农村小学课改的思考

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时间:2019-05-26

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1、农村小学课改的思考吉林省梨树县梨树镇郊中心小学校林伟摘要:本文主要论述农村小学课改的存在的问题以及解决的对策,首先对当前农村课改存在的困境进行了分析,在此基础上,提出了解决农村课改问题的对策,以期顺利实现农村小学课程改革,不断提升农村小学教育水平。关键词:农村小学;课改;困境;对策全国从2001年开始推行基础教育课程改革,我校也在2004年秋季开始实施新课程。众所周知,小学教育的改革是基础教育课程改革的重中之重,而农村小学占据着相当大的比重。农村小学课改的进程怎样,教师参与的热情怎样、状态怎样,效果如何呢?据调查了解,我们不得不承认这场轰轰烈烈的课程改革在农村小学激不起多大波澜,只不过热

2、闹了一会儿“涛声依旧”罢了,作为一名教育管理者,我们不得不感叹农村小学实施新课程改革“敢问路在何方”,不得不思索农村小学实施课改如何“把根留住”。下面,我就农村小学课改谈谈自己的思考。一、存在的困境。新一轮基础教育课程改革,作为一项庞大的系统工程,在实施过程中必然会遇到诸多困难和阻力,尤其是农村学校遇到的难点会更多,笔者认为,目前农村小学新课程的改革存在社会大环境、学校小环境、传统教育模式、学校基本条件的不利影响。主要表现在以下方面:  1、众所周知,目前,部分教育部门衡量一个学校教学质量好与否,往往是看学生考试成绩怎么样,学生考高分多就证明教学水平高。因此,有的老师就误认为:只要自己的

3、学生考高分就行,而忽视了其他对学生发展的因素。就当前的情况来看,农村小学教师接受新的教育理论不多,自身素质没有得到提高,以致综合素质达不到要求。因此,部分老师还存在“等、望”的态度,不敢冒险尝试新的教学方法。  现在,虽然教师的教育理念结构有了调整更新。但是还是不能完全地把握新课程理念的精神实质。在运用新课程指导自身的教育教学活动时,容易受到旧的教育模式的影响,教育教学行为常常会处在新旧模式中。就目前平坝县白云镇的情况来看,虽然教育部门组织教师进行了规范的培训,学了好的教学理念,但教师在使用教材教学生的方式方法变化不是很明显,始终按照老的教学方法进行讲课。  2、教育设备及资源使用率低 

4、 教师是课程实施的主体,也是影响课程实施的主要因素之一。农村小学也进入课改的行列,启动了新一轮的课改。农村小学的教师,进入第一线进行课改实验,是一个成长的机会,但同时实验教师要承担的很大的压力,在摸索的过程中也出现了许多急切需要解开的困惑。  目前,部分地区的农村小学能给大家的只有一只粉笔,一个黑板,一本教科书,可想而知怎样上好一堂课;环境的限制,信息不发达,条件的不允许,这让老师们只有按照教科书进行教学。  要加快新课程改革的步伐,必须实现农村小学教学信息化。因为,大家意识不到它的重要性。没有对要提高教师的信息技术能力作出相应的措施。农村小学的教师队伍当中,由于受到诸多条件的限制,缺少

5、学习的机会,所以在学校的教师队伍中,对信息技术的知识处于浅层。学校因受到资金的限制,没有能力支付教师的信息技术培训费用。  二、课程改革对策  农村小学所存在的这些问题,明显地制约了农村小学的课程改革的进度,应该积极地寻求解决的方法,以缩短城乡之间课改的距离。1、建立全面的、科学的适应课改需要的学生、教师、学校评价机制,做到导向明确,增强课改实施的目标性,提高贯彻课改的自觉性,做到课改实施动力强和方向明。我们不能再跟过去那样只围绕着“分数”来评定学生的学习、评定教师的工作业绩,而转为多项、多元的评价。如评价学生我们可以从道德品质、身心素质、学科成绩、公民素养、学习能力、学科知识、交流与合

6、作、运动与健康、审美与表现等方面进行综合评价,走出单评分数的局限性、功利性的误区。2、随着农村小学生源的减少和优质教育的需要,校网调整已势在必行。加大校网的规划、调整力度,形成适度办学规模,凸现教育资源的最大功效,达到教育的最佳效果。3、改革现有的升学考试制度,打破一纸定命运的选拔方式,转为重视学生的综合素质、创新意识、实践能力等,彻底走出应试教育的阴影,降低功利性,去掉影响课改最大的“心病”,我想这是课改能否成功的最大关键,否则课改永远是“围墙”现象。4、多渠道筹措教育资金,加大农村教育的投入,改善农村的办学条件,为实施课改保驾护航。如制订倾斜农村教育发展的优先政策,增加农村教育经费的

7、数额和使用监督的力度,保证教育经费足额到位。又如,撤拼后的闲置校舍由政府通过转让、拍卖、出租等渠道筹措资金,再用于发展农村学校教育事业。5、实施“支教结对”工程,加大农村教师的培训力度,拓宽培训的途径,注重培训的实效,提高农村小学教师的素质,塑造适应课改的农村教师队伍。如:(1)、完善支教制度,扩大支教的面,增加支教的时间,通过乡镇、农村轮回调配,使支教者在当地的学校中起引领作用,发挥其在提高农村教师素质中的作用。(2)、经常性组织

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