南河店完小教职工考核方案

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1、南河店完小教职工绩效考核方案（2011年9月修订）一、指导思想为全面贯彻党的教育方针，深化教育改革，规范学校管理，充分调动广大教师的工作积极性，大面积提高教育教学质量，特制订教职工考核方案，用于评价和衡量教职工工作，并作为评优、评先、聘任和绩效工资分配的重要依据。二、考核办法与原则1、从德、能、勤、绩四个方面进行考核，总分100分。2、成立考核小组，由教导主任、教研组长和教师代表组成。采取“记录+评议”的方法：能量化的按检查记录计分，不能量化的按考核组评议计分。3、坚持公开、公正、公平的原则，结果

2、要公示。三、考核内容与细则（一）政治思想（20分）满分条件：1、爱岗敬业，有高度的事业心和责任感。2、爱校爱生，有高尚的职业道德。3、遵纪守法，作风正派，为人师表。4、服从领导，顾全大局，团结协作。有下列情形者酌情扣1—5分。①有违纪违规行为，受到上级部门批评的。②体罚学生造成严重后果的。③不服从领导，工作讨价还价，推三阻四，给工作造成损失的。④在同志中制造矛盾，影响团结的。⑤发生安全责任事故的。（二）考勤（20分）符合全勤条件的记满分：全期累计病事假3天，婚丧（直系亲属）假5天，产假按国家规定执

3、行。学历进修、考试、继续教育和对口学习不视为请假。扣分因素：①请假累计超过3天者，从第四天起每天扣1分。②平时旷工一节扣1分，一天扣5分，空课者加倍。复习期间为杜绝随意脱岗现象，实行“两签两查”制度，考勤按节记，每晌保证2节的坐办时间，迟到、早退每次扣0.5分，旷工一节扣2分。③例会、校会、集中学习、教研活动、路队等集体活动时缺席一次扣1分，请假不扣分。说明：若本项扣完从总分中扣；（三）工作能力、工作表现及履职情况。（30分）1、学历达标，45岁以下取得大专以上文凭。（3分）2、基本功扎实，尤其要

4、具备能写规范字，会说普通话的基本素质。有一定的专业知识，能胜任分配工作。三至五年级教师能熟练运用问议导练教学法，45岁以下教师熟练掌握现代教育技术，积极参加各种进修培训，不断提高专业水平。（7分）工作能力差者酌情扣1---3分3、按照学校规定足额完成常规教学和校本教研各项目标任务。（常规教学包括：计划、总结、备课、讲课、辅导、批改、考试等。校本教研包括：业务学习、听评课、教学反思、问议导练、课题研究、第二课堂等）。（20分）工作能力特别棒，表现突出，教学教研各项任务超额完成且质量优异者奖1—3分。

5、有下列情况者扣分：①各项计划总结迟交者扣0.5分，一直不交者扣2分。②在常规教学和校本教研各项工作中，完不成规定次数，每缺一次扣1分，质量过差者扣3分。（四）、考绩及业绩。（30分）1、以级段为单位，算出同头科平均优秀率、及格率和平均分，每高出平均值一个百分点（分）奖1分，低一个百分点扣0.5分，（四舍五入取整数，若总积分与最高者相差3分以内只奖不扣）；若该科在全镇或全县统考中取得前五名，依次奖5、4、3、2、1分，镇后10名者（五年级后5名），从低到高依次扣0.5分递加。一人教多个班的以平均计。

6、2、非主科教师：由考评小组根据岗位职责完成情况和工作业绩评议，良好的与主科教师平均分持平，公认优秀的可上浮1—3分，但不能高于主科教师最高分。业绩加分因素：①班子成员担任主科的加2分，教研组长由教导主任评议，视其工作情况加1---2分。②评选为模范班主任的加2分。③在县以上各种竞赛（论文发表、课题研究组长）中获奖的：县一、二等奖分别加2分、1分，市、省级依次翻番，论文交流获奖的均加1分，（以证书为准）,人人都有的照顾性奖励不加分。④承担全镇公开课教学并取得成功的加2分，送课下乡1分。四、兑现绩效工

7、资办法：1、绩效工资为每个教职工奖励性工资总额。个人所得＝奖励性工资总额÷教职工考核总分数×个人考核分2、考核分低于60分者扣绩效工资50%。3、请假累计每足一个月（含节假日）扣绩效工资25%。。此方案自2010年春期执行，有不完善之处，逐步修订。南河店完小2011年9月