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时间:2019-05-25
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1、加强隐患治理构建安全屏障在党和政府的高度重视和大力推动下,全国各行业领域“安全生产月”活动已进入了第九个年头。“治理隐患,防范事故”是今年“安全生产月”活动的主题,又是贯穿2010全年的中心工作。如何保证本次“安全生产月”活动紧紧围绕这一主题广泛、深入、持久地开展下去,是值得我们每一个企业管理者严肃思考,认真对待的重大课题,也是每一个企业职工无法置之身外,需要广泛参与的共同命题。所谓隐患,顾名思义,就是隐藏着或潜伏着的尚未形成灾害的祸患。仅从字形上分析,“患”字由“串”和“心”两个字组合而成,问题一个个连成“串”,
2、久压在“心”上,便积成了祸患。安全生产隐患就是隐藏在各个生产、工作环节中的问题、险情和事故苗头,具有隐蔽性,同时又具有极大的危害性。十几年的基层管理工作,使我与隐患接触最贴近,了解最直接,感受最深刻。对于普通职工群众的某一个个体而言,他的违章行为,可能只危及到他自己的安全;而对于某一特殊工种,某一行业领域,尤其是我们“一通三防”工作一点一滴的疏漏,我们的瓦斯员一丝一毫的违章,都关系着广大一线职工的生命安危,关系着全矿安全生产的大局,千万不可麻痹大意,掉以轻心。通风科虽然是生产一线的后勤服务科室,但同时又是安全防线上
3、的前沿阵地。我们只有深刻认识开展“安全生产月”活动及“隐患治理年”活动的重要性、必要性和紧迫性,才能增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,才能把平时熟视无睹,埋藏身边、、隐蔽很深的事故隐患挖出来。以保证职工生命安全和家庭幸福,乃至企业平安,地方稳定、社会和谐。为了进一步加强我矿隐患排查治理工作,值此2010年“安全生产月”活动之际,我想就咱矿“一通三防”的实际工作,谈谈我对本次活动的一些不成熟的工作思路和具体的部署安排:在这次活动中,我和我的团队将坚持“四个结合”的原则:(即坚持把隐患治理工作与深化瓦斯治理工作
4、结合起来,与日常安全监督检查结合起来,与加强“一通三防”现场管理结合起来,与持之以恒的业务培训计划结合起来)以“严”字为手段,以“细”字为基础,以“实”字为目标,以“硬”字为保障,确保这次活动顺利开展,贯彻落实到全年的工作日程上去。一、明确职责,落实责任,“严”格“一通三防”现场管理。我们将进一步完善隐患排查治理工作方案和相关制度措施,切实加强通风工程和瓦斯员的现场监督检查,采取不定时的巡查、抽查、互查等监督方式,深入基层一线,严厉打击“三违”行为,彻底铲除隐患滋生的根源和土壤。对不合格的通风工程及违章瓦斯员一定要
5、严肃追查,按章处罚,督促他们规范行为,按章操作,干标准活、站标准岗、建优质工程,做合格的瓦斯员。二、突出重点,抓住“细”节,认真进行隐患排查工作。在治理目标上,我们发现一条,整改一条,排查一条、销号一条;在治理方法上,主管领导督促安排,科室干部跟踪督办,一线职工认真整改,落实结果逐项销号;治理内容上,突出关键问题,抓住薄弱环节,分清矛盾主次,在全矿井范围内全面认真细致地进行“拉网式”隐患排查工作,并与绩效工资挂钩,与年终评比挂钩,对这次活动中、共性隐患,习惯性违章等查处不力而引发事故的人员,我们将给予严肃处理,力争
6、做到排查不留死角,整改不留后患,及时妥善地将事故隐患消灭在萌芽状态。三、求真务“实”,标本兼治,着力构建隐患治理长效机制。我们将以本次安全月活动为契机,不断加强和规范安全监督与管理,建立健全排查治理信息报道台帐,制度和隐患数据库,实现隐患排查、整改、销号的全过程管理,构建起一套科学规范的隐患排查治理长效机制,以避免这次活动“水过地皮湿”,“人走茶就凉”,流于形式,走了过场,活动一过,恢复老样。四、创新思路,加强培训,培养一支能打“硬”仗的高素质通风瓦斯队伍。讲安全就得懂安全,会安全。锻造一支既掌握过硬业务技能,具有
7、较高综合素质的职工队伍,是这次活动得以顺利开展的组织保障,又是我矿最终实现本质安全的根本保证。我们将以安全生产实用性为指针,以职工的知识需求为导向,把提高职工的素质作为防范事故的一项根本措施来抓,积极探求易学,易记,易理解,直观性强,实用性强,操作性强的安全培训方法,同时在各队组之间开展技能挑战赛、对抗赛,在全科上下掀起一场技能比武,比、学、赶、超、的岗位练兵热潮,为我矿的安全生产提供强有力的技术保障。对违章的姑息,就是对生命的亵渎;对隐患的漠视,就是对人性的犯罪。隐患治理已成为全社会共同关注的热点与焦点话题,作为
8、一项安全管理的系统工程,不光我们的安全员、技术员、瓦斯员们要深刻认识,积极行动,广大一线职工同志们也要广泛参与,热情投入,让我们大家共同努力,盯紧、抓牢,无情的消灭各种不安全的事故隐患,用我们的双手和我们的责任感创造一个齐心协力,齐抓共管隐患治理的良好社会氛围,为将我矿建成一座先进、文明、安全、美丽、富裕、和谐的现代化企业而奋斗!通风科2010年6月
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