文娱部20xx年度工作计划

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1、文娱部20xx年度工作计划　　20xx年度文娱部工作计划　　上一年的工作中，文娱部所有成员本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。　　新的一个学年开始了第十五届团总支分会注入了新的活力，文艺部也增添了一些新的元素，今年，文艺部的工作将在继承以往特色的同时，创新发展一些新的活动，并在文艺部内部加强管理，加强部门成员工作能力、整体素质的培养，学习过人之处，补足不足之处，吸取经验，将文艺部的工作做的更好，特拟定以下工作计划：一、常规工作：　　1、例会制度：　　（1）定期召开例会　　（1）确定每周工作日程，确定任务主要负责人，辅助人员　　（2）对部里近期组织的比赛和

2、晚会总结不足，汲取好的经验　　（3）针对几个新提出的活动进行可行性分析于计划　　二、成员素质加强培养：　　1、集中培训。进一步明确：做好本职工作是符合本部门，学生会发展的需求，要树立主人翁意识，要自觉树立积极工作、主动思考的意识。　　2、个别谈话。部长定期的与部门各成员交流、谈心，掌握他们的思想动态，大家共同探讨工作方法，掌握大家的思想状况。　　3、培养部门各成员的团队精神。建立起组织文化，以优秀的组织文化，在潜移默化中培养各成员的自尊心，自信心和归属感。　　三、活动开展：　　1.迎新晚会　　时间：20xx年92.中华诵　　时间：20xx年10月中旬　　3.啦啦队　　时间：20x

3、x年11月初　　4、元旦晚会　　时间：20xx年12月下旬　　以上是本学期文娱部的工作重点。更多的工作细则将要进行进一步的讨论。我们艺部将秉承以往的传统，切实贯彻为同学服务的精神，致力于让同学们的文娱生活丰富多彩，针对提出的计划做出具体的工作，以“新思想、扎实工作”为工作中心，做不懈的努力，将文艺部的工作做好，为计算机科学系的建设贡献力量。　　计算机科学系　　文娱部　　20xx年10月19日第二篇：品质部20xx年度工作计划1000字　　品质部20xx年度工作计划　　新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，

4、总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。　　明确工作计划　　做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。　　产前样办标准　　认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样，在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。　　跟踪品质货

5、期　　善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。　　尾期检验要求　　1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;　　2、款式配色准确无误;　　3、尺寸在允许的误差范围内;　　4、做工精良;　　5、产品干净、整洁、卖相好;包装美观、配比正确、纸箱大小适合。　　常规工作要求　　认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细致严密

6、及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。　　工作理念　　对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。　　品质沟通分析要求　　1：沟通表达能力：有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。　　2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。　　团队理念　　公司是一个团队，同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。

7、每位同事持续创新的思维，如能人尽其才，物尽其用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员，我愿尽我所能，尽我所力，专心专注的太态共赢新的格局。