全面开展“知责、履责” 活动实施方案

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1、山西四建集团有限公司全面开展“知责、履责”活动实施方案审批：刘建伟审核：张涛编制：郭强山西四建集团有限公司二0一四年四月二十日山西四建集团有限公司全面开展“知责、履责”活动实施方案根据省住建厅质字【2014】28号文件《山西省住房和城乡建设系统安全生产工作的通知》和晋建质函，【2014】254号文件《山西省住房和城乡建设厅关于开展安全生产“知责、履责”活动的通知》及建工集团总公司要求，为进一步规范安全生产行为、落实安全生产职责、有效防范和遏制生产安全事故的发生，集团公司特此制定开展安全生产“知责、履责”活动的实施方案。一、目的通

2、过开展安全生产“知责、履责”活动，进一步明确集团公司每名领导，每名员工的岗位安全生产职责，进一步健全完善各级安全生产岗位责任制，推动集团公司安全生产标准化建设，做到“知责制度化、履责规范化”实现“人人都有安全生产责任心，事事都有责任制，处处都要把责任落到实处”。二、组织机构为全面深入的开展安全生产“知责、履责”活动，集团公司决定成立活动督查检查领导小组。组长：杜锐(董事长)常务副组长：鞠治吉（总经理）副组长：刘建伟（生产副总）、刘晖（总工）、屈展斌（纪委书记）、崔建军（工会主席）成员：张涛、梁建军、朱永清、杨菽菡、郭强、郭关良、

3、工程监控中心全体成员、各分子公司经理、生产经理活动督查检查领导小组下设领导办公室，办公室设在安全监控部，负责集团公司知责履责活动的收集、汇总、通报、上报等工作。三、活动时间内容与步骤1、明确职责，形成文件（4月30日前）。公司各部门、各分(子)公司、各项目部要进一步细化分解安全监管职责，明确每一名领导和员工的岗位安全职责，确保责任落实到具体人员，不留空档，并形成书面文件。2、制度上墙，责任到岗（5月28日前）。公司各部门、各分(子)公司、各项目部要把各自安全监管制度与职责制成牌板悬挂于醒目位置，做到制度上墙，责任到岗（项目部同时

4、要把施工现场各类操作规程牌和岗位作业标准牌上墙）。3、认真考核、熟记在心（6月30日前）。每一名员工都要熟记自己的安全职责。各分（子）公司、项目部都要成立“知责、履责”检查组，对每一名员工的“知责、履责”情况进行监督履行，并做好督查考核记录（公司要对督查考核情况进行抽查）。4、检查督促、履职尽责（7月23日前）。各分（子）公司检查组要对本分（子）公司每个项目、每一名员工的“知责、履责”情况进行落实检查，对“知责、履责”情况差的员工要给予通报批评和奖优罚劣。集团公司将组织专门检查人员对各分（子）公司、项目部开展“知责、履责”活动进

5、行检查，督促指导各分（子）公司相关领导及每一名员工熟记各自的安全监管职责，并根据各自的岗位职责履行好自己的安全监管职责。5、“知责、履责”活动开展情况总结要求各分（子）公司从5月份开始要对各自分（子）公司、各项目部开展“知责、履责”活动情况进行总结，形成书面文件，并于每月23日前，将活动开展情况报到安全监控部。四、要求各分（子）公司相关领导对本次活动高度重视，制定本分（子）公司“知责、履责”活动方案，并将本次“知责、履责”活动切实全覆盖传达到各项目。各分（子）公司要立即行动起来，按活动要求认真执行，切实做好活动各阶段的安排、检查

6、督促和总结工作。公司检查组将对履行过程进行检查。同时，要求每个分（子）公司生产经理对本分公司及所属项目开展“知责、履责”活动总结情况，在每月生产会上进行专项汇报。公司将根据汇报和抽查情况，对执行活动行动迅速、执行落实好的分（子）公司、项目部将进行表扬，对执行差的分公司、项目部给与通报批评。二0一四年四月二十日