10教研组长、备课组长绩效考核表(改1)

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1、无锡市东亭实验小学教研组长考核表姓名2010年6月一级指标二级指标考核要求自评校评部门得分教研管理（80分）计划总结（10分）根据学校教学工作计划，研究制定教研组工作计划，按时上交。教导处实事求是，质量高。教研活动（20分）1、理论学习：组织本学科教师学习党和国家的教育方针、政策和有关教育工作的指示，结合本学科的情况，研究具体贯彻执行的意见和方法，并组织具体实施。教导处2、听课、评课：组织好教研组每次主题研讨及集体备课活动，每学期听课不少于35节，有听必评。常规管理（20分）做好备课组的指导、检查、考核工作。教导

2、处每月检查备课组的教案及作业，做好情况反馈。学生活动（10分）积极参与教育主管部门组织的各类竞赛活动。教导处根据教研组特点，组织学生开展各类特色活动。学科考核（10分）做好试卷命题、考试、阅卷、质量分析等工作。教导处资料收集（10分）做好各类资料的收集、归档。教导处科研管理（20分）规划部署（10分）围绕学校教科研课题制定教研组研究课题，有计划地开展研究，及时总结、交流、推广教学经验。教科室组织落实（10分）研究课、公开课、常态课多元并存，凭借沙龙、论坛等多种平台，形成课题研究新思路。教科室无锡市东亭实验小学备课

3、组长考核表姓名2010年5月一级指标二级指标考核要求自评校评部门得分教研管理（80分）计划总结（10分）按照学校和教研组工作计划，拟定备课组计划，按时上交。教导处实事求是，质量高。备课组活动（20分）1、按计划组织落实集体备课，定期召开备课组例会，结合学生学习实际，共同钻研教材，研究教法学法，处理好教材中的重点、难点、疑点，做到统一基本要求，统一教学进度，统一基本作业的布置。会议有记录。教导处2、听课、评课：组织好备课组成员参与教学研讨活动，每学期备课组长听课不少于30节，教师不少于20节，有听必评。备课组管理（

4、20分）协助教研组做好教育教学月检查工作。教导处学生活动（10分）组织学生积极参与教育主管部门组织的各类竞赛活动。教导处根据备课组特点，组织学生开展各类特色活动。学科考核（10分）协助教研组长做好试卷命题、考试、阅卷、质量分析等工作。教导处资料收集（10分）收集好各类资料，及时上交。教导处科研管理（20分）规划部署（10分）围绕学校教科研课题，指导备课组内成员确定研究课题，有计划地开展研究，及时总结、交流、推广教学经验。教科室组织落实（10分）研究课、公开课、常态课多元并存，凭借沙龙、论坛等多种平台，形成课题研究

5、新思路。教科室