市场营销部专业能力考核表

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1、市场营销部专业能力评估表制表人：审核人：批准人：年月日姓名职位部门评估人专业能力按照员工不同行为方式的表现频率进行评估，评估标准为：表现频度优秀良好中等需要改进差对应分值100-9190-8180-6160-4140-1权重技能行为表现自评互评部门领导10%30%60%20%基础能力本科以上学历或两年以上工作经验，有良好的沟通协调能力掌握房地产、建筑、物业及金融等方面相关知识，了解相关法律及国家政策对企业经营战略与目标的准确认知及认同35%营销管理团队意识强，具有较强的信息搜集、市场调查能力制定市场营销计划及执行措施，市场管控的能力较强能独立完成市场活动策划25%信息分析对市场需求敏感，善于捕

2、捉有价值的信息能运用分析工具对信息数据进行针对性分析能独立完成相关报告（部门级）20%客户维护能协调公司资源，向客户提供可能的支持和帮助，提高客户满意度与顾客建立紧密的联系，倾听顾客诉求，及时作出反应，提高客户忠诚度市场合同流失率≤1%综合得分营销类专业能力评估信息类专业能力评估姓名职位部门评估人专业能力按照员工不同行为方式的表现频率进行评估，评估标准为：表现频度优秀良好中等需要改进差对应分值100-9190-8180-6160-4140-1权重技能行为表现自评互评部门领导10%30%60%20%基础能力本科以上学历或两年以上工作经验，有良好的沟通协调能力掌握房地产、建筑、物业及金融等方面相关

3、知识，了解相关法律及国家政策对企业经营战略与目标的准确认知及认同35%营销管理团队意识强，具有较强的信息搜集、市场调查能力制定市场营销计划及执行措施，市场管控的能力较强能独立完成市场活动策划25%信息分析对市场需求敏感，善于捕捉有价值的信息能运用分析工具对信息数据进行针对性分析能独立完成相关报告（部门级）20%网站维护能完成公司网站日常更新和维护能完成公司网站后台相关技术问题的处理综合得分综合管理专业能力评估1姓名职位部门评估人专业能力按照员工不同行为方式的表现频率进行评估，评估标准为：表现频度优秀良好中等需要改进差对应分值100-9190-8180-6160-4140-1权重技能行为表现自评

4、互评部门领导10%30%60%20%基础能力本科以上学历或两年以上工作经验，有良好的沟通协调能力掌握房地产、建筑、物业及金融等方面相关知识，了解相关法律及国家政策对企业经营战略与目标的准确认知及认同35%营销管理团队意识强，具有较强的信息搜集、市场调查能力制定市场营销计划及执行措施，市场管控的能力较强能独立完成市场活动策划25%信息分析对市场需求敏感，善于捕捉有价值的信息能运用分析工具对信息数据进行针对性分析能独立完成相关报告（部门级）20%行政管理对部门日常行政工作的处理对部门文件的日常管理综合得分