柳坪小学2009学年度后勤工作计划

柳坪小学2009学年度后勤工作计划

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1、柳坪小学2009学年度后勤工作计划 在学校一体化办学的新的管理模式下,学校规模的扩大,人数的增加,无疑对我们后勤管理工作带来一定的困难。根据学校2009学年工作思路和一体化办学的新模式,学校后勤管理采用“统一领导、区域管理、分级考核”管理方法。学校后勤行政管理机构,在校长的领导下,行使后勤管理职能,实行统一领导,统一管理,统一组织计划的制定、实施、检查、考核。区域管理:学校设后勤处,两个校区设总务处,实施分级管理。从学校管理层面,其责任科室是后勤处,它在学校的直接领导下,行使为区域学校提供后勤服务与保障承担责任。集中对学校的经费、资产、教师的工资、校舍建设与维修、设备的更新、物质的采购等等的管

2、理。从区域管理层面:责任科室是总务处,它负责校舍的维护及维修申报、资产管理的入账登记报损、设备的维护、物质采购的申报、校舍设备的安全管理、食堂的管理以及后勤工作的事务性管理,实行“分级管理,分级考核”。一、指导思想:全面贯彻落实学校工作计划,突出“安全、有序、主动、高效、优质”的工作方向,进一步提升后勤工作的规范性、主动性水平;努力建立“主动与勤奋,服务与教育,创新与效率,开源与节流”的部门整体形象;二、工作目标:2009学年后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水

3、电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。三、工作措施:抓计划重落实看过程求实效(一)积极推进制度创新与制度建设1、配合学校搞好后勤管理体制改革。学校建立后勤处,校区设立总务处。2、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,建立各岗位的工作责任制。明晰各岗位的工作要求,设定各岗位的操作要点和操作流程。3、建立“统一领导,区域管理,分级考核”的制度。4、继续探索食堂运作的有效模式,完善食堂管理的各项规章制度。5、继续实施后勤行政管理人员值日巡视制度。(二)推进后勤精细化管理,优化后勤管

4、理的各个环节1、加强计划管理。(计划是工作目标,计划编制是否合理,直接影响学校整体工作的良好运行,所以重点要编制计划)(1)认真编制支出计划,做到量入为出,精打细算,预算好后,召开财经领导小组会进行审议、修订后严格执行,期末进行半年小结,分析计划的执行情况,为下期计划的制定提供一些修改的意见。(2)按规定做好报帐工作,建立学校报帐制度,坚持采购申报制度,总务处负责预计,后勤处负责统筹和安排。(3)彻底清理、管理、运作好校产,对固定资产按要求建帐,对清理不准的要进一步落实,对一般资产要建立报损制度,健全学校财产赔偿制度,财产管理责任到人。(4)坚持经费开支申报制、报销审批制、月结汇报制。继续推行

5、财务公开,学校已经实行的政府采购制度和招标制度,要做得更规范和到位。2、优化后勤内务管理。(重落实。如何去落实计划、如何去落实后勤各项工作。如:经费的管理、资产的管理、校舍的建设和维修、校园的文化建设、学校的安全工作、设备的维修和更新、日常的后勤保障等等)(1)经费管理。经费实行统一管理、统一核算。后勤处要严格执行年度预算计划,两校区总务处要严格财务程序,按照财务审批及支出权限,进行申报和开支。经费的小额开支两校区有独立支配权,报校长签字同意即可,大额经费支出必须先申请报批同意后方可支出。严格执行校长一支笔审批报销制度。食堂、工会经费两个校区暂时独立收支,独立核算。逐步理顺学校资金运转,严把事

6、业支出关,学校的支出严格按“经费报销制度”执行。(2)资产的管理。实行两个校区综合管理,各校区具体负责的管理体制。后勤处、总务处各设资产管理员一名,负责管理学校财产的帐目,财产登记、清查、报损等工作。资产的管理已实行电脑化管理,.分级分类设立财产帐,后勤处负责配备、审批,做总账。总务处负责配备计划的申报、日常管理、设备维修申报、报损,做明细账。物质采购仍然坚持申报、审批制,不管是任何部门,需要购买物品必须先到分管校长处填写申报表,经分管校长同意报校长审批后由总务处统一购买,然后做到购物入库,领物登记,期末盘存,购买要严格执行全年预算方案。(3)维修和维护管理。必须先到总务主任处填写维修申请表,

7、报后勤处,经分管校长同意,校长审批后方可实施。对于损坏物品的维修,要做到尽量由自己的员工修理,不能自己处理须外聘的,也要根据规范进行验收、核价,把好维修质量关和费用关。(4)加强后勤工作日常管理。仍然坚持后勤行政每日巡视校园。学校后勤处要经常下校区检查、指导,了解一线情况,多听意见。总务处要坚持每天巡视校园,及时记录校园发生的一切,并及时处理、解决相关问题。(5)进一步加强开源节流的工作,管好用好

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