创业计划性提纲

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时间:2019-06-03

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1、劲道健身房创业计划性提纲一、创业计划描述我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高,所以我们必须先把握住每个进来的顾客。前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手

2、把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。二、产品及服务简介1、营销计划与营销策略营销方式:采用时间卡制优惠方式,顾客介绍吸引更多顾客,换取会员卡的方式,开设不同人群共同健身的锻炼新模式,通过桌游等游戏缓解等待健身的压力,适当开设男女混合锻炼项目、增设户外活动,每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻

3、炼意见,举办“大学城先生”活动。营销策略:走价格优势路线、专业化的咨询团队、量身打造健身计划、以顾客为主、目前唯一一家专业化的针对大学生的健身房。2、具体操作流程我们的核心理念:连卓越都不够好!服务理念:做好每一件小事,力求为客户带来更多喜悦!有针对性才有挑战性。围绕以上的理念,我们的团队制作出了如下具体营销模式:(1)我们店面开张前,主要以发宣传单的形式,面向周围的大学宣传。宣传的内容包括:我们是以月卡、年卡的形式,价格低,服务专业,有专业的健身教练,目前唯一一家专门针对大学生健身的健身房。开张当天前十名顾客可

4、以获得我们的免费一个月的体验卡。(2)因为刚开始可能顾客不多。所以我们针对前来的每个顾客,为其量身定制最适合的健身方案。我们的教练会随时征求顾客的意见,并给予建议、指导。(3)等我们的第一批顾客的健身方案完成后,我相信。这些顾客会是我们打响品牌,宣传的最好证据。所以,我们的宣传页将转入以顾客口碑为主的宣传阶段。(4)当然,我们针对每个顾客的需求,给予不同方案的锻炼计划:定价方案:月卡:120元/月,(包月)次卡80元/次,(一次性,适合周末)日卡20元,(一天)学期卡450元/学期(包学期)(5)销售周期:分3个

5、周期旺季:刚开学前后,推出购买季度卡、月卡优惠,吸引学生购买。淡季:开学之后到放假之前,通过举办户外活动和桌游、乒乓球等项目减轻开支,保持学生对健身的热度假期:开设假期训练班、夏令营吸引临近的客源3、健身方案123针对不同顾客,尤其是男、女性差异,我们分别制订了不同的健身方案供其参考:(1)、按照男女性别制定的方案(2)、按照锻炼的时间习惯制定的方案:方案1、(晚上运动型)方案2、(白天运动型)方案3、(周末运动型)三、引资方式以家庭借款的方式凑集资金为主、向银行贷款为辅的原则,多人集资平分收入四、团队成员简介1

6、、初期团队成员介绍:魏鑫:来自11级电信,朝气蓬勃、活泼开朗,酷爱运动,喜欢挑战。胡静:来自11级核工,性格较开朗,平常喜欢听音乐,看电影与朋友逛街。郑立:来自11级电信,性格开朗、外向,喜欢思考,喜欢运动。汪文锴:来自11级自动化,平易近人,较为沉着冷静,喜欢书法,喜欢看书。李刚:来自11级自动化,性格较为内向,但做事认真,喜欢运动,健身。2、团队成员优势:魏鑫:有组织能力,实践经验,思想深刻,有自我约束力。胡静:性格外向热情,消息灵通,有广泛的交往能力不断探索新事物,勇于迎接新的挑战。郑立:沉着自信,不带偏见

7、的兼容各种有价值的意见,较为客观。汪文锴:温和敏感,擅长人际交往,有适应周围环境及人的能力,能促进团队的合作李刚:认真有序,持之以恒,有紧迫感,理想主义追求完美。五、公司简介公司名:劲道健身俱乐部鉴于俱乐部成立初期规模较小,我们采取直线制管理模式,结构简单,领导关系明确,责任清楚,指挥统一灵活。但是这种组织形式不适于未来俱乐部的发展战略要求,所以俱乐部的组织形式将随俱乐部的发展而不断调整。董事会总裁市场营销部公关部项目设计部财务部器材/人事部核心理念:连卓越都不够好俱乐部精神:卓越创新进取拼搏

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