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时间:2019-06-03
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1、校本研修计划2012-2013学年度第一、二学期瓦市九龙国税希望小学 一、校本研修思路 随着新一轮基础教育课程改革的不断深入,我们深深意识到:学校的生存与发展必须依靠自身力量,应以师资队伍建设为核心,以高素质人才培养为根本任务,造就一支品德高尚,业务精良学习型、研究型、创新型、发展型的教师队伍。深入开展以校为本的教学研究,只有这样才能及时解决课改中出现的问题,才能使学校构建成出一支学习型师资队伍,才能提高教学质量,使学校不断发展。 二、校本研修目标: 1、通过校本研修组织教师反思研讨,解决新课
2、程中遇到的问题、困惑,提出问题解决问题的有效途径和方法,提升教师的教育科研能力。 2、通过校本研修,建立适合我校发展的校本教研制度,建设一支具有学习风气和教研氛围的学习型师资队伍,促进学校教学质量进一步提高,提升学校品位,树立学校新形象。 3、通过校本研修,使教师从研究者变成教研主体,成为学习型、研究型教师,探索出一条新的教师专业化成长的道路,建设一支具有较强科研能力、较高教育教学水平的教师队伍。 三、校本研修框架: 以构建教师终身学习体系,创建学习型校园,促进教师专业化发展为主线,以“自身反思
3、(发现问题)——合作交流(研究问题)——专业引领(解决问题)”为我校校本研修主要形式,开展教育教学研究。 促进教师专业化发展,必须努力做到: 1、全员教师每人都建立充实自己的成长档案,记录内容如下:一是教师个人基本情况介绍和自我评定;二是自我发展目标和规划,包括短期目标、中期目标和长期目标。三是目标达成体系,包括理论学习、专业技能、教学实践、成果、评价(自我评价、小组评价);四是专业发展内容,包括年度个人发展计划、总结和达成目标过程中的学习内容、实践内容以及成果佐证材料等。 2、学年组或教研组每月
4、组织一次教师成长展示交流活动,并进行互评展示交流活动,促使教师资源共享,取长补短,并进行评定。 四、校本研修基本原则: 1、动员性原则:全校教师都要建立充实教师成长记录个人档案,积极参与校本研修活动,促进教师专业发展。 2、协调性原则:坚持以学校为基地,以教师发展为本,面向全体,突出骨干,促进教师综合素质协调发展。 3、自主性原则:坚持开展校本研修,以教师自学为主,集体同伴互助为辅,强调自我反思,促进教师可持续发展。 4、动态性原则:提高广大教师的参与意识和竞争意识,加强教师成长的动态管理,让
5、每位教师都在竞争中不断超越自己。 五、校本研修总体要求: 1、以课堂教学和课程改革实践中所遇到的实际问题为立足点,以理论研究与实践操作相结合为着眼点,以教师教学方式和学生学习方式转变为切入点,以促进学生发展和教师自我发展为生长点,推进新课程实施与发展。 2、切实加强对校本研修的领导,制定科学有效的、可操作性的校本研究实施方案。校长总负责,教师全员参加、重反思、看实效。 六、校本研修方式: 1、校本研修方式: ①师德教育和新课程理念培训;②现代教育教学理论和新课程通识培训;③新课程学科培训;④
6、现代教学技能培训。 2、理论学习形式: ①教师制定个人专业发展计划,自选教育理论著作进行自我培训; ②教研组或学年组为某一专题研究,进行集体学习有关教育教学理论; ③学校根据实际需要统一布置学习内容,进行全员理论培训学习。 3、研讨交流形式: ①以教研组或学年组为单位开展以教学反思、合作交流为主要形式的研讨活动。全面推进“课标、教材、教法”三位一体的研究过程。每个教师轮流承担一专题,进行备课、上课、反思,同伴互评、相互交流,最终达成共识。 ②学校每学期确定一个研讨专题,围绕着专题学校每学期
7、至少组织一次全校性的沙龙对话或教学观摩研讨活动。 4、专题讲座形式: ①要积极争取上级部门的指导,积极争取教研员、教育专家的专业支持与引领,定期为全员做讲座,提升校本研修层次与品位; ②学校名师、学科带头人,业务骨干轮流做专题讲座; ③教学骨干做案例分析、评课、教学反思汇报。 5、组织实施: ①确定教研组或学年组、教师个人的研究专题。每周五下午为教学研究日,搜集整理问题,确定专题,组织分工。 ②以教学反思和行动研究为主要形式,定期开展合作论坛。 ③开展专题备课、课后集体研讨,做到每月一节
8、课,一次研讨。④定期展示教师成长记录,促使教师资源共享,取长补短。⑤开展“打造名优、关注典型、带动整体”的名师评选工程。重视名优教师的带动和辐射作用。 七、保障措施: 1、加强领导。建立相应的领导小组,各成员分工明确,承担课题研究,深入教学,真正做到“精心策划、狠抓落实、注重反思、力求实效”。 2、校本研修活动制度化。建立各种行动研究的制度,改进教学常规管理制度。 3、要加强校本课程、校本教材的研究与开发,挖掘自身文化底蕴。通过坚持
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