欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38090488
大小:16.30 KB
页数:6页
时间:2019-06-03
《2013年度安全生产工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、山东茌平项目部2013年年度安全生产工作计划为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神,适应新形势,完成新的安全管理任务,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现本分公司年安全生产各项目标和任务,现制定本年度安全工作计划:一、指导思想以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“四个突出”:突出预防为主,突出监督服务,突出责任落实,突出隐患问责;“两个加强”:加强队伍建设,加强安全基础工作,狠抓安全生产隐患排查治理,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我
2、公司安全发展。二、全年安全目标1、全年安全伤亡事故为0,尽可能减少轻伤事故。2、全年无重大火宅、爆炸、环境污染、泄漏事故3、安全教育培训合格率为100%。4、隐患排查整改合格率为100%。三、隐患排查始终坚持“以人为本,安全第一”思想,以查“三违”,查“隐患”,杜绝各类事故为重点,深入引申“点、线、面”管理制度,坚持每月安全隐患排查,对存在的问题“四定”,推行隐患市场化管理,未按期完成的加大问责,坚持按期召开安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。四、严格领导跟值班制度充
3、分发挥领导带班制在安全生产建设过程中关键作用,及时发现和消除隐患,每班必须有一名领导现场跟班。强化现场管理,强化现场班组建设。五、完善各项规章制度制定年应急预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工操作行为,强化落实责任,利用安全会议,班前会贯彻学习,真正使制度扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯。六、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动根据上级文件要求和安排,组织好安全生产大检查,安全生产隐患排查治理专项行动,各季安全大检查及班组安全建设等活动,组织张贴标语、安全警示,组织应急演练活动
4、,进一步增强干部职工安全意识,提高职工遵章守纪自觉性,形成人人重视安全,人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动,定期组织职工观看安全教育片,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪,促进我公司安全生产平稳发展。年度安全生产工作计划(安全部)为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神,适应新形势,完成新的安全管理任务,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现本部门年安全生产各项目标和任务,现制定本年度安全工作计划:一、指导思想以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,
5、紧紧围绕“四个突出”:突出预防为主,突出监督服务,突出责任落实,突出隐患问责;“两个加强”:加强队伍建设,加强安全基础工作,狠抓安全生产隐患排查治理,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我部门安全生产工作的顺利开展。二、全年安全目标1.无工伤死亡、重伤事故;2.无泄漏、中毒、火灾、爆炸事故;3.无环境污染重大事故;4.无设备、工艺、质量重大事故;5.工业“三废”污染达标排放。三、隐患排查始终坚持“以人为本,安全第一”思想,以查“三违”,查“隐患”,杜绝各类事故为重点,深入引申“点、线、面”管理制度,坚持
6、每月安全隐患排查,对存在的问题“四定”,推行隐患市场化管理,未按期完成的加大问责,坚持按期召开安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。四、完善各项规章制度制定年应急预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工操作行为,强化落实责任,利用安全会议,班前会贯彻学习,真正使制度扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯。五、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动根据上级文件要求和安排,组织好安全生产大检查,安全生产隐患排查治理专项行动,各季安全大检查及班
7、组安全建设等活动,组织张贴标语、安全警示,组织应急演练活动,进一步增强干部职工安全意识,提高职工遵章守纪自觉性,形成人人重视安全,人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动,定期组织职工观看安全教育片,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪,促进我公司安全生产平稳发展。年度安全生产工作计划(车间班组)为认真贯彻落实公司上级相关文件精神,适应新形势,完成新的安全管理任务,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现本车间年安全生产各项目标和任务,现制定本年度安全工作计划:二、全年安全目标1.无工伤死亡、重伤事故;2.
8、无泄漏、中毒、火灾、爆炸事故;3.无设备、工艺、质量重大事故;三、隐患排查始终坚持“以人为本,安全第一”思想,以查“三违”,查“隐患”,杜绝各类事故为重点,深入引申“点、线、面”管理制度,坚持每月安全隐患排查,对存在的问题“四定”,未按期完成的加大问责,坚持在车间班组会议上宣传安全知识,加强安全教育培训,令职工认真学
此文档下载收益归作者所有