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1、创业第十步开办企业创业指导2010-04-3016:54:28阅读22评论0字号:大中小订阅企业一旦运转起来,你每天的工作就会非常繁重。在这一步里,你要了解一个优秀的业主怎样处理好日常的企业管理工作。然而,如何管好一个企业远比书上说的要复杂得多。一个好的业主每天都要学习新的东西。一、企业的日常活动由于企业的类型不同,它们的日常业务活动也有差异。例如:*零售商店的日常工作主要是销售、采购存货、记账和管好店员。*服务行业的日常工作是招揽生意,完成服务任务。管理职工,使他们的工作保质保量,有成效。除此之外,你还要采购材料,控制成本和为新业务定价。*制造企
2、业的日常业务要复杂的多,你要接订单,核实自己的生产能力,安排车间生产。这意味着你要购进原材料,调配好工厂的设备,监控工人的工作质量,控制成本,销售产品等。不论企业属于哪种类型、以下的工作都是必不可少的:*监督管理员工。*购买存货、原材料或服务。*控制生产。*为顾客提供服务。*控制成本。*制定价格。*做业务记录。*组织办公室工作。1.监督管理员工记住:你的企业的成功是由所有员工的整体业绩带来的。如过员工的技能不足、积极性不高、配合不当,即便你有一个好的企业构想,最终也无法成功。所以要非常重视对员工的培训和激励。第一,要建立团队意识,因为大多数员工喜欢
3、集体配合工作。如果任务下达到团队,任务一旦完成,每个成员都会受到鼓舞。这种方法的主要好处在于:*提高员工的工作积极性——他们能体会到集体的成绩里有他们各自的一份贡献。*提高工作质量标准——团队成员共同配合解决质量问题。*提高生产效率——集体工作比单干更能使员工各展其长。第二,重视培训员工,这是企业成功的重要因素。虽然组织培训要花钱,但好处却很多:*员工能学到新的、更有效的工作方法。*员工能觉得你关心他们,满意他们的工作。第三,重视员工的安全。如果员工离去了,你还得招聘和培训新人,所以要保护你的员工,防止他们发生工伤事故。作为企业主,你要对由于安全措
4、施不够引起的伤残和疾病负责任。安全措施不止意味着避免工伤事故,还包括改善不良工作条件,例如降低噪声、提高照明度、消除有害液体和气体等。国家规定了职业安全与卫生的最低要求。如果企业违规,不仅给别人带来伤残的痛苦,而且还要承担发放抚恤金的负担。所以,关心员工的安全,不仅有利于员工的积极性和健康,而且还会降低你的企业的费用。2.采购存货、原材料或服务所有的企业都买进卖出。零售商从批发商处买来商品,然后卖给顾客。批发商从制造商处进货卖给零售商。制造商从不同渠道采购材料制成商品卖给顾客。服务行业的经营者来买设备和材料,然后出售他们的服务。慎重地采购原材料和选
5、择服务可以降低成本并提高利润。3.生产管理生产监控是制造行业和服务行业的一项日常工作,通常要做以下决策:*生产什么。*何处生产。*何时生产。*生产数量。*生产质量。这些工作的目的就是合理组织你的企业,为顾客提供保质保量的产品。4.为顾客服务促销是使那些现有的和潜在的顾客了解你的产品。以下是常见的促销手段:*在报纸或杂志上做广告。*散发传单或小册子。*利用广播和电视做广告。*在橱窗和公共场所挂广告招牌。记住:如果没有顾客,任何企业都无法生存下去。5.掌握和控制成本作为企业主,你要彻底的了解生产成本或进货成本,这有助于你制定价格,赚取利润。为此,把成本
6、维持在最低限度对你来说是很关键的。这方面的信息来自于你的财务会计系统。即使是最简单的财务记录,也会为你提供你计算企业成本的依据。企业成本是企业资金支出的根源,因此,合理控制成本能提高企业的利润。6.制定价格你要为你的产品或服务制定合适的价格,使你的产品或服务既能产生利润,又具有相当的竞争力。你要明白,只有销售收入大于产品的服务成本,才会有利润。因此,制定价格之前,你必须先摸清成本,否则你无从知道企业是在赢利还是在亏本。7.业务记录作为企业主,你必须知道企业经营的状况。如果经营遇到困难,通过分析你的业务记录可以发现问题所在。如果企业运转良好,你也能利
7、用这些记录进一步的了解企业的优势所在,使你的企业更具有竞争力。做好业务记录能帮助企业主作出有利的经营决策。搞好业务记录还有助于以下工作的开展:*控制现金。*控制赊帐。*随时了解你的负债情况。*控制库存量。*了解员工动态。*掌握固定资产状况。*了解企业的经营情况。*上缴税款。*制定计划。大多数微小企业为节省开支而不请专职会计,所以,为了掌握现金流量而自己学习简单的记账方法。虽然不同企业的记账方式有所差别,但一般都包括以下的内容:*收入的资金。*支出的资金。*债权人。*债务人。*资产和库存。*员工。8.组织办公室的工作办公室是你的信息中心。因此,办公室
8、组织和领导得好与坏对企业也会产生影响。你需要购买办公设备、带醒目的企业标志的办公文具,需要设立一个接待顾客和来访者的场所。
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