老板决定成败

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1、民营企业家卓越企业系列课程邀请函《老板决定成败》——企业高管应该正确处理的八大关系时间：2006年3月31号（9：00—17：30）您在当老板的过程中，是否面临下列问题：E民营企业迅速发展，你是否面临着巨大的压力？E每天忙于各种关系的应酬中，却总有如履薄冰的感觉？E完成原始积累以后，企业家如何避免企业产权纠纷？E员工跟不上企业发展，空降兵又以难以融入公司？E企业做大了，内部的分争处理也越来越激烈？E不管你怎样做，员工的情绪还是很难控制？E您在忙着事业的同时，是否也在为家庭烦恼？为提升我省民营企业的核心竞争力，帮助企业解决实际问题，2006年3月31日特邀中国著

2、名民营经济研究专家袁青鹏大师将与您精彩分享：《老板决定成败》成就您一生的事业。主讲专家：袁青鹏ê中国民营经济发展研究专家ê北京华商管理科学研究院常务副院长ê中央财经大学社会经济发展研究所副所长ê中央党校民营经济理论与实务培训班总策划ê全国28个地级市的政府顾问；曾任过国务院官员，地方政府市长，高新技术开发区主任，同时担任着30多家民营企业的独立董事和专家顾问。ê十年来走遍600多个市县，深入考察2000多家民营企业，先后培训全国各地的民营企业家15000多人。多年的职业生涯不仅使袁教授的语言有极强的感染力，长期深入地考察更使他对中国的民营经济的见解深刻而独到。

3、地址：长沙市蔡锷南路139号鸿盛大厦A座901-902室邮编：410002电话：（0731）441352644135284430800传真：（0731）4413526课程大纲第一章：民营企业的最新发展趋势è民营经济在各地的分布如何？è怎样把握民企发展的方向？è目前民企的最佳投资区域是哪里？第二章：老板是如何炼成的？è老板——中国最稀有的资源！è什么样的老板算成功的老板？è为什么说老板决定成败？第三章：企业家必须处理好八大关系（一）è如何处理企业发展与员工的关系？è如何处理企业发展与家庭和睦的关系？è如何处理企业发展与政府政策的关系？è如何处理企业发展与社会的关

4、系？第四章：企业家必须处理好八大关系（二）è如何处理传统决策与逆向思维的关系？è如何处理企业发展与产权清晰的关系？è如何处理企业发展与自身身心健康关系？è如何处理企业发展与自身管理关系？第五章：企业家如何提升自身素质？è怎样做到边干边悟边学？è铁打的营盘，流水的士兵——向军队学习è成功的经验，失败的教训——两手都要抓第六章：家族企业如何扬长避短？è家族企业优劣分析è美国家族企业成功的五大秘诀è如何解决“接班”之痛？四、参加对象：董事长、总裁、总（副总）经理、各部门经理、事业单位中高层领导、特别助理等课程特色：打破常规培训模式实践型学习+案例分析+互动交流智力投

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