管理学(作业)

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1、题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是。A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛标准答案:C题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:没有实行管理分工的组织结构是。A、直线型B、矩阵型C、职能型D、事业部制标准答案:B题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择

2、唯一正确答案）本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是_____。A、归因理论B、双因素理论C、公平理论D、权变理论标准答案:C题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

3、B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要标准答案:B题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织的宏观环境不包括。A、经济环境B、科技环境C、竞争者D、社会文化环境标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?_

4、___。A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害标准答案:B题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:提出四种领导作风方式的利克特提倡采用。A、“利用的—命令的”方法B、“温和的—命令式的”方法C、“商议式的”方法D、“参与式的民主”方法标准答案:D题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:在指导和影响组织成员为实现组织

5、目标而努力的过程中，领导的主要作用有。A、决策作用B、激励作用C、指挥作用D、协调作用标准答案:BCD题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:集体决策的缺点包括_______。A、花费较多的时间B、效率低下C、产生的备选方案较少D、很可能更关心个人目标标准答案:ABD题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:目标管理是综合运用了理论。A、科学管理理论B、行为科学理论C、双因素理论D、社会系统理论标准答案:AB题号:12题型:多选

6、题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:在领导行为四分图理论中，领导行为的两个维度是A、放任行为B、民主行为C、关怀行为D、开创结构标准答案:CD题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列关于产品部门化的优势，正确的说法是_____。A、有利于改善产品部门内部的协调工作B、有利于对成本、利润和绩效的测定和评价C、有利于企业的创新活动D、有利于主管部门的全面控制标准答案:ABC题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案

7、，答案可以是多个）本题分数:5内容:组织中的沟通形式一般有。A、横向沟通B、口头沟通C、非语言沟通D、文字沟通标准答案:BCD题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成____。A、降低决策的执行速度B、降低组织的适应能力C、降低组织成员的工作热情D、影响政策的统一性标准答案:BC题号:16题型:是非题本题分数:5内容:对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。1、错2、对标准答案:2题号:17题型:是非题本题分数:5内容:替代品和潜在进入者

8、、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。1、错2、对标准