东李煤矿安全攻坚行动实施方案

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1、盘县东李煤矿安全攻坚行动实施方案盘县板桥镇东李煤矿2014年4月30日5东李煤矿安全攻坚行动实施方案----会审表单位或职务审查意见会审签名编制安监部技术部通防部调度部机运部安全副矿长地测副总工机电副总工通防副总工矿长助理机电矿长安全矿长总工程师生产矿长矿长会审结论及会审时间：年月日5东李煤矿安全攻坚行动实施方案为认真贯彻落实上级领导对煤矿安全工作的一系列重要指示、批示精神和县委、县政府在大山镇小河边煤矿召开的全县工矿生产建设暨安全攻坚行动动员大会会议精神，根据《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产

2、工作的意见》（国办发[2013]99号）、《国务院安委办公室关于印发50个煤矿安全重点县遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》（安委办函[2013]82号）等文件要求，特制定本方案。一、指导思想和工作目标1、指导思想以习近平总书记关于安全生产工作的重要指示为指导，牢固树立安全发展理念和安全生产底线、红线意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实安全基础，牢固安全防线，强化安全责任，着力构建安全生产长效机制，实现安全生产。2、工作目标强基础、严管理，努力提高安全生产管理水平，大幅度提高

3、职工队伍的整体素质和提升企业管理水平，使“机械化、自动化、信息化、精细化、标准化、生态化”建设设取得明显成效，建设成一级安全质量标准化矿井。二、组织领导成立安全攻坚领导小组，组成人员如下：组长：金旭军5副组长：罗建松、胡泽一、柯常华、邹志友成员：王顺余、谢和平、陈松林、扶永忠、张湘波领导小组下设安全攻坚办公室设安监部，扶永忠任办公室主任（兼），刘华新任副主任（兼），安全攻坚办公室负责按本方案要求推进安全攻坚行动的各项工作，召集领导小组会议和工作调度、协调处理等有关问题和工作。三、工作要求1、提高对煤矿

4、安全生产工作极端重要性、艰巨性和复杂性的认识，不安全不生产是煤矿安全的底线，不发生人身伤亡事故是煤矿安全的红线。2、强力推进采掘机械化，12122缩采工作面在4月15日投入生产，4月18日封闭118老系统。炮采工作面已成为历史。3、强力推进安全质量标准化建设，制定和完善推进煤矿安全质量标准化工作方案，明确奖惩办法，每旬开展一次安全质量标准化考核评级工作，严格奖惩制度，努力实现煤矿安全质量标准化动态达标，力争2014年底达到一级安全质量标准化矿井。4、努力实现设备操作自动化，积极探索煤矿采掘工作设备操作

5、的程序化控制，力争2015年底建设成自动化示范矿井。5、努力提升企业管理信息化水平，推进信息化平台建设，确保安全监控系统、人员定位系统、视频监控、通讯系统正常运行。5月20日以前实现所有作业场所视频监视，各种数据正常上传，与县安全监控平台联网。力争在2015年底完成“。语音、视频、数据”三网合一。56、抓现场管理精细化，把现场精细化管理作为提升煤矿安全管理水平的重要抓手，结合安全质量标准化达标规划的相关内容和考核办法，切实加强现场管理工作，使矿井现场管理水平更上一个台阶。7、扎实推进矿区环境生态化建设

6、，加强企业文化建设，添置文化娱乐、文体健身设施，特别是大力推进安全文化建设，用安全文化统揽安全生产的全局，8月底建设好洗煤厂并正式投产，年底建好洗衣房，2015年春节前全面实现矿区“绿化、硬化、洁化、美化、亮化、文化”，彻底改变煤矿脏、乱、差的历史。8、开展隐蔽性致灾因素普查登记工作，对水患、瓦斯、自燃发火等隐蔽性致灾因素进行全面排查登记，建立台账。对水害防治坚持物探先行、钻探补充的办法进行探明水患，划定探水线、警戒线、禁采线，建立防灾治灾的长效机制。9、严格劳动用工管理。所有从业人员必须经过培训考试

7、合格后持证上岗，完善管理机构，健全管理制度，强化防治水、防灭火、防突等专门机构的人员配置，大力提升管理队伍和从业人员的素质。10、领导小组办公室要细化安全攻坚行动各项工作任务，制定具体实施方案，每月组织召开安全攻坚行动调度会，全面调度各项工作开展情况，发现并及时解决工作中存在的问题。东李煤矿2104-4-305