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时间:2019-06-07
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1、直营部经理岗位职责说明书文件编号:版本:一、岗位标识岗位名称直营经理所属部门直营部岗位编号岗位类别高层岗位定编1人直接上级总经理直接下级销售部区域主管、流动店长、、行政兼会计、物流主管二、岗位使命规划直营公司愿景、目标,制定直营公司年度发展计划,根据计划对各项指标进行分解;打造直营公司高效团队;领导直营公司各部门完成总公司下达的销售指标、库存指标、店铺开设指标、直营店利润及公司总体利润指标。三、岗位职责职责一职责描述:目标管理1、制定直营部长中短期发展战略目标;2、制定年度目标,将其分解到各部门,并跟踪实施、提出建议;3、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;4、制
2、定部门年、月、周工作计划,进行总结,并上报公司。职责二职责描述:营销管理1、区域内市场布局规划;2、下达店铺年度销售指标,跟踪其销售情况,给予其相应支持;3、根据市场信息制定销售后短期活动策略,并监督实施等;4、跟踪销售指标完成情况、损益情况,并做出调整决策;5、制定全年季度上货推广计划并跟踪实施6、根据市场信息制定销售后短期活动策略,并监督执行实施等7、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法职责三职责描述:团队建设1、对员工进行中长期职业生涯规划;2、协调员工关系;3、有责任让员工得到培训、提升的机会;4、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。5、不定期做相关团队
3、建设的培训提高团队意识及团队战斗力6、制定全年培训计划并监督执行落实3职责四职责描述:绩效管理1、公司绩效导入,规范管理。2、主持部门的绩效管理工作,负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进;3、绩效的制定、推广、修订4、制定销售一部、二部绩效考核标准执行监督落实5、制定督导绩效考核标准执行监督落实6、制定直营系统销售绩效考核标准执行监督落实职责五职责描述:成本控制1、对直营部年、月度资金投入进行计划及申请;2、对直营部进行成本预算及成本控制;3、审核,分析部门财务相关报表,根据发现、分析问题,并制订改良措施;4、审批本部门各项支出;四、岗位权限1、对直营部战略和发展步骤
4、的审核权;2、对公司销售活动过程的监控权和决策权;3、对所属下级录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权;4、部门组织机构设置权;5、对所属下级的工作指挥、监督、检查权,对工作业绩的考核评价权;6、权限内的财务审核权。五、岗位联系图直营经理商品主管销售主管市场专员内部联系本部门外部联系协助部门、直营店铺六、业绩指标公司年度销售目标的达成率、团队建设完成率七、任职资格3经验要求年龄25-45性别不限教育背景管理、市场营销、服装等专业本科以上学历工作经验5年以上企业营销、市场管理工作经验,3年以上营销经理工作经验。技能要求熟练操作办公软件,受过战略市场营销、管理技能开发、物流管理、财务管
5、理、谈判技巧等方面的培训资格证书知识要求熟知现代企业经营管理模式;熟知服饰品牌动作模式;具备一定的财务管理知识;具备综合的市场营销知识、熟练运用营销技巧。素质要求(1)计划能力;(2)组织人事能力;(3)评估能力;(4)协调能力;(5)善于分析、判断;(6)应变能力;(7)乐于学习、求知(8)富有团队精神;(9)感染激励能力;(10)统筹规划能力。八、工作条件办公室工作,经常出差。拟定周亮日期审核日期审批日期生效日期3
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