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时间:2019-05-25
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1、人文艺术系团总支学生会组织部新干事培养方案一.人文艺术系学生会组织部介绍组织部主要负责团员推优、团员干部考核;督促检查系部各班团组织生活开展情况,并且协助团委做好“五四”评选工作和团支部平时考核工作。二.组织部部门工作纲要:(一)抓好基础,认真负责1.熟悉掌握系部各班团组织的情况,努力做好学生会各种活动的组织工作;2.做好系部团员的档案建立和管理工作,及各种数据统计和材料收集工作;3.协助院系团校、学生干部培训班的组织工作;4.督促检查系部团支部组织生活开展情况,做好优秀团支部的评选工作;(二)活动丰富,体现特色1.在组织部原有的工
2、作计划基础上,更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为同学服务的根本任务。2.积极配合学校每月提出的团组织活动主题,策划举办富有我们人文艺术系特色的团组织活动,为广大同学提供展现才华、技能舞台,培养广大同学热爱组织,积极向上的人文精神。(三)分工合作,责任到人1.在学生会主席团及部长全面负责的前提下,组织部全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。2.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。二.组织部部门干事培养大纲1.召开部门会议,
3、召开团支书介绍部门的工作以及工作职责,让他们对部门的工作有个根本性的了解。同时带领干事阅览本部门的各种文件和资料,并解释工作中需要注意的问题;2.做好部门交流,了解部门人员的基本情况,以便于部门工作的开展和任务分配,从而提高部门工作效率;3.每月的团支书会议,带领部门干事参加,让他们熟悉系部各班班委和院系组织部人员,做好沟通,以便工作上的联系;4.每月团组织工作时,适当分配工作任务,通过边工作边学习的方式,让干事亲身体会本部门的工作;5.每月召开一次部门例会,对前期的工作进行及时总结以及今后的工作指导、计划。四.部门管理制度组织部以
4、认真贯彻上级党团组织的路线、方针、政策为工作原则,探求共青团组织建设的新思路、新方法为工作目标,进一步加强团的组织建设,努力提高广大团员青年的思想道德素质。其工作涉及到班级和个人评优、基层团支部工作、团支书及其他学生干部考核、相关活动的组织等。为了使组织部工作高效规范,特制定如下管理制度:1、部门成员要求思想坚定,积极向上,尊师敬长,礼貌待人;2、本部门实行直线管理机制,职责明确,分工协作,责任到人;部门工作由部长全权负责,统筹管理;3、不得无故迟到、缺席部门任何会议和活动,如有事需提前向有关人员请假,经同意方可;4、在各项工作的进
5、行当中部门成员要严格要求自己、认真负责,不得掺杂个人情感,坚持公正、公平、公开原则。在评比过程中,讨论内部成员所在班级时,该成员须暂时回避;5、部门内部资料须及时保存入盘或存档,对每次活动和生活会要作总结,查漏补缺,不断改进;6、不能因工作而耽误自己的学习,抓紧时间,刻苦学习,牢记学生的天职是学习。五.部门精神我们将沿袭上届组织部的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,我们将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,
6、为了学生的一切,为了一切的学生为主的2010年学生会工作。人文艺术系学生会组织部部长唐成龙 2010.10.20
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