20101安全应急预案

《20101安全应急预案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、应急救援预案一、事故类型分析根据我单位实际情况，总成车间可能由于包装物存放遇有意外明火着火，针对事故的危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，我单位制定的应急救援方案属于一级事故方案，在事故发生单位范围内用正常可利用的资源就可以处理的应急情况。二、应急组织结构及职责应急救援总指挥：王龙王龙疏散组通讯组副总指挥：牛壮组长：张培军吕尚军郑晋林应急救援小组组长：张文事故调查组物资供应组行动组救护组总指挥：经理：王龙副总指挥：吕尚军应急救援小组组长：张文1.行动组组长：张文组员：乔增贵、薛志德、张文、要永平2.通

2、讯联络组组长：乔庆玲组员：邓俊燕、张生华报警电话：119单位电话：727160593.疏散引导组组长：张会民组员：曹占魁、王晋峰、马宏4.医疗救护组组长：程向祥组员：李国俊、赵国民、连志宏5.事故取证调查组组长：张丽鸣组员：张铁霞6.物资供应组组长：杨繁荣组员:宋敏白建华各组职责1.总指挥负责对预案演练的全过程组织协调；2.行动组：负责现场抢救工作和演练前的各种器材的准备；3.通讯联络组：负责对外界联系、演练现场警戒工作及联系应急救援总指挥请求增援；4疏散引导组：负责人员疏散和交通线路的导向，划定现场禁止

3、区域线，对现场易燃易爆物品做好隔离工作；5医疗救护组：负责与外部医院联系、将伤员送至联系好的医院，并配合医务人员对伤员的救护和转院工作；6事故取证评估组：协助和配合上级有关部门对事件进行现场勘察、调查取证。7物资供应组：负责抢救物资的供应，保证抢救物资及时到位。以上应急预案救援组织体系和职责原则不变，对人员配置相对稳定，各长不变，组员可以调剂使用，适用单位各种预案的演练。三、应急处置成品组成员迅速将纸箱起火报告总指挥并将口令传达到通讯组，张文带灭火行动组到达现场，同时疏散引导组、救护组全部到岗。首先，灭火

4、行动组立即行动隔离易燃物，阻止火势蔓延，通讯组拨打119请求应急救援总指挥部增援，行动组首先用8kgABC灭火器进行扑救。疏散组的同志保护现场，引导无关人员撤离危险区。医疗救护组的人员已将分厂车辆开到现场，及时对伤员救护。经行动组用多具灭火器喷射，最终扑灭火灾。随后，各组参演人员清理现场，清理整顿，确认安全后恢复生产。四、注意事项1、演练过程中，参加演练的人员应注意带好防护用具；注意保护自己。2、演练过程中，物资供应组的人员要确保演练器材的及时供应，并正确使用灭火器材；3、演练结束后，，我们应在日常的工作

5、中注意包装组禁止明火，及时清理废包装物，避免类似火灾事故的再次发生。五、设备事故应急处置1．技安员负责监督员工违章操作。2．机电员负责所有设备机械的正常运行。3．工会主席负责员工权益的监督保障4．要求各负责人对上岗操作人员和设备，要做到每天巡视，定期不定期地进行抽查和检查，并做好相应的记录。5．如发现设备运转或响声异常，操作人员应立即停止作业，通知维修人员进行检修，决不准带病作业。6．严禁对冷料和过烧料进行锻打，以防锻件飞溅击伤人员。7．如一时疏忽发生击伤、烫伤工伤事故后，应首先拔打120急救电话，送伤员

6、去医院急救，保护好现场，并同时上报分厂领导和技安处。8．本着“四不放过”的原则协同技安环卫部做好工伤事故分析、鉴定，并做好善后工作。六、后期处置1、做好事故的善后处理工作，努力协调资金、物资，做好事故后人员安置及生产的恢复工作。2、积极配合公司与有关单位协商，使伤员得到应有的补偿。汽配公司2010年1月