2008专业技术人员年度考核表doc

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1、专业技术人员年度考核表（2008年度）单位：北京龙发装饰集团杭州分公司姓名：李峰专业技术职务：助理工程师北京龙发装饰集团杭州分公司3述职报告2008年本人主要在北京龙发装饰集团杭州分公司工程部担任预算管理工作，主要负责室内装饰的投资控制、预算审核及图纸把关等工作。回顾一年来的工作，收获颇多，专业知识有了进一步的提升，对装饰图纸及施工工艺有了更深入的了解。对公司的造价控制及提升客户满意度方面起到了一定的作用。工作期间本人严格遵守公司的各项规章制度，严格履行公司预算员的岗位职责，积极参加公司组织的各种学习培训，积极借阅有关

2、书籍，积极向年长的老同志请教，还时常跟随质检人员深入工地现场，了解有关施工工艺，有关装饰材料情况，虚心向一线人员求教，努力提升自己的专业知识。这些都对我所从事的的造价管理工作起到了积极的作用。在工作中我积极认真、细致负责，抱着对公司负责、对客户负责的态度，对每一份图纸及预算都进行细致的审核，及时的指出图纸中存在的问题，并落实设计师进行完善；总能及时发现预算报价的漏项、工程量计算错误，定额套用错误等问题，及时的指出要求编制人员进行改正。真正做到了事前控制，对提高预算的准确性，避免后期与业主的扯皮，提供客户的满意度起到了积

3、极的作用。在龙发工作期间我还学到了很多装饰管理及设计方面的知识，对有关装饰风格，装饰材料运用等方面都有了一定的了解。总之，在龙发工作这段时间里使我收获颇多，取得了一点成绩，3但同时也存在着很多不足之处，我还将继续学习和实践，不断提升自己。签名：2008年12月30日部门考核意见考核小组意见注：本年度主要工作、取得的成绩及存在的问题。写不下可另附纸。3