展厅6S精益管理

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1、欧意控股集团展厅6S精益管理“6S精益管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，是未来竞争的关键，是市场取胜的利器，是一流企业品牌的标志。其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。具体内容整理：要与不要，一留一弃;清洁：清洁环境，贯彻到底;整顿：科学布局，取用快捷;素养：形成制度，养成习惯;清扫：清除垃圾，美化环境;安全：安全操作，以人为本.展厅管理序号检查项优中差检查评语1室内地面是否保持干净、卫生，地面无异物2橱柜样品展示柜外观是否清洁，无灰尘以及划痕3橱柜上装饰样品摆设是否整齐，要求美观展4橱柜五金零部件是否有坏损，

2、要求无锈迹，灵活5橱柜电器电源是否稳定6橱柜电器多功能是否能够运用厅7展厅墙面是否保持清洁，无划痕和污渍8展厅室内空气是否清新，保持空气流通9展厅照明用灯是否处于正常状态10展厅内宣传物及时更新11展厅门外观保持清洁，无灰尘12展厅门锁是否灵活可用浓情时刻幸福厨房欧意控股集团执行效果（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，

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