A企业产能分析及其改进策略研究

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1、毕业论文题目A企业产能分析及其改进策略研究学生姓名学号所在学院管理学院专业班级工业082指导教师完成地点陕西理工学院2015年6月4日目录摘要1引言21产能概述31.1产能及产能管理31.2生产率概述42IE的基本理论与方法52.1IE概述52.2流程分析概述62.3联合作业分析72.4模特排时法82.55W1H分析法93IE技术在A企业产能改善中的应用113.1A公司简介113.3基于IE技术的A企业生产过程改善174结束语23致谢24参考文献25英文摘要26A企业产能分析及其改进策略研究（陕西理工学院管理学院工业工程专业082班，陕西汉中7

2、23003）指导教师：[摘要]目前，随着企业竞争日益激烈，成本不断上升，产品的成本压力加剧，企业该如何应对这一现状是摆在每位经营管理者面前的现实问题。本文通过对A企业产能的分析，针对某些限制产能瓶颈的问题，运用IE技术搜寻生产现场中存在的问题，并应用作业流程分析、联合作业分析、模特法等IE技术来改善A企业中作业流程不合理、人和机器配合不科学、动作浪费严重等一些影响生产效率的问题，提高A企业的生产效率。[关键词]产能分析；IE技术；流程程序分析；联合作业；模特排时法第25页共26页第25页共26页引言改革开放以来，经过三十余年的发展，我国中小企业

3、在市场经济大潮中，不断的发展充实。作为商品经济的产物，我国中小企业能很好地适应市场的不断变化，有着顽强的生命力，已经成为了国民经济的“半壁江山”。当前，随着国际金融危机对我国经济负面影响的逐步加深，我国中小企业陷入了艰难的境地。特别是那些市场主要在国外、没有自主知识产权、没有自主品牌、劳动密集型的加工贸易企业，遭受的打击更为严重。2011媒体报道各地出现钱荒、电荒、用工荒，企业的生存能力正在受到考验。钱荒、电荒、用工荒的三面袭来，中国的人口红利已经吃了近30年了,似乎已经到头了。据Jassion’RourkeGroup估计,中国的劳动成本优势已

4、经不大。中国沿海地区的劳动成本为1.08美元/小时,几乎是孟加拉国的5倍,即使是在金砖四国中,中国的劳动力成本也仅低于巴西,与俄罗斯相当,比印度高出1倍。这个迹象表明中国的一些企业依靠人口红利、低廉的原材料带来的成本竞争似乎将要走到尽头这势必成为国内一些企业噩梦的开始，更可能对一些企业的生存产生威胁。面对国外及国内一些运用先进的管理手段及先进的生产方式来降低生产成本获取高额利润，一些企业依靠人口红利带来的竞争力已成为过去。我国对工业工程的系统研究与应用始于上个世纪80年代，随着外资企业的进入开始逐步意识到工业工程发展的重要性。改革开放使得国民经

5、济的各个领域都发生着重大的革命，企业的经营机制由国家包销产品的单一的计划经济向市场机制过渡，市场竞争随之开始加剧，因而提高生产率和经济效益成为了企业生存的重要因素，在这种环境下，工业工程再次得到认可。到目前为止，我国的工业工程经过近20年的发展，取得了巨大的成就。据不完全统计，全国己经有几百家企业不同程度的应用了工业工程，获得显著效果的有30余家，全国约有工业工程成果3000余项，创造经济效益估计有40一50亿元。这些应用涉及到汽车、钢铁、机械制造、家电、建材、信息等十几个行业，包括一汽、一汽大众、科龙、美的、海尔、华为、成飞等。第25页共26

6、页而工业工程的目标正是通过优化生产现场，以最低的投入获取最大的回报，这无疑成为一些资金短缺、生产规模小的企业的福音。IE以最简单的方式最简单理论、最有立竿见影的成效为企业节约成本的同时提升产品质量，为企业赢得利润与市场，因此IE是提高企业生产效率最直接最有效的方式。自从IE(IndustrialEngineering)技术于二十世纪初在美国诞生以来，在世界各国得到了较快的发展。工业化强国在第一、二次世界大战中都受益于工业工程。特别是战后经济恢复期，日本、德国等均在工业企业中大力推广工业工程的应用和培养工业工程人才，极大地提高了生产率和质量，同时

7、大大的降低了成本，获得了良好的效果。八十年代初，我国开始引进、学习、模仿国外的工业工程经验，但在企业中的实际应用还很有限，尤其在中小企业，成效也不理想。这与工业工程技术人才的稀少以及企业管理层对工业工程的了解和认识不足、重视不够有直接的因果关系。然而一个企业即便拥有了相应的工业工程技术人才，企业管理层对工业工程也有了相当的了解和认识，但能否让工业工程技术给企业带来现实的提高生率和质量，降低成本的良好效率确是未知数。因此，本文将从企业实际运作角度以及实际经验总结来探索工业工程技术在制造企业中的应用，从而有效地应用IE技术来提高A公司的生产效率降低

8、成本。1产能概述1.1产能及产能管理一个组织的产能代表其完成工作的能力，这种能力可以通过很多方面反映出来，包括场所、劳动力、设备、技术、及原材料。通常