分厂岗位职责

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1、岗位工作职责表基本资料岗位名称厂长所在部门生产部直接上级总经理职责描述岗位主要职责1、严格按照ISO质量体系程序组织实施生产，保证产品质量。2、根据生产计划部的生产计划组织实施生产，确保生产计划的完成。3、合理有序的安排本厂的生产工序。4、调节本厂各工序之间平衡衔接，合理安排人员用工，避免人力资源的浪费，提高生产效率。5、了解及合理使用企业内的设备。6、厉行节约降低物耗，按照产品目标成本，搞好产品的成本控制。7、结合车间实际，按5S要求搞好现场管理工作。8、指导、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，对生产过程中发生的各种问题及时处理。9、及时补充、调整生产线员工，

2、配合行政部做好各项认证工作。10、负责生产工序、工价及工资的审核。11、负责车间内文件资料的保管、定期存档及保密工作。12、加强员工的教育,作好思想稳定工作，提高生产队伍对企业的向心力和凝聚力。13、完成上级领导安排的其他工作。岗位工作职责表基本资料岗位名称裁剪车间主任所在部门生产直接上级厂长职责描述　　　　　　　　　岗位主要职责1、全面负责裁剪车间的日常管理工作。2、按生产通知单，有效控制裁剪车间的生产过程，控制耗料成本，做好扫零工作，提高劳动效率。3、协助技术部门做好CAD排料工作，并做好样版的保管工作。4、指导、监督、检查下属的各项工作情况，并掌握有关数据，出

3、现产品质量问题，及时提出整改措施和处理意见，并反馈到有关部门。5、具体安排裁剪操作程序，对员工进行有效的管理及培训。6、贯彻执行公司的质量目标和质量方针，保证生产作业的连续性，确保质量和进度。7、负责车间内文件资料的保管和定期存档工作。8、监督检查裁剪车间的环境卫生、物品的堆放及设备的维护。9、完成上级安排的其他工作和临时性任务。岗位工作职责表基本资料岗位名称缝制车间主任所在部门生产直接上级厂长职责描述岗位主要职责1、合理安排生产，并根据生产计划单及时调整生产进度。2、保证各组流水线畅通及生产作业的均衡性。确保产品合格率达到质量文件要求，严格控制返修率。3、出现质量

4、问题时，找出问题产生的原因和责任人，提出改进措施和处理意见，及时向有关部门反馈意见。4、严格控制面辅料限额定数，处理好质量和数量的关系，坚持数量服从质量，采取有效措施提高调动员工积极性，努力提高劳动效率，控制好生产成本。5、负责对新员工工艺技术的培训工作，掌握好新设备、新工艺的运行和辅导。6、监督检查各组环境卫生、物品的堆放及设备的维护。7、做好各组之间的协调工作，合理进行人员调度使用。8、掌握员工思想动态，关心员工的工作、生活，并积极培养优秀员工。9、负责车间内文件资料的保管和定期存档工作。10、负责制定产品流程工价。做到公平公正。11、完成上级领导安排的其他工作

5、和临时性任务。岗位工作职责表基本资料岗位名称后道车间主任所在部门生产直接上级厂长职责描述岗位主要职责1、全面负责后道车间的日常管理工作。2、按生产计划单合理安排生产流程，确保产品合格率达99%，严格控制返修返工率。3、指导、监督、检查下属的各项工作情况，并掌握有关数据。4、具体安排操作程序，对员工进行有效的管理和培训。5、负责对新员工工艺技术的培训工作，掌握好新设备、新工艺的运行和辅导。6、监督控制好前道的产品质量和成品质量，并及时反馈各组。7、贯彻执行公司的质量目标和质量方针，保证生产作业的连续性，确保质量和生产进度。8、严格控制好生产任务单数量及产品进仓工作，并

6、做好产品进仓报验单，9、负责车间内文件资料的保管和定期存档工作。10、监督、检查后道车间环境卫生、物品的堆放整齐及设备的维护。11、掌握员工的思想动态，关心员工工作、

7、生活，并积极培养优秀员工。12、完成上级领导安排的其他工作和临时性任务。岗位工作职责表基本资料岗位名称车间组长所在部门生产直接上级车间主任职责描述岗位主要职责1、合理安排操作，严格执行工艺要求，适时调整生产进度。2、管理好本区域内的生产流程进度。3、合理安排生产任务单，严格控制生产成本。4、积极配合品质部，保证产品质量，经常对产品进行监督检查，对不合格的产品即使处理并向有关部门反馈意见。5、指导、监督

8、、检查下属的各项工作完成情况，并掌握有关数据。6、合理安排员工的岗位，关心下属的思想、工作和生活。7、负责检查本组的环境卫生按5S要求堆放物品。8、完成上级领导安排的其他工作和临时性任务。岗位工作职责表基本资料岗位名称车间统计所在部门生产直接上级厂长职责描述岗位主要职责1、统计每个员工每道工序的日产量，并在月底结算工资及年终奖金的结算、发放。2、认真记录每个员工的出勤情况及加班天数，每到月底汇总，每月更换考勤卡。3、确定车间当日成品产量，并做好日报表，送生产部及计划部。4、记录车间到仓库所领取的物品，包括面料、辅料及配件等，并在月底汇总。5、面料、成品、半成品分