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时间:2019-05-24
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1、项目管理工序流程卡管理卡编号:2012院044号(规划室2012~10号)项目名称项目任务下达时间2012年9月10日要求完成时间2012年10月10日产值下达数项目总产值50000元成本控制7500元2012年2度30000元成本控制4500元2012年3度20000元成本控制3000元成果要求1、文字报告成果:一式10份;2、图件成果:一式5套;3、成果资料归档:1套(含文本文件、电子文档、数字化图件)。生产技术部:2012年9月22日主要技术经济指标主要技术经济指标:进度要求进度要求:1、资料收集、外业工作、方案确定;2、中间检查,要求项目完成70~80%;3、
2、完成初稿,初步校审;4、修改初稿并提供成品校审;5、成果装订、送交。主任工程师或总工: 2012年9月22日接收情况及说明:室主任: 接件时间:2012年月日第4页共4页项目组成员表项目负责人校核人审核人项目工作人员及承担的工作内容姓名承担本项目工作内容室主任:2012年月日项目方案说明表项目负责人: 2012年月日项目方案审核表审核意见处理情况主任工程师或总工:项目负责人:以上内容审定意见:审定人:第4页共4页项目中间检查表检查情况处理情况检查者:2012年月日设计人:2012年月日项目初稿校核表校核情况处理情况校核人:201
3、2年月日设计人:2012年月日第4页共4页项目初稿审核表审核意见处理情况审核人:2012年月日项目负责人:2012年月日项目成品校审表审核意见主任工程师: 2012年月日项目成品审定表审定意见总工办: 2012年月日注:以上表格必须按顺序及要求填写,如本表不够,可将校审内容填写于《项目校审表》(若用《项目校审表》填写,须在本表中注明,并附于本流程卡之后)。项目成果须与本表一同由总工办审定同意后,方可按“项目内容”中规定提交的资料清单、保质保量做好成果资料的复制、装订和归档工作。第4页共4页
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