星宝汽配城项目建议书

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1、星宝汽配城项目建议书星宝汽配城项目建议书大凌置业出品——商业定位策划、招商及运营管理服务建议书南京大凌置业咨询有限公司，提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。我司了解马鞍山明都置业有限公司正在进行马鞍山明都财富广场的前期准备工作，大凌置业咨询非常愿意为该商业项目（以下简称“本案”）提供前期策划、招商代理服务以及商业运营管理服务。我司的研究队伍将由大凌置业咨询公司的专业人员组成，我

2、司的专业人员均来自于地产行业各大知名公司，在房地产开发、销售、招商、策划、经济分析和财务分析方面具有多年的实战经验。得益于我司丰富的房地产实操经验，我司的专业团队为众多企业提供过优质顾问及实操服务。项目概述项目理解项目定位构想123目录项目执行技术路径4项目具体服务内容5全程解码现状剖析解决策略ABC商业运营分析1实施节奏D全程解码现状剖析解决策略ABC商业运营分析1实施节奏D大凌置业星宝汽配城项目建议书工程勘测规划设计市场研究与策划STEP1扩初设计产品方案营销方案施工图设计营销启动工程施工营销全面执行竣工交付物业交接开业企划STEP2STEP3S

3、TEP4STEP5建筑线商业线专业/环节——商业物业运营管理STEP5内容与关联（注：财务管理内容略，涉及地产前期内容略）项目使命市场研究解决策略定位系统规划设计建议书规划设计案产品方案经济测算整合营销案（推广、招商、销售）扩初设计建议书方案报批与深化营销准备（人、财、物等）推广实施主力店招商客户蓄水商业单元模板设计与配套设计建议主力店招商完成与推广引爆目的性招商拉动与持续推广升温市场性招商（售）启动工程局部改造建议商业广告载体、导视等系统案设计商业物业管理职能构建物业交接与管理进驻开（试）业策划调整型招商与客服承启品牌塑造与提升策略广告资源平台的策

4、划商业物业管理体系运营全程解码A1商业运营分析项目资本运作策略实现项目使命大凌置业星宝汽配城项目建议书商业地产运营与施工对应各阶段工作版块全程解码A1商业运营分析主观经验示范项目研究项目整体运营方向设计单位管理单位研究产品规划方向业态规划方向不充分的项目研究技术模型市场判断依据不充分定位支撑存在缺陷运营风险投资风险发展商意愿？政府导向？消费者需求？商家需求？社会的期望？由谁来整合，有谁来运营大凌置业星宝汽配城项目建议书商业整体运营的组织者全程解码A1商业运营分析成功因素运营商经营者消费者媒体项目定性与定量分析业主招商策略的执行者价值提升的主导者大凌置

5、业六力研究技术模型政府项目定位精准判断大凌置业星宝汽配城项目建议书缺失Ⅰ缺失Ⅱ市场研究与策划STEP1产品方案商业运营方案商业运营启动工程施工商业运营全面执行竣工交付物业交接开业企划STEP2STEP3STEP4STEP5商业线专业/环节——商业物业运营管理STEP5内容与关联（注：财务管理内容略，涉及地产前期内容略）项目使命市场研究解决策略定位系统规划设计建议书规划设计案产品方案经济测算整合营销案（推广、招商、销售）扩初设计建议书方案报批与深化营销准备（人、财、物等）推广实施主力店招商客户蓄水商业单元模板设计与配套设计建议主力店招商完成与推广引爆目

6、的性招商拉动与持续推广升温市场性招商（售）启动工程局部改造建议商业广告载体、导视等系统案设计商业物业管理职能构建物业交接与管理进驻开（试）业策划调整型招商与客服承启品牌塑造与提升策略广告资源平台的策划商业物业管理体系运营项目资本运作策略实现项目使命现状剖析B1商业运营分析工程勘测规划设计扩初设计施工图设计建筑线缺失Ⅲ剖析成功，源自细节立基，决定成败大凌置业星宝汽配城项目建议书现状剖析B1商业运营分析项目使命市场研究解决策略定位系统规划设计建议书规划设计案STEP1AnalysisⅠ不同的的战略使命（发展目标）有着不同的产品设计理念与营销解决策略，同时

7、也带来不同的阶段性的价值体现，在明晰战略使命的前提下，我们将“我们想要什么”放在市场因素中予以检验，尽可能的让理想成为现实。此部分研究在前期研究中存在不足。大凌置业星宝汽配城项目建议书现状剖析B1商业运营分析项目使命市场研究解决策略定位系统规划设计建议书规划设计案STEP1AnalysisⅠ宏观环境研究城市商业现状研究城市商业地产发展状况研究区域商业市场研究现状研究内容缺失项目立地及周边资源研究缺失消费人群特征与本案的关联性缺失投资经营人群特征与本案的关联性缺失未来商业格局与竞争分析市场研究缺项，市场研究与解决策略的联系松散，引发决策风险解决策略是建

8、立在各项研究之优劣势、机会与威胁分析的基础上以及结合项目内外部资源的综合判断之技术作业路线，单一分析的结论作