浅谈专利信息分析的运用和解读(丁志新)

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1、浅谈专利信息分析的运用和解读AnalysisandInterpretationofPatentInformation北京康信知识产权代理有限责任公司丁志新摘要：专利信息中记载和隐藏着大量的技术、经济和法律情报，对专利信息进行分析得到的各种图表需要进行深入的解读。本文试就专利信息的特点、专利信息检索、专利信息分析方法以及专利地图解读等展开研究，简要总结了专利信息分析中的技巧和思路。关键词：专利检索、专利信息分析、专利地图一专利信息的特点专利信息也称专利文献，从狭义上是指专利说明书、权利要求书、说明书附图、说明书摘要等文献中所承载的信息;

2、广义上是指各种专利申请文件、专利公报、专利分类表、专利索引、专利题录、专利文摘、专利证书等文献中所承载的以及专利活动中所产生的信息。由于专利信息有别于其他科技情报，除了记载有大量技术内容，还是一份法律文件。据世界知识产权组织WIPO统计，全世界所发布的所有技术信息中，有90％以上可以在专利文献中找到，有70%的技术内容未在其他非专利文献中发表过。概括讲，专利信息内容包括：技术信息、经济信息和法律信息。1技术信息，在专利的说明书、权力要求书、附图、摘要等等都披露了该发明创造的技术特征，以及技术的实施方式。2经济信息，在专利信息中存在着一

3、些与企业经济活动密切相关的信息，通过对竞争对手的专利信息进行监控，可以获悉对方经营和技术的发展状况，以及可能的潜在市场等。3法律信息，也叫权利信息，由于专利授权书本身就是一份法律文件，具有时效性和地域性。专利的权利要求书也清楚、简要的表述了请求保护的技术范围，是专利实施法律保护的依据。进行专利信息分析，就是要充分利用专利信息这一巨大的情报资源，挖掘其所蕴含的丰富内容，利用提炼出的各种信息为专利战略的研究和运用服务。二专利信息的检索专利信息的收集和整理主要通过专利检索完成。专利信息的检索与非专利文献的检索也存在着差别。首先专利检索常见的

4、代表性数据库有中国国家知识产权局、美国专利商标局、日本特许厅、欧洲专利局、WIPO组织等官方网站所公开的专利数据库。另外也有一些与其相关的商业数据库，一些企业和单位还会根据需要围绕产品和技术建立专题专利数据库。专利检索最常用的检索入口就是IPC分类和关键词，IPC分类是专利信息独有的国际通用的专利分类。在上述检索入口基础上，还可以通过申请日、公开日、申请人、发明人、专利申请号、专利公开号、国家代码、以及其他专利分类如欧洲分类、美国分类等进行检索。以“汽车变速器”为例，简略的逻辑检索式如下：名称或摘要：(变速器or变速箱)and汽车(无

5、级变速器or双离合变速器or机械自动变速器or液力变速器)and汽车IPC分类：B60K一般车辆动力装置传动装置B62M无轨动力车辆传动装置等等…需要指出的是，由于一个产品或一项技术可能覆盖多个IPC技术分类，因此检索获得的专利信息还需要进一步进行筛选和加工，按照需求整理成不同专题的专利数据库，如建立整体、部件、零配件、材料、工艺、设备、试验等主题的子数据库。三专利信息的分析方法专利信息分析是一项综合了多学科知识和技能的工作，分析人员需要掌握所属领域的技术内容，还需要对专利、情报、外语、法律以及竞争环境等有一定程度的了解。并且每一篇专

6、利文献所涉及的技术内容也渐趋复杂和精细，这都大大增加了专利信息分析工作的强度和难度。另一方面，专利信息中蕴藏着海量的信息，分析者不可能对所有信息进行分析，这既不现实也无必要。因此在开始分析工作之前，分析人员必须对分析目的有准确的把握，并对专利文献中哪些信息能实现这些分析目的有清楚的认识，在此基础上对检索出的专利文献进行初步的筛选。在筛选和归类的过程中，分析人员需要明确筛选原则，一些重要专利可能需要多次分组标引。例如某一件专利是一种新型材料的零部件，达到提高可靠性延长使用寿命的目的。在标引分组时可能需要分别分到多个组之中。而筛选归类的结

7、果一方面会影响最终的统计结果，从而有可能解读出错误的结论。考虑到专利信息的时效性、地域性和法律性特征，检索分析人员的筛选原则有：�按具体的技术或关键词、竞争对手、法律状态等等进行二次检索；�筛选最新公开和申请的专利；�筛选发明、实用新型及外观设计专利；�筛选出同族数量多的专利重点阅读；�筛选出重点竞争对手的专利重点阅读；�筛选引证、被引证次数多的专利重点阅读；�对授权或失效的专利重点阅读。以上筛选原则第一条是主要原则，后六条是辅助原则。对分组归类后的专利信息进行统计，经过整理、加工、综合和归纳，以数据的形式归入图表中，供定量分析和定性

8、分析之用。形成的各类图表都可以概括称为专利地图，具有类似地图的导向作用。通过对专利地图的对比、分析和研究，可作出预测和判断，从而得到可利用的技术、经济和法律等情报。专利地图可以总结并分析技术分布态势，特别可以用于对竞争对