寿险公司培训总结汇报

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1、20××年第二期新人班培训总结20××年3月4日至6日,××人寿上海分公司在××大厦培训教室举办了为期三天的“20××年第二期新人培训班”。本次培训班旨在帮助刚入司的新人对行业和公司加强认同感,并初步的了解寿险营销销售循环的各大环节,了解并掌握部分公司的健康险和寿险产品,帮助他们打下寿险销售的基础。本次培训班共有26名学员报名,他们分别是:闵行(16人)、东上海(3人)、新东方(4人)、嘉定(3人)。实际参训20人,培训期间退训一人,转训5人。最终结训学员为14人,分别为:闵行(7人)、东上海(3人)、新东方(2人)嘉定

2、(2人)。共选出优秀学员两名,分别是新东方服务部的××伙伴和东上海服务部的×××伙伴。在培训班上的课程设置大体如下:行业展望和公司介绍、前程规划、××人形象、购买心理和寿险销售流程、上海市社保制度介绍、健康险产品、新天寿产品介绍和销售话术、投保规则和投保单的填写。在三天的培训中,每天都进行了卡耐基训练,以提高新人的自信心和表达能力。在培训过程中,各位讲师授课认真负责;大部分学员的学习精神也值得肯定,在两次晨测中,平均分数都在80分以上。尤其是闵行服务部的××伙伴和嘉定服务部的×××伙伴克服了单程两个多小时的困难,每天准时

3、参加培训,在此予以表扬。经过三天的班务运作,有以下几个方面值得总结和回顾:一,参训人员的选择和训前、训中和训后的沟通新人班原则上接受与公司签约后未领工号的新人,因目前处于制度衔接阶段,故本次培训班除了12名纯新人之外,也接受了未参加过公司新人培训但已展业多时的伙伴。但事实上,这些伙伴大都未能最终结训,在培训班中也给新伙伴造成不良情绪的影响。建议这一类的伙伴不必参加新人班,可为他们另外设置课程,帮助他们解决展业三到六个月时碰到的实务和心态问题。而我们的营业单位在选送学员的时候,也要多加斟酌。新人的教育和成长是一个综合性的体

4、系,仅仅靠培训班是远远不够的,还需要服务部和各主管的共同努力。本次培训班参训前,班务组曾向各服务部和报名学员本人多次强调着装及纪律要求,但签到当天还是有很多伙伴未达标。希望各位服务部经理和组训伙伴们能和培训部一起,在参训前与新伙伴充分沟通理念,让每一位报名的学员都了解到“培训是最大的福利”,而不是简单的通知和要求,相信会让这些学员有更好的准备和表现,从而达到最佳的培训效果。在培训期间,新人的压力是很大的,如果我们的推荐人和主管可以给予必要的关心能够帮助他们顺利结训。在本次培训班中,有的主管在上课期间找学员谈话,导致学员无

5、法正常上课;但也有的主管,如闵行服务部的×××伙伴三天全程陪同自己推荐的新人,课间与他们沟通和交流,提醒他们遵守培训班纪律,并鼓励他们勇于表现。这样的主管是值得肯定的。一,纪律要求本次新人培训班是首次开放模式的尝试,纪律要求存在比较大的困难。最多的就是迟到早退的问题。班上转训的学员都是不能全程参加完课程的,一位退训学员在开训第二天就没再出现,也有服务部为学员不能准时报到打招呼的,好多学员也确实路程遥远。应该说,班务组是顶着很大的压力在做纪律要求的。但是,最后结训的14位伙伴都对培训班的纪律表示了极大的理解和认同。新人班的

6、重要任务之一是要让新人的心态和角色得到转变。从这一点上来说,没有规矩不成方圆,我们还是应该坚持以严格的纪律要求学员,让我们的营销队伍在初期就能更坚实、更规范。也希望伙伴们能理解我们的苦心。二,授课时间过紧,导致学员不能充分消化学习内容在学员授课反馈中,有些学员反映学习内容来不及消化,时间太紧。建议以后的新人培训班可将授课时间增加到4天。因为少了晚课时间,很多课程都压得很紧,如公司介绍、社保制度、话术讲解都应该再深入一些,让学员能够充分掌握。最后,感谢各部门的大力协助和各位讲师的辛勤付出,尤其是健康险部××老师、业管部××

