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时间:2019-06-02
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1、马鞍镇中心小学2008学年第二学期教科室工作计划一、指导思想以“励志教育”的办学理念为指导,围绕“以内涵提升为工作重心,努力打造励志教育文化品牌”的工作思路,积极开展教育教学研究,建立健全教科研实施机制,营造浓厚的教科研氛围,提高教师的科研意识,提升教师的科研水平,不断推进教师的专业成长,为学校的发展提供强劲的原动力。二、工作目标1、课题研究目标。以2009年课题立项申报为契机,确立学校科研课题,力争有2-3个县级以上立项课题;持续推进镇级小课题研究,健全课题月会制度,规范教科研管理。2、教师培养目标。进一步推进“三项工程”建设:青蓝俱乐部、骨干协作组、名师工作室;落
2、实《教师专业发展书》,加强师资队伍建设,树立教师品牌意识。3、教研(备课)组建设目标。整合相关活动,创新工作方法,确保活动优质高效;强化教研(备课)组长的功能,不断提升执行力。4、制度建设目标。修订和完善教科室、课题组、教研组、备课组、三项工程等各项规章制度,规范教科研工作,确保教科研活动有效落实。5、成果推介目标。一是认真做好教师论文评选、推荐工作,提升获奖率和发表率;二是充实校园网教科研网页,做好教育科研成果的学习、交流、推广工作,实现资源共享。三、工作重点(一)狠抓常规管理,加强教科室常规建设。 1、制度建设。构建《教科研工作手册》,完善《教科室工作职责》、《
3、教科研成果奖励条例》、《课题管理“月会”制》、《教研组长工作职责》、《备课组工作规范》、《教研(备课)组考核条例》、《青蓝工程实施细则》、《青年教师协作组实施细则》等各项教科研制度,以保证教科室工作的有效落实,使管理更为科学化、规范化。本学期新出台《活动简报制》和《活动材料即清制》,确保教研(备课)组活动的优质高效。2、网页建设。丰富和完善学校教育科研网页,凸现学校科研特色。本学期将对我校教育科研网页进行逐步完善,争取将教科研子网页建设成一个集教科研管理、网络学习、成果推广、信息发布和教师交流等多种功能于一体的网络平台。3、科研管理。4严格执行上级有关教育科研管理制度
4、,指导科研课题的申报、立项、论证、研究、结题以及论文报送、评比等工作。4、档案管理。加强学校教育科研资料的档案整理工作,努力完成学校和上级布置的工作,配合其他科室齐同协作,为教师教育科研、继续教育、师资培训等方面的资料管理作准备。(二)规范课题管理,务实开展教育科研工作。继续完善“教科研训一体化”的教科研模式,即以课题为载体,努力使“教研课题化,课题研训化”,引领教师在研究状态下工作。1、构建科研体系。各校要成立“教科研领导小组——各课题组组长——子课题组组长——课题组成员”的分级管理体系。教科研领导小组由学校领导和教科室负责人组成,负责学校课题的规划与领导工作;课题
5、组组长与各子课题组组长由优秀教师担任,他们具有较高的理论水平与研究能力。子课题组组长平时主要负责子课题的日常管理工作,如检查学习笔记、课题研究材料,安排与组织实验课及评课,组织子课题组的教师学习活动等等。2、营造科研氛围。首先是转变观念。我镇教师参与教育科研的主动性、积极性还不是很高,认为“教育科研高不可攀”。要消除教师在教育科研认识上的误区,引导教师明确教育科研与专业成长的关系,形成有利的教育科研氛围。其次是领导示范。学校领导带头搞教育科研,是一种无声的有力的号召,必将激励教师群体参与教育科研的积极性、主动性与创造性。本学期希望学校领导力求做到“四个带头”:带头学习
6、科研理论;带头参加科研培训,;带头参与课题研究;带头撰写科研总结。第三是科研奖励。为了充分调动教师教育科研的积极性,我们将一如既往地对取得教育科研成果的教师给予奖励。3、规范课题管理。本学期,教科室要进一步完善学校课题管理条例,加强课题管理“123”制度化建设。“1”——1个加强:即加强课题过程管理,及时填写《课题研究记载册》。课题研究实施全程跟踪,学期末各课题组组长(包括子课题)进行阶段性总结工作,及时总结经验,分析不足,提炼成果,把握研究方向,全面系统地做好资料收集与整理工作,从而细化学校教育科研资料管理,使课题研究更高效和规范。“2”——2个坚持:一是坚持期初发
7、布课题研究指南、集中申报课题,期末进行课题成果集中汇报、奖励制度;二坚持课题研究“月会制”,做好现有各级课题的管理、深化和中期评估工作,争取出较好的研究成果并有新课题在县市级立项。“3”——3个同步:即课题实施与资料积累、整理、分析同步;课题实施与学生发展、教师发展、学校发展同步;课题实施与成果表达同步。让每一个参与研究的成员能够在研究中不断提高科研能力。4、加强小课题研究。4本学期教科室将以09镇级小课题申报、立项、全面实施研究为工作重点,在此基础上提高质量,提升档次,深入研究,扩大影响,推荐申报县级课题,特别优秀的推荐申报市级甚至省级课题。切实加
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