基层所工作人员绩效挂钩考核办法2010年度

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1、旧铺国土所工作人员考核办法为进一步加强我所管理，切实增强工作人员责任意识，提高工作质量和效率，充分调动工作积极性，推进我所国土资源管理工作上水平，特制订本考核办法。一、考核对象全体工作人员。二、考核内容及办法考核分月度考核和年度考核两部分。（一）月度考核1、考核内容包括日常考勤和工作实绩。（1）日常考勤（20分）①无正当理由，迟到或早退、擅自离岗1次扣2分；②不按规定请假，无故旷工1天扣10分；③事假1天扣2分、病假5天扣1分（需出医院病休证明）；④会议、学习、活动无故不参加一次扣5分；⑤月累计迟到超过10

2、次，旷工超过2天的取消月度岗位津贴。日常考勤由各戴庆国负责，并认真做好记载，若发现考勤代签等弄虚作假行为，1次扣罚戴庆国及当事人日常考勤分数各5分。（2）工作实绩（80分）由各我所根据年初工作分工逐月细化，分解考核到人。工作人员月度考核成绩为日常考勤与工作实绩两项分数之和。2、考核办法继续将工作人员岗位津贴提出进行考核，考核分四个档次，即：以95分为基本分，100-95分（含95分），不奖不罚；94-90分（含90分），每少1分扣5元；89-85分（含85分），每少1分扣10元；考核成绩低于85分，扣发当月

3、岗位津贴。（二）年度考核考核内容包括民主评议、业务考试和日常考核三部分组成。1、民主评议（20分）主要测评考核对象在德、能、勤、绩、廉五个方面情况，由各我所年终组织人员进行相互测评（每项4分），进行汇总打分。2、业务考试（20分）根据年度业务考试成绩折分。3、日常考核（60分）全年按12个月度考核平均得分折算为日常考核得分。即：日常考核得分=月度考核分数总和÷12×60%年度考核得分为以上三项得分之和。三、考核奖励办法1、与年度国土资源管理工作考核成绩挂钩。工作人员人均奖金数=[奖金基数/100-（年终局对

4、所工作考核名次-1）]×年终局对所工作考核得分2、奖金基数由县局年终研究确定。四、惩罚措施1、年终考核总分低于85分，取消年终一切奖励。2、工作中被举报、投诉一次以上，经查情况属实，取消年终一切奖励。旧铺国土资源所2010年3月2日