国际经济与贸易专业毕业实习计划与报告

国际经济与贸易专业毕业实习计划与报告

ID:38128300

大小:40.00 KB

页数:4页

时间:2019-05-27

国际经济与贸易专业毕业实习计划与报告_第1页
国际经济与贸易专业毕业实习计划与报告_第2页
国际经济与贸易专业毕业实习计划与报告_第3页
国际经济与贸易专业毕业实习计划与报告_第4页
资源描述:

《国际经济与贸易专业毕业实习计划与报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业实习计划专业:国际经济与贸易姓名:漆方班级:国贸051班序号:15实习目的:为了将四年所学的关于国际贸易理论方面知识与实践相结合,使自己真正掌握国际贸易相关流程。同时在实践中检测自己的工作与沟通能力。实习时间:2009年3月17日至2009年5月12日实习地点:浙江省杭州市杭州杭天布艺有限公司实习日程:1.2009年3月17日——2009年3月22日这一阶段的安排为:熟悉公司产品,了解纱织纱线,了解产品规格。2.2009年3月23日——2009年3月29日这一阶段的安排为:前往工厂车间,了解各个车间工作

2、运转情况。3.2009年3月30日——2009年4月5日这一阶段的安排为:初步开始学习跟单流程,订购辅料。4.2009年4月6日——2009年4月12日这一阶段的安排为:了解货物出货前一周的准备工作,以及出货时的注意事项。5.2009年4月13日——2009年4月19日这一阶段的安排为:学会与可以简单的信件交流与打样寄样。6.2009年4月20日——2009年4月26日这一阶段的安排为:学习如何计算部分产品价格。7.2009年4月27日——2009年5月2日这一阶段的安排为:学习如何在公司接待客人,以及简单

3、的交流。8.2009年5月3日——2009年5月12日这一阶段的安排为:前往广交会,学习与客户面对面的交流接单的技巧。毕业实习报告在我们大四下学期开始的时候,也正是金融危机在更加深入的席卷全球之时,我来到浙江省杭州市开始寻找我的工作机会。在这里我通过坚持不懈的寻找以及愈挫愈勇的精神,终于在二零零九年的三月十七日我有幸能够来到杭州杭天布艺有限公司进行我的专业实习。1.实习企业背景介绍:杭州杭天布艺有限公司,成立于1990年,座落在浙江省杭州市的戴村经济技术开发区。公司是一家大型专业从事家用纺织品制造及贸易的企

4、业,富有十余年行业经验,系杭州纺织业的骨干企业。公司占地面积21300平方米,建筑面积30000多平方米。生产设备齐全、先进,有意大利进口的电子提花织机10台,国产提花机100台,同时配备纺织CAD设计系统及高速分条整经机,并拥有一个150平缝机的合成加工厂。具有先进的生产设施和优秀的研发团队。依托强大的研发能力,公司年开发新花型上百种,形成了以沙发布、床上用品、家私布、窗帘布等布艺类织物为主导的产品体系,年产各类沙发布、窗帘布和各类装饰织物250万米。公司经营以外向型为主,致力于国际品牌的打造,产品享誉美

5、国、加拿大、澳大利亚、欧洲以及中东各国。虽然金融危机对全球经济有着重大的负面影响,但是公司订单并没有因此而减少。在公司所有员工的努力下,接单率反而是有增无减。2.实习内容:公司安排我的专业实习时间为期两个月,从2009年3月17日到2009年的5月12日,共八周。在这八周的实习中,我将从熟悉产品开始,逐步了解各种布匹的各种花型的纱织纱线。在这一阶段我首先对照着产品价格表,观察每一个型号的布匹是由哪几种材质的纱线组成。经过大概一周的学习,我学会了通过纬密镜来观察一英寸大小布中所含各种纱线的数量,以及通过燃烧法

6、区分纱线的材质。例如腈纶燃烧后将会结痂,并且伴随有臭味。但是粘胶燃烧后将化为灰烬,也没有难闻的味道。对产品有了一定的了解后,我便被安排去工厂车间实习。首先来到的是布匹生产车间,了解布匹的织造,何为牵经,何为穿梭,这些纺织类专业术语曾经都只在书本上有看到,但是现在它们全部实实在在的摆在面前,让人一目了然。在布匹下机以后我们便来到成品车间,了解布匹如何裁剪、缝制、包装一直到最后出货。在这里的每一个工作室都有大量的工人为之辛劳而有序的工作着。在车间实习的过程中我们也会偶尔的帮忙充棉花、称棉花或者贴价格标,这些工作

7、虽然看似简单,但是也都有各自的技巧,从这里我了解到,在工作上应该要寻找办法提高效率,做好每一个细节。对车间工作这一整个流程的熟悉为第三阶段——跟单的学习打下基础。跟单属于非常细致辛苦的工作,每一种辅料的订购,每一个单据中的数字都必须准确无误才能保证整批货物的圆满完成。当客人下单之后,订购的辅料数量是否上浮,上浮多少,去哪里订购最低成本的而又能保证质量的辅料都是需要学习与思考的。当经理安排跟单任务之后,接下来的工作便是如何跟好此单。首先要按照客户订单产品与数量计算所需布料,到制作布料排料单,将此单交予生产部负

8、责人安排布料生产,并且与负责人商议何时能够安排布匹上机织造,何时能够完成布匹的生产。接下来就是制作成品工艺单、数量单交予成品制造主管。制作辅料排料单交予负责人。完成以后,要经常到车间催促了解产品制作进度以保证最后产品能够按时按质出货。两个星期在各个车间的辗转,的确是学到了跟单工作的整个流程以及注意事项。即使当出现问题是,最重要的并不是找出谁的责任,而是要及时的解决问题,不能够影响出货进度。当产品顺利出货以后再总结

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。