“早”,项目建设的“推进器”

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1、“早”,项目建设的“推进器”洛阳市2012“作风转变年”动员大会精神解读之二洛平  (一)“早”与“晚”,虽一字之差,其效果却天壤之别,往往能定输赢、见高下。  “兵贵神速”,说的是“早”。因为“早”到了一步,“飞夺泸定桥”在中国革命史上写下了扭转命运的一笔,“十三根铁链劈开了通往共和国之路”。  “时间就是金钱”,说的也是“早”。因为“早”行了一步,曾经的南国小渔村凭借“深圳速度”引领改革开放风气之先,跻身国际化大都市之列。  “早”之力大焉,“早”之功高焉,“早”之效多焉!  (二)30多年的改革开放

2、成就始终昭示一个道理:发展是硬道理,项目是硬载体。  当前,新一轮城市发展竞争日趋白热化,项目竞争呈现出典型的“快鱼吃慢鱼”特点:早一步,“笑嘻嘻抱走金娃娃”;晚一步,“归来时行囊空空”。  我们要在中原经济区建设中当好示范、打造品牌,没有项目,何来依托?  我们要在福民强市进程中持续、提升“六加一”,没有项目,何来支撑?  突出“早”字,以更加勤奋的作风实现项目建设攻坚战的新突破——市委书记毛万春在全市“作风转变年”动员大会上的讲话,深刻指出了打好打赢项目建设攻坚战的关键。  (三)“早”,是行动,更是

3、作为;“早”,是效率,更是效益。  如何做到“早”?如何保证“早”?如何实现“早”?  九九归一,靠勤奋。有勤奋的作风,才有时不我待的紧迫感,才有舍我其谁的责任感;有勤奋的作风,才有勇于担当的执行力,才有克难攻坚的战斗力。  一句“人勤春早”的老话,已然揭示了走向成功的秘诀。  (四)早谋划,引进项目才有准头。  凡事预则立,不预则废。早谋划,才能知己知彼,有的放矢。  去年,我市固定资产投资增速达27%,在全省排名较去年前进8个位次。市发改委的主要做法就是早谋划,他们准确研判投资形势和中央投资导向,深入

4、调研,超前组织,精心筛选申报项目,全年争取中央及省资金12.7亿元,排名全省第二。  相反,如果见事晚,缺谋划,必将一晚百晚,一误百误,最终影响到整体目标的完成和整个项目的实施。  (五)早行动,项目建设才有着落。  2011年项目建设先进单位之一的洛阳石化,其1800万吨/年炼油扩能改造项目之所以能取得突破性进展,重要原因就是行动早,为了促成项目落地,他们不等不靠不拖,快速开展环评、地震和地质灾害评估等前期工作,为后续工作全面展开争取了半年时间。  反观那些进展缓慢甚至原地踏步的项目,无一例外“受累”于

5、相关部门的动作迟缓。本该开工的项目,因为一些枝节问题一拖再拖;本该投产的项目,因为个别环节的延误迟迟不能竣工……  早行动早见效,就能分得一杯羹、多分一杯羹,切得一块蛋糕、切一块大蛋糕;行动晚了,等自己到了跟前,盛羹的碗早空了,盘中的蛋糕早没了!  (六)早服务,项目成长才有保证。  服务是项目建设的“阳光雨露”,服务越早越及时,项目成长就越“茁壮”。  服务项目需要用心。站在项目单位的立场和角度考虑问题,想项目单位之所想,急项目单位之所急,办项目单位之所需。  服务项目需要热心。变“坐等服务”为“上门服

6、务”,变滞后服务为超前服务,对项目单位的诉求第一时间处理,对项目单位的困难第一时间解决,确保最大限度地主动关心支持项目。  服务项目需要狠心。下狠心降低行政门槛,缩短审批时限;下狠心杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款行为;下狠心问责,对损害项目建设的行为要严肃查处,决不纵容姑息。  (七)一勤治百懒,一早兴百业。  在2012“作风转变年”里,项目建设要放在各项工作的首位,心里想着项目、眼睛盯住项目、手中抓实项目,用好“天时、地利、人和”的优势,早日解决我市当前项目建设中存在的大项目少、好项目少、新项目少三大突出

7、问题,使河洛大地成为项目建设的“高地”。  项目建设,就是锤炼作风的竞技场,就是洛阳发展的主战场!  (八)“早”风拂河洛,春光正烂漫。  有了“勤”的作风、“早”的作为,在2012年的项目建设攻坚战中,我们就一定能够“找”出士气、“找”出信心、“找”出速度、“找”出精彩!

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