“五型机关”创建的实施方案

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1、沁漳发(2010)15号漳源镇深化“五型机关”创建的实施意见各村、驻镇企事业单位:2010年,是漳源镇在困难中保增长、在发展中争进位的关键之年,也是五型机关创建的推进之年,落实之年。为进一步提高镇村党员干部整体素质,提高工作效率,创优发展环境,经镇党委、政府决定,镇村联动,共创“学习型、创新型、务实型、节约型、阳光型”机关。现提出如下实施意见:一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设“学习型、创新型、务实型、节约型、阳光型”机关为目标,使镇村党员干部在履行职责上有新成效,在服务质量上有新提高,在群众满意度上有新提升,为全面落实镇党委“建设经济强镇

2、、文化立镇、旅游兴镇”总体战略提供有力保障。二、具体内容与措施(一)建设学习型机关-5-1.建立“五个一”学习制度。(1)“一日一学”。倡导机关、村年轻干部每天学习1小时,每人每年撰写心得体会文章不少于4篇,每年完成一篇有价值的调研或理论文章。(2)“一月一学”。坚持每月第一周一五下午进行机关集中学习日活动。继续定期邀请班子领导、垂直部门负责人进行讲课。(3)“双月一评”。每两月进行一次评比,发现典型、培育典型、学习典型,加大对先进事例的宣传,营造创建氛围,引导创建方向。(4)“一季一论”。每季度举办一次论坛,交流经验。形式可以是组织一次青年干部风采展示、或召开座谈会。(5)“一年

3、一考”。年底组织一次考核,通过汇报、交流、测评等形式,检验机关干部学习成果。2.建立读书工程。定期推荐读书目录,开展征集精品读书摘要活动,鼓励干部在读书过程中发现和收集好词好句、警示文章,积极撰写读书心得。3.创新政治业务培训考核机制。通过派出去学、请进来教、岗前培训、组织测试等多种形式,有重点地组织外出考察学习;完善党委中心组学习制度。定期邀请专家学者来镇举办政治理论、业务知识、市场经济知识、现代管理等专题讲座,1年内不少于2次;对新进和轮岗人员进行结对挂钩培训。同时,定期或不定期进行政治或业务知识研讨会。(二)建设创新型机关1.加大宣传力度,全面营造创新氛围。(1)灵活运用座谈

4、会、画廊专版、报告讲座等多种形式,对建设创新型机关的目的、意义、内容、要求等方面进行广泛宣传,努力营造人人都是创新主体、个个都有创新责任的创新氛围。(2)挖掘创新活动过程中的先进典型,总结推广先进经验,全面形成学先进、赶先进、超先进的良好风尚。2.落实创新课题,明确创新内容与要求。(1)各部门、各村根据上级要求,结合自身实际提出科学合理的创新课题,报领导小组审核确认,以此作为各部门创新的目标和方向。(2)围绕课题制定具体工作内容、措施、进度和所要实现的工作目标,进行公开。3.建立创新机制,规范创新管理行为。(1)成立考核小组,配备考核人员,具体指导、管理、考核创新工作。(2)设立创

5、新创优奖。制定考核细则,明确考核办法,考核细则以量化为主,能体现出责任与激励并重,以全面激发创新热情,增强创新责任。(三)建设务实型机关-5-1.狠抓工作作风。(1)建立创建工作考勤记录。各部门、各村要认真建立和做好本部门、本单位人员参加创建工作的考勤登记工作。(2)开展机关工作作风、工作纪律督查活动。配合镇行政督查中心,定期组织对机关、村全体工作人员进行督查,对发现的问题要记录,并按照机关效能作风建设积分管理进行处理。(3)开展为“五型机关”创建活动提建议活动。重点围绕创新工作机制、简化工作程序、提高工作效能等方面,提一条建议,出一个点子。同时开展“金点子”评比活动,对切合实际、

6、便于操作的建议和意见给予奖励。2.狠抓工作制度。(1)继续开展年轻干部能力素质建设活动。结合实际,每年给每位年轻干部制定成长计划书,明确成长计划、学习要求、成长目标,自觉形成务实的工作作风。(2)定期召开座谈会。向企事业单位领导和镇人大代表、政协委员征求改进工作作风的意见和建议。(3)加强绩效考核。实行2010年镇机关事业单位考核办法和行政村目标管理责任制考核意见,并对在创建工作中涌现的先进集体和个人予以表彰和奖励。3.狠抓工作成效。(1)开展创建学习心得展示。设立学习园地专版,由各支部、各部门、单位推荐优秀读书心得作定期展示。(2)做好总结、交流工作。及时召开阶段性总结会议,分析

7、创建中存在的不足和问题,提出今后创建工作的建议、要求和任务,推动创建工作顺利进行。(四)建设节约型机关1.强化节约意识。开展节俭教育,树立节约意识、节约观念,倡导节约文化、节约文明。积极引导全体工作人员从树立良好形象、降低行政成本和密切干群关系认识节约的重大意义,让节约的观念、艰苦奋斗的意识深入到每一个人员的思想和内心,营造节约的良好氛围,形成崇尚节俭的良好风气。2.建立长效机制。定期公布办公用品、水、电等消耗情况,形成定期统计对比报告制度。同时严格落实督查制度。机关

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