欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38243591
大小:23.00 KB
页数:5页
时间:2019-06-02
《2010-2011年度文娱部工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2010~2011年度共青团草地农业科技学院委员会草地农业科技学院学生会文娱部工作计划一、工作宗旨“来源于同学,服务于同学”是作为学生会每一个部门必然共享的宗旨,而“点缀学院生活,赞助青春色彩”则是我部门的工作口号,旨在以同学们的兴趣爱好为出发点,主办和开展各类联谊活动、晚会,文娱比赛等事项,丰富大家的课余生活,陶冶情操,培养兴趣,同时提高自身修养。并且让部员的组织管理能力、协调交际能力得到充分的锻炼和提高;让文娱部成为一个整体的团队和组织,作为其中的一员应感到荣幸,并能够互相关心、帮助。在此基础上,达到
2、团结意识的新高度,能够自觉辅助其它兄弟部门的工作,共同为学生会大家庭服务,打造同学们严重的“学生之家”‘不断地总结、改革、创新,打造文娱部的品牌。二、工作展望(1)军训期间组织排练节目,主攻军民联欢晚会。(2)在闻欣堂修理期间,顶住压力,与其它院系一同顶住压力,开办迎新晚会,并积极解决宣传、排练、赞助的事项,尽可能地在保证晚会效果前提下减少开支。(3)总结上学年古典舞《锦色》缺少情节和意义的教训,加入创新,在新生文艺调演上再取得突破。(4)开办一期棋类竞赛。(5)主办两道三次的文娱交流活动,参与人员为各院
3、文娱部。(6)主办一个校级的大型选秀节目,扩大草科院团委学生会的知名度。(7)主办两次院内的社会实践交流会(上、下学期各一次)(8)成立主持人队、合唱队、舞蹈队,定期训练、活动和考核,想校内推荐文娱人才。(9)“草业杯”活动的相关演出等。(10)为兄弟部门活动提供主持人的助手。(11)学年末举办一场告别会,主要针对大三即将离校的学长、学姐,为他们留下最美的记忆。(12)与宣传部合办一次废品手工设计大赛。(13)“情歌对唱组合”竞赛、(14)女生节联谊活动。三、文娱部工作制度第一章总则为了保证文娱部工作正常
4、顺利地开展、加强文娱部的内部管理、提高干部的思想素质和工作能力、强化文娱部组织建设,特制定本条例。学生会干部是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率,更多的展示文娱部的风采。第二章例会制度例会是文娱部工作组织和管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题,及时传达学院的工作安排和有关通知,同时,也是部门内部沟通的一个桥梁。(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。(二)请假必须得到批准才可生效,
5、不得由他人代请。(三)按会议前通知内容的要求,积极准备,会上踊跃投入思考,缩短会议时间,提高办事效率。(四)出席会议时全体到会成员必须带好纸和笔,并做好会议记录。(五)会议上要对前期工作进行总结并对下周内容预先布置。(六)例会没两周开一次,时间无意外情况下定在双周周末。(七)每次会议由专人记录并存入档案。(八)开会途中不得玩手机、自己等。第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划。(二)在学期末,拟一式两份本学期工作总结存档。(三)组织活动前两周交工作计划,活动结束后四天之内交工作
6、总结。(四)我部主要负责迎新、国庆、元旦等晚会的策划、编排、布置以及节目筛选与排练,同时负责主办各部门、院系间的联谊活动。(五)文娱部成员必须积极执行学生会决议,尽快完成分配给自己的任务,不得拖延。(六)所开展的活动均以策划为基础,经批准后严格执行。(七)要打造文娱部的品牌活动,保留在文娱部档案中,作为每一届的传统项目,有趣、有意义,兼容知识性、艺术性、群众性。(八)发现、培养非文娱部但有文艺特长的学生,推荐到院、校,壮大文娱力量。第四章财务制度(一)文娱部经费在学院老师、团委的监督下有院学生会统一支配。
7、(二)每一次、每一项部门花费要有专人记录,凭发票报销,并记录。(三)文娱部日常开支由主管老师和学生会秘书处审核、批准、报销。四、活动时间预计安排军民联欢晚会9月初迎新晚会9月中旬投入准备,10月中下旬演出社会实践交流会议9月末舞蹈、合唱、主持队排练新生节目同时选拔新生文调9月下旬开始准备,把迎新晚会中最好的节目进行特训,主攻新生文调。举办时间待定。棋类竞赛11月份女生节联谊活动次年3月初举行第二次社会实践交流会次年4月初举办废品手工设计大赛次年4月中旬举办“情歌组合对唱”联赛次年5月举行草业杯次年4月或5
8、月,待定备注:主办两~三次校级的文娱文化交流,以及主办一个校级的大型选秀活动两者暂时不能确定时间,待院年度总策划出台后再行调整。主持人、合唱队、舞蹈队的培训时间也暂时待定,大约每月1~2次。最后,预祝草地农业科技学院团委学生会在新年度超越从前,共同开辟新的天地!
此文档下载收益归作者所有