新时期如何提高图书质量管理水平

《新时期如何提高图书质量管理水平》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、新时期如何提高图书质量管理水平高虹随着出版业改革的深入发展，出版业已由转型阶段进入了转制阶段。在这样一个新时期，如何提高图书质量管理水平已成为出版业共同关注的焦点。近年来，图书质量问题已成为出版业改革进程中亟需解决的问题。因此，关于图书质量问题仍是本次年会的中心议题。其中，特别令人瞩目的是，在本届学术年会上，会长刘杲同志作的主题报告，题为：“出版改革莫忘图书质量第一”。他从理论的高度深刻地论述了“如何保证和提高图书质量，是出版改革面临的一个重大课题。”对此，笔者十分认同，体会颇深。本文结合自己的工作经历和学习体会，试就如何提高图书质量管理水平问题进行阐述。一、图书质量管理的重要性和严

2、肃性国家新闻出版总署一直非常重视图书质量。从1992年发布的《图书质量管理规定(试行)》、1997年3月3日公布的《图书质量管理规定》及1997年6月26日发布的《图书质量保障体系》，到2004年12月24日公布的《图书质量管理规定》，始终把图书质量管理作为头等大事来抓。《图书质量保障体系》是在总结出版界发展经验的基础上，以规章制度的形式对涉及图书质量的各个环节做出的规定，它代表着出版界对保障图书质量认识的最高水平。我们只要按照该体系中提出的具体规定去做，图书质量就会有保障。《体系》总则中提出“坚持精神文明重在建设，繁荣出版重在质量”的思想，“把能否提高图书质量当作衡量出版工作是否健

3、康发展、检验出版改革成功与否的重要标志。”由此可见，图书质量管理的重要性。从2005年3月1El起施行的、由新闻出版署署长石宗源签发的新时期如何提高图书质量管理水平79《图书质量管理规定》第一条中指出，“为建立健全图书质量管理机制，规范图书出版秩序，促进图书出版业的繁荣和发展，保护消费者的合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院《出版管理条例》，制定本规定。”因此，《规定》提出的图书质量标准及其内容具有法律的权威性。它的公布与施行推进了出版业的法律建设。图书是商品，但更是精神产品。所以，它的质量如何，不仅关系到消费者的经济利益，而且会直接影响到消费者的身心健康。由此可见，图

4、书质量管理的严肃性。回顾出版业的发展历史，我们可以清楚地看到《图书质量管理规定》在不断充实、完善，图书质量标准在不断提高，图书质量管理的重要性和严肃性已成为业内人士的共识。图书质量管理的规章制度健全，有法可依，有章可循。为什么图书质量问题仍红灯、黄牌不断呢?究其原因是一些出版企业图书质量管理水平低下，在执行和落实规章制度上不到位。图书质量管理水平有待提高在出版改革的过程中，出版社由计划经济转型为市场经济，由事业性质转变为企业性质。在深化改革的关键时期，出版企业更需要加强质量管理，提高图书质量管理水平。党的十五大提出新闻出版业“要加强管理，优化结构，提高质量”。这是党中央对出版业提出的

5、要求，也是出版业努力的方向。努力明确目标，健全规章制度，确立质量标准，保障具体措施的实施，要完成阶段性转移，提高图书质量，大环境很好。一些出版社借势发展壮大，而一些出版社却是举步维艰。差距在哪呢?通过具体的案例分析，我们可以看出问题的关键所在。近年来的出版改革实践表明，认真执行《图书质量管理规定》，切实落实《图书质量保障体系》，有助于提高图书出版整体水平和促进我国出版事业的繁荣发展。反之，图书质量就得不到保障。从小的方面看，图书差错率超标，选题平庸、重复出版，造成库存积压，既损害消费者的利益，又影响出版社的两个效益；从大的方面讲，图书内容不合格，违规、涉黄，问题严重，甚至危害党和国家

6、的利益，影响出80新形势·新思考——中国编辑学会第十届年会论文集版事业的发展进程。“无错不成书”、“错误百出”及黄书、坏书的例子不胜枚举，这些触目惊心的事实，令人深思。究其原因，是其图书质量管理水平低下，对《图书质量管理规定》和《图书质量保障体系》等法规、文件的执行与落实不到位。由此可见，认真执行《图书质量管理规定》，切实落实《图书质量保障体系》是提高图书质量管理水平的关键。一些图书质量管理水平高的出版企业是不折不扣地执行《图书质量管理规定》，认真落实《图书质量保障体系》，所以赢就赢在执行上；而一些图书质量管理水平偏低的出版社，在执行《图书质量管理规定》的过程中却大打折扣，法规文件难

7、以落到实处，所以差就差在执行上；而那些图书质量管理水平低下，或者说执行力缺失的出版社，在执行《图书质量管理规定》的过程中置若罔闻，将法规文件变成了一纸空文，所以输就输在执行上。由于执行力的缺乏致使很多出版企业改革计划失败。看来，执行与落实一环真的很重要。它所折射出来的问题代表着出版企业图书质量管理水平的高低。它直接关系到出版企业的生存与发展。再好的规章制度，不认真执行，不落实到位，都无济于事。执行一词说起来容易，做起来很难。怎样才能做好执行工作?如何提高出