“早”,项目建设的“推进器”

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1、“早”，项目建设的“推进器”洛阳市2012“作风转变年”动员大会精神解读之二洛平　　（一）“早”与“晚”，虽一字之差，其效果却天壤之别，往往能定输赢、见高下。　　“兵贵神速”，说的是“早”。因为“早”到了一步，“飞夺泸定桥”在中国革命史上写下了扭转命运的一笔，“十三根铁链劈开了通往共和国之路”。　　“时间就是金钱”，说的也是“早”。因为“早”行了一步，曾经的南国小渔村凭借“深圳速度”引领改革开放风气之先，跻身国际化大都市之列。　　“早”之力大焉，“早”之功高焉，“早”之效多焉！　　（二）30多年的改革开放

2、成就始终昭示一个道理：发展是硬道理，项目是硬载体。　　当前，新一轮城市发展竞争日趋白热化，项目竞争呈现出典型的“快鱼吃慢鱼”特点：早一步，“笑嘻嘻抱走金娃娃”；晚一步，“归来时行囊空空”。　　我们要在中原经济区建设中当好示范、打造品牌，没有项目，何来依托？　　我们要在福民强市进程中持续、提升“六加一”，没有项目，何来支撑？　　突出“早”字，以更加勤奋的作风实现项目建设攻坚战的新突破——市委书记毛万春在全市“作风转变年”动员大会上的讲话，深刻指出了打好打赢项目建设攻坚战的关键。　　（三）“早”，是行动，更是

3、作为；“早”，是效率，更是效益。　　如何做到“早”？如何保证“早”？如何实现“早”？　　九九归一，靠勤奋。有勤奋的作风，才有时不我待的紧迫感，才有舍我其谁的责任感；有勤奋的作风，才有勇于担当的执行力，才有克难攻坚的战斗力。　　一句“人勤春早”的老话，已然揭示了走向成功的秘诀。　　（四）早谋划，引进项目才有准头。　　凡事预则立，不预则废。早谋划，才能知己知彼，有的放矢。　　去年，我市固定资产投资增速达27%，在全省排名较去年前进8个位次。市发改委的主要做法就是早谋划，他们准确研判投资形势和中央投资导向，深入

4、调研，超前组织，精心筛选申报项目，全年争取中央及省资金12.7亿元，排名全省第二。　　相反，如果见事晚，缺谋划，必将一晚百晚，一误百误，最终影响到整体目标的完成和整个项目的实施。　　（五）早行动，项目建设才有着落。　　2011年项目建设先进单位之一的洛阳石化，其1800万吨/年炼油扩能改造项目之所以能取得突破性进展，重要原因就是行动早，为了促成项目落地，他们不等不靠不拖，快速开展环评、地震和地质灾害评估等前期工作，为后续工作全面展开争取了半年时间。　　反观那些进展缓慢甚至原地踏步的项目，无一例外“受累”于

5、相关部门的动作迟缓。本该开工的项目，因为一些枝节问题一拖再拖；本该投产的项目，因为个别环节的延误迟迟不能竣工……　　早行动早见效，就能分得一杯羹、多分一杯羹，切得一块蛋糕、切一块大蛋糕；行动晚了，等自己到了跟前，盛羹的碗早空了，盘中的蛋糕早没了！　　（六）早服务，项目成长才有保证。　　服务是项目建设的“阳光雨露”，服务越早越及时，项目成长就越“茁壮”。　　服务项目需要用心。站在项目单位的立场和角度考虑问题，想项目单位之所想，急项目单位之所急，办项目单位之所需。　　服务项目需要热心。变“坐等服务”为“上门服

6、务”，变滞后服务为超前服务，对项目单位的诉求第一时间处理，对项目单位的困难第一时间解决，确保最大限度地主动关心支持项目。　　服务项目需要狠心。下狠心降低行政门槛，缩短审批时限；下狠心杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款行为；下狠心问责，对损害项目建设的行为要严肃查处，决不纵容姑息。　　（七）一勤治百懒，一早兴百业。　　在2012“作风转变年”里，项目建设要放在各项工作的首位，心里想着项目、眼睛盯住项目、手中抓实项目，用好“天时、地利、人和”的优势，早日解决我市当前项目建设中存在的大项目少、好项目少、新项目少三大突出

7、问题，使河洛大地成为项目建设的“高地”。　　项目建设，就是锤炼作风的竞技场，就是洛阳发展的主战场！　　（八）“早”风拂河洛，春光正烂漫。　　有了“勤”的作风、“早”的作为，在2012年的项目建设攻坚战中，我们就一定能够“找”出士气、“找”出信心、“找”出速度、“找”出精彩！