对承包单位考核管理办法

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1、对承包单位考核管理办法1.范围本办法规定了对承包单位的考核管理工作的内容、管理目标、主管部门及岗位。本办法适用于在唐山开滦东方发电有限责任公司现场进行设备的日常保养、维护、消缺工作的承包单位。2.管理内容对承包单位的考核是指本公司与本公司签订合同的项目承包单位，根据合同条款及相应管理标准，针对其完成情况对其进行的考核工作。3.管理目标通过对承包单位的考核管理、加强对承包单位的管理、提高承包单位的管理及服务意识，进而提高承包单位在对设备保养、维护、消缺工作中的质量和工作效率，促进双方更好合作，确保各项工作的顺利进行，保证机组长周期安全稳定运行。4.主管、协管部门

2、及岗位4—1、对承包单位的考核管理工作由生产副经理负责总体协调。4—2、设备检修部、安全生产技术部、生产运行部、人力资源部、后勤、物资燃料部分别负责职责范围内的对承包单位的考核工作。安全生产技术部负责对其考核情况进行汇总。4—3、对承包单位的考核管理工作由经营副经理、安全生产技术部、经管管理部协助完成。5.对承包单位的考核管理5—1、安全生产技术部负责安全管理考核。5—2、设备检修部负责对日常保养、维护、消缺的任务完成情况及质量考核。5—3、生产运行部负责设备运行情况考核。5—4、人力资源部负责承包单位人力资源配备情况的考核。45—5、后勤负责承包单位精神文明

3、和文明生产的考核。5—6、物资燃料部负责承包单位材料使用及物资回收使用情况的考核。6.对.承包单位的考核细则承包单位必须认真学习唐山开滦东方发电有限公司所有有关的考核管理制度，公司所有管理制度中与安全文明生产有关的条款同样适用于对承包单位的考核。一、安全考核安全管理考核按生产技术部有关考核制度二、设备可靠性、技术指标考核1.发生承包单位直接责任非停的考核，由公司确立考核金额。2.承包单位负直接责任或主要责任的等效降出力，按以下方式进行考核：考核金额＝等效降出力影响的电量×上网电价×0.3％3.维修及时率100%，否则减100元/次4.缺陷消除率100%，否则减

4、100元/次5.设备完好率100%，否则减500元/6.转动设备应按有关规定定期加油，未按规定加油500元—1000元/台次，因加油不及时造成后果的另行处理。7.电缆应按有关规定定期检查、清扫及测量温度，检查维护清扫不及时一次减500元。蓄电池按有关规定定期进行维护，因维护不及时造成被迫停运一次减800元。按规定开关进行定期清扫，因清扫不及时造成被迫的一次减800元。8.按规定要求对带有变频器的开关进行定期清扫，因清扫不及时造成被迫停运的每次减800元。9.按规定对发电机碳刷进行维护清理，因清理不及时影响负荷每次减500-1000元10.汽轮机油质合格率（含颗

5、粒度）应达到100%，清洁度达到≤MOOG3级。抗燃油合格率（含颗粒度）应达到100%，清洁度达到≤MOOG2级。达不到100%机组，每机每月减800元。颗粒度不合格每机每次减1000元。411.电袋除尘投入率应大于98％，每降低1％考核500元一、设备缺陷管理1.维修人员接到缺陷通知后，15分钟内应赶到现场，若延误每次考核100元，若无故不到现场每次考核300元。2.一类设备缺陷当天消除，即从发现之时起计算24小时以内消除，超期考核100元/项天3.二类设备缺陷设备检修部、生产运行部、安全生产技术部专业人员给定时间消缺，在给定时间内不能消除超期考核100元/

6、项天4.三类设备缺陷需停运机组才能消除的缺陷，应采取必要的措施，在停运机组后，缺陷未及时消除考核1000元/项。5.生产设施缺陷和文明生产治理缺陷不及时消除的每次考核50元。6.承包单位直接责任影响缺陷消除率每降低1%考核500元，缺陷重复率要小于10%，每提高1%考核500元。（缺陷重复率是指缺陷与缺陷总数的百分数，全长缺陷基数定为100项/月）7.因承包单位消除缺陷不积极，造成不良后果（影响机组出力或经济性，严重污染环境，危及人身、设备安全和机组运行等情况）每次视情节考核5000~10000元。8.承包单位不得无故拒绝东方发电厂要求安排的消缺工作，并在要求

7、的时间内完成，否则每发生一次考核500元。9.承包单位应按东方发电厂要求配合设备厂家工作，不积极配合视设备重要性考核100~500元。10.对消缺项目一次验收不合格，视设备重要性及不合格原因考核5~10元，二次验收不合格考核50~100元。11.承包单位应制定相应的缺陷管理考核办法，并认真执行，无考核办法或执行不认真考核500元。12.在消缺工作中，应将拆下的废旧材料、备件等设备按东方发电厂要求放到规定的地方，否则考核50~200元。13.承包单位按东方发电厂要求对设备进行日常保养维护工作，并认真做好每天的设备巡视检查工作，不认真执行每次考核100元。41.不

8、得无故拒绝东方发电厂安排的日常保养维护