打不败的红高粱

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1、导视从一名大学讲师到一名成功的商人，从叱咤风云的商人沦为阶下囚。他经历了多少坎坎坷坷？几经沉浮如今再次东山再起。究竟是怎样的一种精神在支撑着他？敬请收看《打不败的红高粱》。主持人投资河南逐鹿中原观众朋友大家好，欢迎收看今天的《投资河南》，我是XX。话说在1994年的一个冬天，寒风呼啸，那是一片凄凉，在某大学学院的家属楼里，传来了这样的争吵。同期声情景再现女声稳定的工作你不要了，非要辞职下海男声不要再说了，我决心已定女声你就是一教书的，商海不是你想象那样好混的哐关门声主持人这番争吵，在寂静的冬夜中，显得格外刺耳。而这名教教师就是我们这期故事的主人公乔赢，那么他为

2、何执意要放弃稳定的工作，不顾家人的劝阻辞职下海呢？这还要从一个星期前的那节课说起。同期声老师为什么在中国就没有象麦当劳那样的快餐业呢？经济学课堂上老师在分析和讲述麦当劳的创业模式主持人学生的一句话让乔赢陷入了沉思,为什么中国人就不能有自己的快餐业呢？可就是这样一个想法就足以让乔赢弃教从商吗？要知道中国餐饮自古以来都是慢工出细活，要想以短博长，那不是那钱打水漂玩吗？同期声一年之后乔赢在郑州创建红高粱快餐店初战告捷，每天的营业额居然能够达到2到3万，那在当时可不是一笔小的数目。主持人看到上面的画面，大家可能觉得这个人生意是做大了，所谓人算不如天算，这一头扎下去的买

3、卖还这时做成功了。解说词走进红高粱快餐店,，火红的墙壁，带有特色的图案。各种凉菜烩面砂锅、加上现代化点餐机。颇有现代化快餐店的派头。1餐厅工作人员忙碌的身影2电脑点餐机主持人看到了吧这生意真是越做越好，照这个趋势发展下去，赶超麦当劳也不再话下，可是古语有云天有不测风云人有祸福旦夕。谁也没想到。他竟会遇到这么一劫？解说词2002年6月，急于扩张自己的规模，在资金短缺的情况下，他非法集资了。同期声内心感觉一瞬间，就像掉进了到处腐烂发霉的万人坑里。主持人其实开连锁店就像盖房子，地基决定层构。不是说规模越大越好。比方说你打20曾的地基，结果你非要盖30层的大楼。它肯定

4、是要塌的。同期声我没有理解快餐连锁的规律，快餐连锁的规律，我当时没掌握这个规律、往往是被假象所迷惑。比如什么是假象呢？只要是搞连锁的都有一个观点，越快越好经营。越大越好管理。这样大了之后，规模效益就出来了。效益好，成本低，这就是假象。原来不是这个样子的。其实连锁真正的规律不是这个样子的。导视人生低谷，他能否再度崛起？是否能够继续开辟他的中式快餐新道路？幕后支持者到底能否助他一飞冲天？请继续说看《打不败的红高粱》主持人胜败乃兵家之常事。遇到挫折，有的人可能会一蹶不振，有的人是哪里跌倒就从哪里爬起来。如此以来，他会不会就此放弃自己曾经为此倾注了心血的快餐事业呢？曾

5、经的宏伟蓝图是否就此搁浅呢？同期声第一次创业是在1995年，后来到2000年失败之后，就一直没有再开了。我最难得时候到大牢里去呆了俩年，那俩年，是我以及事业的最低谷。但是我没有放弃。我总结我反思。总结了十大反思。我还写了一本书叫《永不言败》解说词2004年，乔赢欲东山再起。继续筹备在郑州、北京开连锁店。最终未果。2005年初，他又一次在郑州中州大学设立一家模拟店。可使效益依旧不如以前。可是他依旧没有放弃。同年3月，继之前又进一步改良的新产品亮相郑州，但三家加盟店均因经营效果不好而倒闭。于是乎，2007年，他进军网络快餐，推出康酷食速。同年6月又惨遭退出。接二连

6、三的打击，他是怎么面对的呢？同期声无论结局怎么样，我是不会放弃我的梦想的。主持人2008年，北京鑫华有限公司、河南有名的餐饮阿庆嫂集团有重新帮助他推出产业。使他有开始自己的又一次征程。不放弃的信念一直支撑着他不断前进。相比之前，他更加自信和成熟，一直不断在找机会重张旗鼓。机会是留给有准备的人的。2009年，注资4.8亿的全国第一个拥有自主知识产权的方便快餐生产线成立了。计划规模年产3亿碗。打造一个完整的快餐产业链。同期声这是所有合作者，包括鑫华也好，阿庆嫂也好，张弓孙总也好，都认为，甚至背后还有一个更大的房地产集团，他是不愿意暴露他的身份的、、他们同时是我的恩

7、人。所以我永远对所有消费者和我的合作者的支持，从内心深处是一种感恩的心态。主持人比尔盖茨说你现在看我是世界首富，我成功了，我在创业之初，有多少次失败，甚至要破产，所以说，失败是不可避免的，挫折是不可避免的，哪里有麦当劳哪里就有红高粱诠释了他一生的梦想，永不放弃的信念。如今乔赢的快餐产业在河南越做越大，仅郑州就有5家分店，新产品方便烩面刚进入市场就得到消费者的一致好评，不经历风雨。怎么见彩虹。在此我们也祝愿乔赢和他的快餐事业越走越远。好，今天的《投资河南》就告一段落了。我是XX。再见。