安全保卫规范的实施方案

《安全保卫规范的实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、临溪支行安全保卫规范的实施方案为认真贯彻落实绩溪农村合作银行创建“标准基层行、处”实施方案，继续扎实地推进创建工作，确保取得实效，现结合本支行实际，就开展创建组织管理规范活动制定如下实施方案。一、在年初向省联社申请申报一级标准基层行、处的验收工作。二、进一步组织学习，使我行员工充分认识到创建安全保卫管理规范活动工作的目的是组织领导与队伍建设、工作制度建立与执行、安全设施的建设标准、防卫器械枪械的管理，其对于单位的管理非常的重要和必要。三、重新组织员工学习安全保卫管理规范的三十六条具体内容，使员工们认识到创建安全保卫管理活动必须从四个方面入手，即组织领导与队伍建设、工作制度建立与执行、安

2、全设施的建设标准、防卫器械枪械的管理，以及每一个方面的具体内容和基本制度，以便提高制度的执行力。四、成立组织，明确职责。成立以支行长为组长，委派会计为付组长，其他员工为成员的创建工作领导小组，负责规划、组织、检查等本规范的具体工作。以总行的评分表为依据，在每一栏的后面标出具体的责任人，副行长肖隆与安全员章友安主要负责此项规范的创建工作。五、按照组织管理规范的要求，从四个方面入手，进一步完善制度建设，让员工熟悉和了解各项制度，以便他们提出意见和看法，进一步完善制度，提高制度的科学性和可操作性，提高制度的执行力。制定安全保卫工作规范的有关内容：41、配备专职安全员，明确安全员的职责与权利，

3、不定期开展法制教育和安全防范宣传教育；2、制定防抢、防盗、防火等应急预案，且必须使员工熟悉预案和掌握应急技能；按季组织1次演练活动，学习和演练要做好记录；3、及时传达贯彻上级有关部门的安全保卫工作文件和会议精神，并结合本支行实际研究部署安全保卫工作，细化安全保卫规章制度并组织实施；4、落实各项安全保卫责任书；5、配合上级对兼职安全员的考核和掌握兼职安全员的思想动态，并要有必要的文字记录；6、建立值班、守库、消防、出入门管理、款项交接、金库门钥匙交接等各项安全防范规章制度；7、建立有关登记簿，且登记手续必须完备；8、营业期间实行全封闭营业；出入门钥匙专人管理（只能使用两套钥匙）；营业与守

4、库期间坚持从内部开门，做到即开即锁；9、营业期间严禁外部及无关人员进入营业厅；营业厅内部物品摆放整齐有序，做到室内外环境清洁、美观；10、坚持双人临柜，严禁擅立职守；临时离岗必须将现金、印章、柜员卡、重要凭证入柜加锁；重要钥匙随身携带；柜员密码定期更换；柜员离机必须退出初始状态；11、上缴、下拨现金时，坚持双人在柜台内办理款项交接，严禁营业人员在柜台外携款候车；412、委派会计或兼职安全员在上岗前检查安全设施的运行情况，发现问题要及时报告处理，保证安全设施正常运转，阴毛也终了要切断相关电源；13、每日营业终了，委派会计要监督营业人员将款项、印章、帐册、借据、重要凭证等重要物品全部入库，

5、入库前要对库存现金进行核实；14、坚持双人管库，做到同进同出；坚持使用金库密码，并定期更换密码，严禁一切无关人员进入库房；15、大额现金要放在库房（保险柜）保管，严格控制库存现金限额，需增加库存限额要办理审批手续；16、坚持24小时双人值班守库制度，守库人员要按时到岗，上岗前按规定坚持区域内安全情况及安全设施开启情况，严禁空岗、脱岗、迟到和酒后上岗。六、以制度为依据，组织员工对照制度自查，及时整改落实，按月考评，根据评分表自评打分，补缺补差，认真进行总结并形成书面总结材料于次月10日前上报总行创建工作领导小组。按季总结创建工作，重点将员工的认识、员工的意见和创建工作存在的问题形成文字向

6、县总行创建领导小组作出书面汇报。七、明确创建目标，即从1月份开始本规范达到950分以上，确保本规范在任何时点都达到省联社的创建标准和要求。临溪支行2009年1月1日44