“三公调度”“十项措施”管理和考核办法

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1、“三公”调度“十项措施”的管理考核办法一、并网调度管理1.凡符合国家产业政策和环保政策，并且符合国家标准、行业标准和有关规定的发电厂提出申请要求并网运行的，云阳供电公司调度机构应当为其提供调度服务。2.云阳供电公司调度机构根据有关法律、法规，结合电网实际和电网安全运行的要求，在公平、合理和协商一致的基础上，按调度关系与并网发电厂签订的并网调度协议，必须严格执行。二、发电调度计划的编制1.发电调度计划的编制是实施“三公”调度的重要依据，必须严格遵循国家产业政策和保证电网安全稳定、经济运行的有关规定进行。2.云调根据购售电

2、合同和并网调度协议并依据重庆市电力公司和云阳供电公司下达的年度计划编制发电调度计划，月、日调度计划必须根据云阳电网输电能力的实际和参照市公司下达的计划规定，在保证电网安全稳定、经济的基础上，依据国家能源政策以及“以市场为导向、以用定发、以产定销、以热定电”的原则，由调度中心会同有关部门具体编制。云阳电网发电月调度计划必须经过云阳供电公司领导（或总工）批准后执行。3.云阳电网发电月调度计划按照发电企业实际情况对调峰、径流机组进行适当调节，各发电企业总体发电进度必须严格执行。三、调度计划的执行1.调度计划的实施是实行“三公

3、”调度的具体体现，必须严格按照“电力法”、“电网调度管理条例”的规定，搞好电网调度的各项工作。2.调度所按照批准的电网月调度计划指挥电网运行工作，方式人员应根据月调度计划进度和电网运行情况确定日调度计划，当电网运行出现异常、发生事故、负荷超载时，当班调度员应按照“云阳电网调度规程”的规定及时进行处理调整并作好相关记录，各发电企业必须严格执行调度命令。3.调度中心严格对各电厂机组的调峰、负荷控制情况以及执调度计划情况等进行考核。4.为了保证调度计划实施和调度部门能及时地掌握各发电机组的发电情况，进行合理的调度，各发电企业

4、要建立相应的负荷信息传输系统。四、电网调度信息的披露电网调度信息的披露是实行“三公”调度、主动接受发电企业监督的有效手段。根据国家电力监管委员会《关于促进电力调度公开、公平、公正的暂行办法》及国家电网公司的有关规定，做好电网调度信息的披露。五、“十项措施”的管理办法1.调度中心坚持依法公开、公平、公正调度，保障电力系统安全稳定运行，调度中心组织每月对计划的编制、执行、调整情况进行检查、总结，保证调度计划满足电力系统的安全稳定经济运行。2.遵守《电力监管条例》，每季度向有关机构报告“三公”调度工作情况。3.严格执行颁布的

5、《国家电网公司“三公”调度工作管理规定》，调度中心每年12月对“三公”调度进行总结，分析存在的不足和经验，不断规范“三公”调度管理。4.调度中心与并网运行的所辖电站签订并网调度协议，并严格执行，按并网调度协议，科学合理安排运行方式。5.调度中心统一调度信息发布内容、形式和周期，每月10日统一更新网站信息。6.对并网发电厂提出的问询实行首问负责制，首先得到问询的专业人员在不能单独解答时，要报告调度中心负责人组织讨论，在调度中心范围内不能解答时要报告有关部门和公司领导，保证在10个工作日内予以答复。7.调度中心结合用户座谈

6、会每年组织两次并网小水火电厂联席会议，主要通报“三公”调度工作情况，收集小水火电厂对“三公”调度的意见，讨论解决问题的措施。8.由调度中心配合思政部在在发电厂中聘请三名“三公”调度监督员。9.将“三公”调度纳入调度中心年度工作目标，作为评价调度机构工作的重要内容。10.调度中心职工严肃调度工作纪律，严格执行“十个不准”的规定。六、考核办法1.云阳供电公司调度中心执行“三公”调度情况以发电企业监督为主，同时接受全社会及上级有关部门的监督。2.“三公”调度工作受投诉，经调查属实，当事人必须向服务对象道歉，同时考核绩效工资一

7、个月。3.调度计划安排、调整不按电网实际考虑，影响到电网安全稳定运行，按事故进行调查处理。4.没按时报告云阳电网“三公”调度工作情况，考核责任者绩效工资50元。5.每月10日没有更新“三公”网页，考核责任者绩效工资50元。6.并网发电厂提出的问询在10个工作日内没予以答复，考核相关责任者绩效工资100元，考核相关领导绩效工资50元。7.调度中心11月底前没有配合完成“三公”调度监督员的聘请，考核中心领导100元。8.调度职工违反“十个不准”，按《云阳供电公司优质服务管理办法》中相关条款考核处理。