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1、第28卷第3期科学学研究Vo.l28No.32010年3月StudiesinScienceofScienceMar.2010文章编号:1003-2053(2010)03-0444-05颠覆性创新、生产性服务业与后发企业竞争优势王家宝,陈继祥(上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200052)摘要:产品内国际分工体系下作为后发企业的中国企业的竞争优势问题一直是学界研究的焦点。本文从全球价值链的视角分析了颠覆性创新与后发企业竞争优势构筑的关系,强调了在后发企业利用颠覆性创新培育其获取竞争优势的不同阶段生产性服务所起的不同作用。关键词:颠覆性创新;后发企业;
2、竞争优势;生产性服务业中图分类号:F270文献标识码:A产品内国际分工体系下作为后发企业的中国企自从Christensen提出颠覆性创新理论(disrup业的竞争优势问题一直学界研究的焦点。本文分析tiveinnovation)以来,该理论就成为后发企业实现跨了颠覆性创新与后发企业竞争优势构筑的关系,强越式发展,改变在价值链中的地位,获取竞争优势,调了在后发企业利用颠覆性创新构筑竞争优势的不赶超先进企业的重要工具。同时,理论研究和其他同阶段生产性服务所起的不同作用。后发国家企业实践表明,后发企业的升级和竞争优长期以来,我国企业在参与全球竞争时始终处势
3、提高不仅要依靠企业自身的进步,同时还有赖于于劣势地位。客观来看,我国企业市场化程度较低,相关配套产业的发展,其中生产性服务业对突破制起步较晚,所处的产业发展阶段大大落后于发达国造业发展的瓶颈有着举足轻重的影响。本文旨在分家,使得我国企业具有巨大后发劣势;主观上来说,析颠覆性创新与后发企业竞争优势的关系,以及生我国企业也存在着创新意识低,品牌建设差,关键技产性服务在后发企业竞争优势演变中所起到的作术和核心技术缺失等问题。从产品内国际分工来用,最后通过案例对三者的关系进行了实证分析。看,自从改革开放以来,通过引进外资或积极接受发达国家企业的外包订单进行国际代工是我国企业
4、参1颠覆性创新与后发企业竞争优势与国际分工的主要方式。在这一格局下,作为后发企业的中国企业处于全球价值链的低端,发展空间1.1颠覆性创新的内涵及作用受到严重挤压,被迫依附于跨国公司或海外进出口颠覆性创新又称破坏性创新,是指以价廉、简单商,而跨国公司则凭借其品牌、技术等优势长期占据和方便的产品或服务满足要求不高的客户的需求。增值率较高的价值环节,这一现状对于后发企业竞Christensen最早提出颠覆性创新的概念,用以描述争优势的培育极为不利。一方面,容易使后发企业对现有主流市场在位企业的竞争力具有破坏作用的[2]处于陷入贫困化增长的不良格局中;另一方面,创新。
5、随后,其他学者也对颠覆性创新提出了各长期将自身定位于劳动密集型产品的专业生产商,自的见解,比较具有代表性的观点是将破坏性创新很容易被走高端道路的先进企业所俘获,从而被视为被成功开发出的过程、技术、产品、服务或商业长期锁定在价值链的低端。因而,对于我国企业来模式,它们能够使组织显著改变传统竞争规则,并改[3]说,今后发展的方向就是要超越国际代工的角色,大变现有市场上的需求。一般来说颠覆性创新具力发展知识密集型生产性服务业,培育竞争优势,实有顾客价值导向性、初始阶段低端性、非竞争性、简[1][4]现向价值链高端攀升。便性等特点。收稿日期:2009-06-10;修回
6、日期:2009-12-17基金项目:国家自然科学基金资助项目(70872070)作者简介:王家宝(1975-),男,山东临沂人,博士生,讲师,研究方向为颠覆性创新与服务战略管理。陈继祥(1948-),男,上海人,教授、博士生导师,研究方向为战略管理与颠覆性创新。第3期王家宝陈继祥:颠覆性创新、生产性服务业与后发企业竞争优势∀445∀1.2后发企业及竞争优势项新技术随后能够打进主流市场。只有到这个时后发企业是指参与到由资源丰富的在位企业所候,主流客户才会需要这项技术。在位先进企业或[5]控制的全球产业链的新兴经济体国家的企业。供应商要想发展该新技术已经太迟
7、:新技术的开拓[6]后发企业要符合以下四个条件:者们已经占领了市场。(1)行业进入的制度背景:由于历史的原因是二是颠覆性商业模式创新。作为后发企业,其某一行业的后进入者,而不是出于战略方面的考虑技术资源非常贫乏,要实行技术创新难度非常大,可而选择作为市场的后进入者(lateentrants),因而,以考虑从商业模式入手,运用其在全球产业分工中制度背景对于后发企业就显得尤为重要;的经验和资源,依托本国/地市场,打破现有的思维(2)资源:在技术和进入市场方面资源匮乏;习惯和商业模式,重新定义顾客价值、产品或服务的(3)战略意图:赶超是其首要目标;提供路径。颠覆性商业
