思路研究

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1、第27卷第5期科技进步与对策Vol.27No.52010年3月Science&TechnologyProgressandPolicyMar.2010基于资源观的R&D联盟管理思路研究1，23王雪原，王雅林(1.哈尔滨工业大学管理学院工商管理博士后流动站，黑龙江哈尔滨150080；2.哈尔滨理工大学经济管理学院，黑龙江哈尔滨150080；3.哈尔滨工业大学黑龙江哈尔滨150080)摘要：R&D联盟的实质就是在整合各成员创新资源的基础上，通过合作，努力实现创新资源有效增值的过程。资源增值效果如何，则取决于R&D联盟创新资源的

2、管理水平。因此，明确R&D联盟创新资源种类、从资源观角度找出联盟的竞争优势，并在此基础上提出联盟创新资源的优化管理思想(创新资源全过程管理、优势资源重点管理、内外资源协同管理)具有重要意义。关键词：R&D联盟；资源观；管理思路；创新资源中图分类号：G311文献标识码：A文章编号：1001–7348(2010)05–0001–040引言子系统的创新资源，包含研发人员、研发资金、创新文化、研发设备、科技信息、创新合作关系、研发组织结构等。知识经济时代，科技创新成为企业谋求生存与发展的战R&D联盟的实质就是有效整合与利用各子系

3、统投入联盟的略手段。市场竞争的加剧、技术研发周期的缩短、产品更创新资源，有效吸纳外部可用的创新资源，通过科学的创新新速度的加快、科技创新资源的短缺等，使单个企业很难依资源管理方式，提高R&D联盟的创新成果产出效率、创新托自身科技创新资源完成科技创新活动并及时把握市场机能力和经济效益，并按照各子系统创新资源的投入情况，给遇。建立R&D联盟，不仅能够有效分担企业的研发风险、予相应的回报，包含创新成果、专利或技术标准的无偿使用缩短研发时间、提高研发效率，而且有利于激发企业创新思权或拥有权等，以及创造的经济价值和声誉的分享权等。

4、由维、丰富企业研发内容、提升企业创新能力。根据美国布此可见，创新资源是否能够得到有效利用，不仅决定了联盟兹•艾伦•汉密尔顿咨询公司对世界范围内500多家企业的的研发效率与产出水平，同时也影响联盟与企业的收益和联调查结果显示，建立了R&D联盟的企业其收益比没有形成盟的持续发展，这就使创新资源管理成为R&D联盟管理的［1］这类联盟的企业平均高出40%。因此，越来越多的企业核心内容。选择R&D联盟方式来提升企业的自主创新能力，以获得更多收益、应对市场变化和进行技术标准锁定。R&D联盟处1R&D联盟的创新资源于快速发展阶段，有关

5、资料表明，1980—1994年美、欧、日在信息技术产业内的联盟达到2800多家，生物工程领域的在提升创新能力及构建创新体系的研究过程中，人们提R&D联盟近1300家，新材料领域的R&D联盟达到560多出了“创新资源”这一概念，认为创新资源是指能够带动经济家。值得指出的是，R&D联盟的失败率同样也居高不下，美超越简单再生产和扩大再生产的创新经济要素、制度要素［3］国麦肯锡咨询公司发现技术开发联盟的失败率是50%［2］，和社会要素的总和，包含有形资源(人力、财力、物质资［4］许多企业未能在组建联盟中获得相应的收益。由此可见，

6、建源)和无形资源(创新环境、创新制度和技术支持体系)。立R&D联盟，并通过有效的管理手段与方式保障R&D联迄今为止，学者们并没有给出关于创新资源的统一概念。本盟的有效运行成为当前一项重要的研究课题。文认为R&D联盟的创新资源就是指能为R&D联盟所控制R&D联盟实质就是由多个企业(可能有高校及科研院的，可为联盟创新提供保障或能用于创新活动的各种有形资所参与)作为子系统所构成的一个具有开放性、动态性、层源和无形资源的总和。按照参与创新活动的职能角度进行次性、复杂性的系统。构成R&D联盟的主要客体是来自各划分，将R&D联盟创新

7、资源分成人力资源、财力资源、物收稿日期：2009–12–12基金项目：国家自然科学基金项目(70773033)；黑龙江省哲学社会科学项目(08E008)；黑龙江省科技攻关计划项目(GC06J404)；中国博士后基金项目(20080440855)作者简介：王雪原(1981–)，女，黑龙江哈尔滨人，哈尔滨理工大学管理学院讲师，哈尔滨工业大学博士后，研究方向为创新资源配置与系统优化；王雅林(1941–)，男，黑龙江哈尔滨人，哈尔滨工业大学教授、博士生导师，研究方向为企业管理。·2·科技进步与对策2010年力资源、信息资源、技术

8、资源、文化资源与组织资源等，这境发生变化时，不同成员首先获得自身敏感的相关信息，并些资源在与创新活动结合后，就被赋予了新的内涵与意义：及时反馈给R&D联盟，联盟就可以根据所得信息作出科学(1)人力资源。R&D联盟中的人力资源主要是指从事或决策，及时调整研发方向与开发方案等。在这里，R&D联盟可能从事R&D联盟技术研发