皮带一队安全生产年活动方案

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1、开展“安全生产年”活动强化安全生产长效机制活动方案根据开展“安全生产年”活动强化安全生产长效机制通知的有关要求与工作安排,结合我队的工作实际情况,在全队深入开展了此项活动。对工作中存在的重大安全隐患实现超前预控的有效管理,解决了工作中的难点,消除安全隐患,杜绝了重大事故的发生,实现“双百两零”的工作目标。为全队的安全、高效生产奠定了坚实的基础。一、成立专项整治领导组组长:康凯斌崔利华副组长:江慰刘红马旭忠丁孝忠曹生明姬贵生陈志清张龙社成员:徐少中申耀华马建国陈建利王新标陈太清二、工作目标和要求全面贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念

2、,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强现场管理安全力度,深入贯彻矿安全生产专项整治的各项要求。通过安全生产专项整治,进一步推动安全责任的落实;完善安全管理体系和安全质量体系;促进安全文化体系建塑,从而提升全队的本质安全管理水平,推动安全生产状况稳定好转。活动目标:1、要达到每月无“三违”;2、消灭全队的重大事故,有效控制设备事故;3、职工的安全培训达到100%,岗标作业全员达标。4、隐患排查达80%以上,现场的岗标作业率达100%。三、专项整治的内容由领导组对全队贯彻执行开展“安全生产年”活动强化安全生产长效机制加强全员思想

3、,提高安全意识,强化隐患排查整治,强化跟班带班作业,提升现场安全管理水平。⒈专项整治的安排部署情况。队组按照专项整治的总体要求,对本队专项整治工作进行安排部署情况,及专项整治责任制的建立情况。⒉安全生产规章制度制定和落实情况。跟班队干现场的隐患排查情况;安全生产隐患排查治理制度建立和工作开展情况;队组各安全安全生产制度的强化落实情况等。  ⒊机电管理情况。要对现场的设备设施进行有效保护,并在现场加强监管,对部分违纪人员进行考核落实。  ⒌临时工程落实情况。积极配合矿安全生产部门开展工作,对临时安排的工作,要安全、快速、保质保量地完成,实现

4、矿井的应急反应切实有效。  6.严格落实正规循环作业,针对我队目前作业环节多、作业地点多的特点等严格从正规运行入手,强化非常作业环节的管理力度,并努力从提高职工的岗位标准化作业的培训、安全监管及跟班队干、班组长的现场责任落实上下大力气,确保安全工作到位。7.进一步提高员工的安全意识,并相应地加大安全考核力度,从我队正规循环作业的特点出发,将职工的培训、落实与考核相结合,做到有章可循。一方面是加强专业知识的学习贯彻,使职工能够充分应用于工作实际;另一方面,对于一些存在着麻痹思想、心存侥幸心理,不能够顾全大局的人员要严格落实责任,其中《煤矿安

5、全规程》是一本较为贴近实际的教材,要加强培训,充分利用周二、五例会进行,并严格按制度执行。8.贯彻学习各专业工种“手指口述”工作法和相应的工艺流程,员工必须了解掌握“手指口述”工作法,人人适用“手指口述”从而达到避免违章、消除隐患、杜绝事故发生。9.开展自查自纠活动,对本队存在的安全隐患和问题,有针对性地采取有效措施进行全面整改。并将自查自整情况报告矿专项整治领导组办公室。领导组要配合矿每天的跟班人员,不定期对现场进行全程督查。为巩固安全生产专项整治成果,确保取得实效,要对本质安全型班组及安全作业先进个人给予表彰奖励;对组织工作不认真、走

6、过场的班组给予通报批评,对在专项整治中依然发生有事故发生的班组及个人进行严格考核。对安全问题突出的班组责令延长专项整治期限,并追究跟班队干和班组长的责任,使工作切实可行,取得实效。  此次安全专项整治的方案要做到全员学习,人人身上有担子。要在动员大会如开之后,全员签定安全责任书,营造人人有保证,人人讲安全的安全氛围。并要使全队的上上下下形成安全管理人人抓的局面,努力实现队组的本质安全建设步伐。总之,涉及到全队职工责任心问题,既有现场管理方面又包含职工具体操作方面。同时又是一个技术环节问题,它是安全质量标准化和岗位作业标准化的结合点,既要抓

7、人抓事,又要抓思想、抓考核。我队该项活动要按矿安全部门的布置严格执行下去。皮带一队“安全生产年”活动方案皮带一队二○一○年六月

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