关于开展2012年度河南中隧劳务有限公司员工绩效考核的

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1、中隧【2012】第05号　　　签发人：郭华关于开展2012年度河南中隧劳务有限公司员工绩效考核工作的通知各用工单位：为进一步了解掌握员工思想状况、技能水平及工作表现，客观评价员工的业绩和潜能，激发其工作热情，不断提高其工作的积极性和主动性，发掘并留住优秀员工，现开展2012年度劳务派遣人员绩效考核工作，具体通知如下：一、考核范围及要求：工作满一年及以上已签订劳动合同的员工（见习生、实习生、大专院校招聘员工不参加此次考核），高中、中专、技校及以上文化水平，从事技能工作岗位，如隧道工、测量工、试验工、安全、电工、电焊工、钳工、挖/装司机、材料工、盾构及TBM主司机

2、、管片司机、注浆司机、维保工、刀具修理工等，以及领工员、人事管理员、合同管理员等技术管理类岗位。二、考核周期及时间安排绩效考核周期为一年，2012年考核周期：2012年1月1日至2012年11月30日。时间安排如下：（一）动员部署和宣传：2012年11月26日至2012年12月5日。（二）开展考核工作：2012年12月6日至2012年12月15日。（三）考核结果汇总上报：2012年12月20日前。（四）反馈公布考核结果：2012年12月30日前。三、河南中隧劳务有限公司成立员工绩效考核小组，负责员工的考核工作：组长：郭华成员：樊宏泉庞庆涛唐利华郭华（女）考核小

3、组办公室设在办公室，联系电话：0373-2147746。四、用工单位考核结束后，于12月20日前将《员工绩效考核表》（见附件1）、《员工绩效考核汇总表》（见附件2）报河南中隧劳务有限公司，考核结果为优秀的劳务工，用工单位须填报优秀员工主要事实（见附件3），个人有效身份证、毕业证、职业资格证书、岗位证书扫描件一并上报。劳务公司于12月30日前将考核结果反馈用工单位。五、绩效考核工作是进行有效管理的重要方法，合理、规范的绩效考核是维护良好的员工关系、建立规范的工作秩序、有效激励员工的重要手段。用工单位应重视绩效考核工作，以事实为依据，进行客观、公正地评价，避免考核

4、的主观性、随意性。六、中专生、技校生毕业前由公司安排提前实习的，参加工作年限从实习起始时间开始计算。七、绩效考核结果的应用：考核优秀者，做为使用、培训的主要参考依据。附件1：员工绩效考核表附件2：员工绩效考核汇总表附件3：优秀员工主要事实二○一二年十一月二十六日抄送：中铁隧道股份有限公司人力资源部河南中隧劳务有限公司办公室2012年11月26日发