财务处全员绩效考核办法

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1、财务处全员绩效考核办法（试行）作者：郑州大学计划财务处　

2、　时间：2010-03-11　

3、　单位：　　第一章总则第一条为调动全处工作人员的积极性、主动性和创造性，不断提高管理水平和服务质量，根据学校年终考核办法，结合我处实际情况，制定本办法。（会计核算中心制单岗位绩效考核办法附后）第二条本绩效考核办法采用量化考核方式，力求客观、公正、全面、准确地评价财务人员的思想表现、工作态度、责任心、业务水平、工作能力、工作质量及业绩。第三条绩效考核每年一次，考核的结果，直接与津贴发放挂钩，以科室为单位，按科室奖金总额除以绩效考核分，折算出每分值奖金数，然后对应进行奖金发放。第二章绩效考核标准及办

4、法第四条绩效考核包括总体印象评价、履行职责、工作业绩和出勤四个方面，考核计算公式为：绩效考核分（满分150分）＝总体印象评价分×40%＋履行职责分×60%＋工作业绩分＋出勤分第五条总体印象评价分（满分100分）总体印象评价包括本科室职工评议、领导评价，其计算公式为：总体印象评价分＝本科室职工评议分×60%＋领导评价分×40%1、本科室职工评议（满分100分）由本科室全体职工对被考核人进行测评，量化给分。其计算公式为：本科室职工评议分＝本科室职工互评累计总分÷参评人数2、领导评价（满分100分）由主管处领导、科室负责人根据平时了解、掌握的情况，对被考核人作出评价，量化给分。其计算公式为

5、：领导评价分＝领导评价累计总分÷参评人数第六条履行职责（满分100分）工作人员履行岗位职责情况，分别从工作纪律和日常工作两个方面进行量化考核，各项均采用扣分的方法，扣完为止。一、工作纪律（满分30分）1、基本要求积极参加学校及处内组织的会议、政治学习、业务学习、劳动等各种集体活动并按要求完成活动任务；自觉遵守作息时间，无迟到、早退现象，不脱岗；上班时间不做与工作无关的事情，不上网聊天、玩游戏等。2、评分办法（1）上班时间上网聊天、玩游戏等从事工作以外的事情，一次扣3分。（2）无故不参加会议、劳动等集体活动，一次扣3分。（3）集体活动无故迟到、早退，一次扣2分。（4）有违反其他制度行为

6、的，一次扣3分。二、履行职责（满分70分）1、基本要求根据学校工作目标和本部门的职能以及个人岗位职责，工作有计划，顾全大局，积极与相关部门及人员协作，保证处内各项工作的落实。工作中敢于创新，办事公正，圆满完成各项目标任务。2、评分办法1)、基准分被考核人每周做工作记录，简要说明本周工作内容。年终由考核组根据岗位职责履行情况及工作量是否饱满给出基准分。A．70B.60C.50D.402)、扣分（1）考核组不定期检查，个人仪表不整及环境卫生差，一次扣2分（2）因服务意识不强被投诉，经调查属实者，一次扣5分（3）未按规定的时间和要求完成工作任务，影响了整体工作进展的，一次扣10分；（4）工

7、作中出现人为的失误和过错，造成不良影响的，一次扣10分；（5）消极怠工，拖沓，发牢骚，耍脾气，影响恶劣，一次扣10分；（6）不能协调融洽部门之际关系，造成了不必要的矛盾和纠纷，一次扣5分；（7）部门有重要工作而本人未在工作岗位上，造成严重影响的，一次扣10分；（8）发现问题隐情不报，玩忽职守，造成严重后果的，一次减20分；第七条工作业绩分（最高30分）1、校级及以上奖励及荣誉称号每次10分；2、年终考核优秀5分；3、核心期刊论文每篇3分（当年有效）；4、校处网站发表工作通讯每篇2分（综合财务管理除外）；5、全勤奖（全年无请假、法定假期除外）15分；6、参加校处组织的活动、运动会等每次

8、2分；7、被采纳的工作创新型建议10分；第八条出勤分（满分20分）1、考勤由处办公室负责，每月汇总。出勤满分20分，采用扣分方式，扣完为止；2、严格考勤制度，实行签到与不定期查岗相结合，未请假又不在岗者，以旷工一天论处；3、旷工一天扣10分；事假半天扣0.5分；病假每天扣0.5分。（法定假期视为出勤）；第三章绩效考核组织机构及要求第九条财务处成立绩效考核小组，考核小组的职责是：1、负责考核工作的组织领导和实施；2、做好日常考核资料的归集整理工作；3、汇总、审核、公布考核结果；4、受理群众质询；考核小组组成人员：组长：处长副组长：各位副处长成员：各科负责人、职工代表第十条第五条、第七条

9、、第八条由考核小组落实；第六条由被考核人主管处长落实。第十一条绩效考核工作必须严肃认真，实事求是，客观公正，数据真实可靠。若发现有弄虚作假、营私舞弊现象，将追究当事人的责任。第四章附则第十二条本办法为试行办法，从2009年10月起试行，注意在实际执行中总结经验，以利修订。第十三条本办法由财务处考核领导小组负责解释。会计核算中心制单岗位绩效考核办法第一章总则第一条为调动制单人员工作积极性，打造财务处窗口单位形象，提高服务水平，根据学校年终考核办法，结合工作实