金牌导购在卖什么

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时间:2019-05-30

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1、金牌导购在卖什么?        一,要卖标准 当顾客的选购顾问,卖产品的选购标准,顾客在选购产品时,内心其实很茫然,导购信不过,自己又缺乏专业知识,顾客心里是非常渴望能有站在客观立场上帮他们做出正确选择,没有利益冲突的第三方力量,这是为什么顾客在选购产品时,特别是金额较大的耐用消费品时,要不断咨询身边的同事,朋友,或者通过上网查找搜集相关产品信息的原因。但从这些渠道获取的信息很可能是残缺,不全面的,顾客从内心渴望能找到一个产品购买顾问,能帮助他选购产品,告知产品的真实情况,如何辨别优劣,如何避免消费误区和消费陷阱,买到一款自己称心如意的产品,

2、如果导购能起到这个作用,顾客是会从心理上感激涕零,甚至慷慨解囊。所以,优秀导购要卖购买产品的标准,要做顾客的导购顾问,让顾客产生一种遇到知音的感觉,能不信赖导购吗?导购下面的介绍也就顺理成章,不会遭到顾客的心理抗拒了。  二,要建立顾客对导购的认同 有了认同,就能产生信赖。当顾客发现导购是和自己持有相同立场,相同观点的同类人时,认同感会油然而生,获取顾客认同的方法有五种:  1,同意顾客的观点  当顾客在购买过程上提出异议时,大多数导购的本能反应是试图反驳并说服顾客,导购总是认为他们可以说服顾客,让客户信服,实际上顾客从不会被说服,顾客只会信服

3、。  举一个比较典型的终端实战的案例,导购在卖高价产品时,经常遇到的顾客异议之一,“你的产品太贵了,都是广告打出来的,羊毛出在羊身上,都让我们顾客买单了。”对这个问题99%的导购这样回答:“我们的产品全国销量特别大,摊到每台产品上,还不到一块钱,真的不贵”顾客会改变看法吗?绝对不会,明明厂家打了广告,并且广告的成本是要在零售价格里体现的,是要消费者买单的,这是明摆着的事实,厂家的导购为什么就不承认呢,这只能坚定顾客原来的面点和立场。  对这个问题能让顾客产生认同的回答应该是这样“您这个问题提得很好,我们广告确实打得很多,我想请教您,大多数品牌你

4、是通过什么方法知道的呢?大部分是通过广告吧?不打广告的品牌,你从来没听说的品牌你信任吗?你敢买吗?宝洁每天都在央视打广告,它当央视的标王当了两年了,动辄就是上亿的广告费,那你为什么还要买它的产品呢?这一连串的反问已经让顾客得出的结论不言自明了。  2,认同的第二个方法是赞美顾客  人性的弱点就是都喜欢受到真心,由衷的赞美。当然不是对顾客唯唯诺诺或是拍马屁,这样做可能适得其反。比如对”专家型“的顾客,就可以这样说”您提得这个问题太专业了,一看您就对这个产品非常了解,非常有研究,我再给您详细地说说您关注的这款产品的技术细节吧。  3,认同的第三种方

5、法是找到与顾客共同的兴趣和爱好点,表现出对这个共同点的关切和投入,让顾客对导购产生好感和信任。  比如共同的业余爱好,如足球,下棋等爱好,引发顾客对导购的认同,俗话说“酒逢知已千杯少,话不投机半句多”,顾客对“情趣味相投”的人是相当认同的。  4,认同的方法四是找到顾客认同的意见领袖。  因为顾客是这些意见领袖的铁杆粉丝,他们对意见领袖的选择是非常认同的,并愿意通过与意见领袖相同的选择来体现这种认同。如顾客家里,或亲戚中的德高望重者,所居住小区的业主委员会的意见领袖,顾客公司和单位的重要领导等,都可能成为意见领袖的人选。如果能搞定这些意见领袖,

6、他们的带动作用是非常巨大的。  5,认同的第五个方法是与顾客拉家常,“套近乎”一些终端优秀导购,不有怎么费力地去推产品,只是和顾客拉了拉家常,闲聊了几句,顾客就买单了,这真有点匪夷所思,当让这些优秀导购介绍经验时,他们自己也茫然,我没怎么介绍产品啊,怎么就成交了呢,这个道理其实也很简单,顾客是通过拉家常判断出这个导购很实在,人品不错,可以值得信赖,觉得导购推销的产品也如导购的人品,八成不会有错的,于是成交了。  三,要眼见为实,体验至上  能在销售现场充分调动顾客自己的五官,亲自看到,闻到,听到,摸到,感受到,体验到,此时顾客对自己亲眼看到的东

7、西,亲身体验的东西,多半是不会怀疑的,甚至是深信不疑的,这可能比导购说一百句话都管用。  一种方法是,现场体验可以用演示道具来完成。许多成功的厂家运用了这个方法。最经典的案例是海尔吸尘器吸保龄球的演示道具,现场摆放了一个透明的大约一人高的塑料管子,管子的下端摆放一个重达十几磅的保龄球,管子的上端接在吸尘器的吸入口上,当一开吸尘器,强大的吸力,就把保龄球吸到了管子上端,海尔吸尘器对顾客的核心利益点表现的一目了然,顾客马上就能对产品产生信赖,并促成购买。  第二种眼见为实的方法是充分利用老客户的资源,导购通过提供老客户的档案,老客户的使用感言,使用

8、产品的照片和发票等见证性资料,都可以让新顾客打消购买疑虑,促成成交。  第三种方法就是利用第三方媒体,商誉的力量,通过顾客展示企业在国家重要媒体上的新

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