浅析国有煤炭企业政工工作的特殊性

《浅析国有煤炭企业政工工作的特殊性》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅析国有煤炭企业政工工作的特殊性近年来，随着我国国有煤炭企业改革发展的不断深入，煤炭资源整合和大公司、大集团的建立，企业员工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步凸显，价值观念多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化，使我国煤炭企业政工工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战，而国有煤炭企业的政工工作不仅关乎我国煤炭企业的发展方向和前景，更是企业健康快速发展的精神指引。当前，国有煤炭企业的政工工作已成了阻碍企业发展的短板，重生产、轻理论的工作现象也越来越严重，这些都成为煤炭企业发展的重要影响因素。一、国有煤炭企业政工工作的现状

2、分析。（一）煤炭企业重效益、轻思想政治工作，导致政工工作大多流于形式。这和煤炭企业的特殊性有关，煤炭企业是一个靠数据来判断盈亏的行业，产量、质量、销量和效益是数据里重要的组成部分，这些攸关企业的发展和进步。然而很多企业管理层将其与政工工作割裂，只重生产，轻思想政治工作，政工人员成为单位里的虚职，工作不被认可，个人职业理想无法实现，最终导致政工工作名存实亡，政工人员也处在安然混日子和骑驴找马的状态中。政工工作给经济效益让步，这已悄悄给企业的发展埋下了安全隐患。（二）煤炭企业政工人员专业知识的欠缺，严重阻碍了政工工作的顺利开展。由

3、于煤炭企业的专业性较强，决定了煤炭企业政工工作必须具备专业的理论水平、熟悉煤炭的生产工艺、了解煤炭行业的发展前景及其它涉及煤炭方面专属性质的知识。而目前，大多政工人员下井时间较短，不懂煤炭生产及专业知识，导致政治工作呈现生搬硬套、不切实际的现象，在工作中常常出现一些常识性错误。（三）煤炭企业少数员工对政工工作存在片面认识。由于政工工作侧重于非权力性影响，侧重于思想引导，而一些实际问题光靠讲道理是不能解决的。相反，行政领导掌握一定的人、财、物的使用权和决定权，具有解决员工物质文化生活方面实际问题的能力，具有解决实际问题的有利条件

4、。有时员工把意见和需求反映到政工部门，迟迟得不到解决，而通过行政手段往往能立竿见影，得到较快效果，因而少数员工认为思想政治工作不能解决实际问题，对开展政工工作存在消极态度，对工作不配合、不支持，从而使员工存在的问题不能及时引导、疏通、教育，没有充分调动员工的积极性。二、国有煤炭企业政工工作的特殊性。（一）重要性。每年，全国都会发生不同程度的煤矿事故，事故发生的主要原因就在于领导与员工意识不强，思想不重视。因此积极开展煤炭企业政工工作是非常重要的，它可以加强煤炭企业的安全系数，强化员工安全生产意识，确保企业在一个安全的环境中生产

5、作业，充分调动员工积极性，提高生产力和创造力。（二）专业性。煤炭企业的政工工作要以煤炭企业独有特点为出发点，结合实际情况有效开展，这要求政工人员要不断了解煤炭行业所涉及的专业方面知识，并应用到实践中。目前，我国大多煤炭企业没有配备专职人员开展政工工作，兼职人员也是以行政工作为主，这些都成为影响企业稳定发展的重要因素。（三）启发性。煤炭企业的政工部门是上传下达、传达党政思想和公司管理层决策的重要组织机构，可以根据各部门的职能标准制定具有启发性的政治工作，从而促进政工工作的健康运转。三、国有煤炭企业政工工作的应对策略与分析。（一）

6、思想重视、制度保障。对煤炭企业政工工作思想上的重视和统一是最有效的内因推动作用，自上而下的重视是企业精神的建立和企业文化的形成过程。要做好煤炭企业的政治工作，就要树立政工干部是企业人才的理念，增强其工作信心，通过公平竞争的方式，优化政工队伍，实施企业思想政治工作队伍人才培养工程，采取措施吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年干部和优秀高校毕业生到政工岗位上工作。除此之外，政工人才的流动、培训、竞岗、轮岗以及复合型人才的培养计划加之福利待遇等等都需要制度的保障，制度的可操作性是对思想的落实和肯定，也是提高企业凝聚

7、力和向心力的措施。政工人员在工作中要有制度可依，只有工作有理有据，才能做好员工思想政治工作。同时，煤炭企业的政工工作也必须紧紧围绕公司经营中心开展，这就要求既要与公司行政领导同心、同向、同德，也要善于与其它业务部门沟通协调，把各种积极的因素有机融合，形成合力推动作用。（二）知识重视、培训保障。目前部分煤炭企业政工干部中，现代科学文化知识不够丰富，对新时期加强思想政治教育工作相关但又必备的如计算机、网络技术知识、法律知识和教育科学知识都比较匮乏。政工人员不断对专业知识的及时补充，是做好煤炭企业政工工作的重要部分，定期组织专业学习

8、和员工进修是保持企业时代性、先进性的重要保障。同时，只有将专业知识结合融入到实际工作中，才能充分发挥政工工作的作用；只有通过不断系统、专业的学习，才能促进煤炭企业政工工作的顺利开展。（三）创新重视、平台保障。创新是生长思维活跃、平等公平的土壤，调动员工的创新精神应该从它的土壤