7、老师和祥和服务部××老师。让我们共同努力,使我们的队伍能够不断壮大和发展!××人寿上海分公司培训部20××-3-9

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1、20××年第二期新人班培训总结20××年3月4日至6日,××人寿上海分公司在××大厦培训教室举办了为期三天的“20××年第二期新人培训班”。本次培训班旨在帮助刚入司的新人对行业和公司加强认同感,并初步的了解寿险营销销售循环的各大环节,了解并掌握部分公司的健康险和寿险产品,帮助他们打下寿险销售的基础。本次培训班共有26名学员报名,他们分别是:闵行(16人)、东上海(3人)、新东方(4人)、嘉定(3人)。实际参训20人,培训期间退训一人,转训5人。最终结训学员为14人,分别为:闵行(7人)、东上海(3人)、新东方(2人)嘉定

2、(2人)。共选出优秀学员两名,分别是新东方服务部的××伙伴和东上海服务部的×××伙伴。在培训班上的课程设置大体如下:行业展望和公司介绍、前程规划、××人形象、购买心理和寿险销售流程、上海市社保制度介绍、健康险产品、新天寿产品介绍和销售话术、投保规则和投保单的填写。在三天的培训中,每天都进行了卡耐基训练,以提高新人的自信心和表达能力。在培训过程中,各位讲师授课认真负责;大部分学员的学习精神也值得肯定,在两次晨测中,平均分数都在80分以上。尤其是闵行服务部的××伙伴和嘉定服务部的×××伙伴克服了单程两个多小时的困难,每天准时

3、参加培训,在此予以表扬。经过三天的班务运作,有以下几个方面值得总结和回顾:一,参训人员的选择和训前、训中和训后的沟通新人班原则上接受与公司签约后未领工号的新人,因目前处于制度衔接阶段,故本次培训班除了12名纯新人之外,也接受了未参加过公司新人培训但已展业多时的伙伴。但事实上,这些伙伴大都未能最终结训,在培训班中也给新伙伴造成不良情绪的影响。建议这一类的伙伴不必参加新人班,可为他们另外设置课程,帮助他们解决展业三到六个月时碰到的实务和心态问题。而我们的营业单位在选送学员的时候,也要多加斟酌。新人的教育和成长是一个综合性的体

4、系,仅仅靠培训班是远远不够的,还需要服务部和各主管的共同努力。本次培训班参训前,班务组曾向各服务部和报名学员本人多次强调着装及纪律要求,但签到当天还是有很多伙伴未达标。希望各位服务部经理和组训伙伴们能和培训部一起,在参训前与新伙伴充分沟通理念,让每一位报名的学员都了解到“培训是最大的福利”,而不是简单的通知和要求,相信会让这些学员有更好的准备和表现,从而达到最佳的培训效果。在培训期间,新人的压力是很大的,如果我们的推荐人和主管可以给予必要的关心能够帮助他们顺利结训。在本次培训班中,有的主管在上课期间找学员谈话,导致学员无

5、法正常上课;但也有的主管,如闵行服务部的×××伙伴三天全程陪同自己推荐的新人,课间与他们沟通和交流,提醒他们遵守培训班纪律,并鼓励他们勇于表现。这样的主管是值得肯定的。一,纪律要求本次新人培训班是首次开放模式的尝试,纪律要求存在比较大的困难。最多的就是迟到早退的问题。班上转训的学员都是不能全程参加完课程的,一位退训学员在开训第二天就没再出现,也有服务部为学员不能准时报到打招呼的,好多学员也确实路程遥远。应该说,班务组是顶着很大的压力在做纪律要求的。但是,最后结训的14位伙伴都对培训班的纪律表示了极大的理解和认同。新人班的

6、重要任务之一是要让新人的心态和角色得到转变。从这一点上来说,没有规矩不成方圆,我们还是应该坚持以严格的纪律要求学员,让我们的营销队伍在初期就能更坚实、更规范。也希望伙伴们能理解我们的苦心。二,授课时间过紧,导致学员不能充分消化学习内容在学员授课反馈中,有些学员反映学习内容来不及消化,时间太紧。建议以后的新人培训班可将授课时间增加到4天。因为少了晚课时间,很多课程都压得很紧,如公司介绍、社保制度、话术讲解都应该再深入一些,让学员能够充分掌握。最后,感谢各部门的大力协助和各位讲师的辛勤付出,尤其是健康险部××老师、业管部××

7、老师和祥和服务部××老师。让我们共同努力,使我们的队伍能够不断壮大和发展!××人寿上海分公司培训部20××-3-9

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