2006年度考核工作实施方案

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1、Xxx中学2006年度考核工作实施方案为做好2006年度我校年度考核工作，根据市委组织部、市人事局《关于做好2006年度科级及其以下工作人员考核工作的通知》（濮人[2007]3号）文件和市教育局《关于做好2006年度科级及其以下工作人员考核工作的通知》（濮教[2007]1号）文件精神，结合我校实际情况，特制定本方案。一、指导思想和原则以“三个代表”重要思想为指导，以建设高素质师资队伍为目标，按照实事求是、公正公平的原则，结合我校向一线优秀教师、班主任倾斜的工作实际和学校量化考核方案，遵照上级文件精神，科学合理地考核教职工的工作实绩、作风表现等方面的情况，充分发挥考核工作

2、的激励作用。二、考核对象全体在编教职工。三、考核内容和等次考核以教职工的岗位责任和本年度的工作任务为基本依据，结合我校06年度量化考核，内容包括德、能、勤、绩几个方面。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。四、考核时间、程序及方法1、准备阶段（2007年1月18日—22日）。召开动员会，学习文件精神。同时填写《专业技术人员年度考核登记表》和《专业技术人员考核档案》。2、述职（2007年1月22—23日）。专任教师、行管人员分别向处室主任和年级主任进行述职，各处室主任、年级主任向校领导班子汇报本年度工作。43、民主评议（2007年1月24日）。根据职称（高、中、初级）

3、，对教师和行管、工勤人员分别进行民主测评，优秀等次名额控制在参加考核人数的12%左右。我校在职教职工101名（其中专业技术人员高级15名、中级31名、初级51名和职员、工人4名），共有12个优秀名额，其中，教师优秀名额10（高级1名、中级3名、初级6名）名，行管、工勤人员优秀名额2名（不分职称）。根据上学年量化考核结果另加计下半年可量化积分名次产生候选人，并实行差额选举（优秀名额少于3人的差额比例1：2，优秀名额大于3人〈含3人〉差额比例1：1.5）。4、综合评价，确定等次（2007年1月25日）。根据述职、群众评议、民主测评、平时考核等情况，由学校考核领导小组综合平衡

4、，确定每个人的考核等次。5、结果公示（2007年1月25—28日）。在校务公开栏公示考核结果。6、总结、归档（2007年1月28日）。考核结束后，写出总结报告，连同考核结果报表和软盘上报市人事局审批，并将考核材料整理归档备案。附：1、考核领导小组2、2007年度考核优秀教职工2007年1月17日4附1：考核领导小组组长：校长副组长：副校长成员：全部中层42006年度考核优秀教职工选票说明：本选票候选人按姓氏笔画顺序排列；请在你满意的候选人相应空格内打“√”。本年度优秀名额共12名，其中，教学一线高级教师岗位1名，候选人2名；中级教师岗位3名，候选人5名；初级教师岗位6名

5、，候选人9名；行管、工勤人员岗位2名，候选人4名。请根据名额分配，从候选人中选出优秀人选，多选无效。一、优秀教师选票高级（选1名）初级（选6名）姓名选项姓名选项中级（选3名）姓名选项二、优秀行管、工勤人员选票（选2名）姓名选项4