终端开发流程20110628

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1、终端产品开发流程一、项目技术规格书的提出根据用户合同或市场需求编制1、参与人员：硬件项目部经理、终端产品经理、品牌推广部、渠道销售部、客户服务部。2、审核人员：总工程师或技术总监。3、评审人员：硬件项目部经理、终端产品经理、品牌推广部经理、渠道销售部经理、客户服务部主管。4、包含内容：终端产品必须要完成的任务。1）范围：　　①、主题范围；　　②、使用范围；2）引用文件；3）技术要求　　①、概述：组成、接口；　　②、功能要求；　　③、指标要求；　　④、供电、功耗（低功耗产品的单次充电使用时间）；　　⑤、体积、重量和外观要求；　　⑥、使用环境；

2、⑦、冲击、振动、碰撞、跌落等要求；⑧、安全性要求；⑨、其他专门要求；4）主要功能实现5)物理特性①、重量；　　②、外形尺寸：结构要求、外观要求、表面涂敷、标识（产品铭牌、面板标识、连接器标识）；6　　③、安全性实现；　　④、其它专门要求实现；6）设计与制造①、原材料、零部件和工艺（参照文件）；　　②、制造质量；7）设计控制质量；8）随机附带文件；9）设备清单；10）人员和培训；11）客服服务：维修期限、备品备件；12）质量保证规定。5、输出项目技术规格书、项目开发计划书。二、项目设计方案1、参与人员：硬件项目部经理，终端产品经理；2、审核人

3、员：总工程师或技术总监。3、评审人员：硬件项目部、终端产品部。4、包含内容：1）主要依据和指导原则；2）基本要求①、用途；②、功能；③、性能指标；④、接口；⑤、供电、功耗（低功耗产品的单次充电使用时间）；　⑥、体积、重量和外观要求；　⑦、使用环境；⑧、冲击、振动、碰撞、跌落等要求；⑨、安全性要求；⑩、其他专门要求；63）逻辑关系：各功能模块之间逻辑关系。4）方案设计：①、组成；②、工作原理；③、结构形式；④、机械环境适应性设计和热设计；⑤、低功耗设计和热设计；⑥、电磁兼容设计；⑦、安全性设计；⑧、人机工程设计；⑨、嵌入式软件的需求分析、概要

4、设计；5）质量保证和质量控制；5、输出项目设计方案。三、项目原理设计1、参与人员：硬件项目部、终端产品部。2、审核人员：硬件项目部经理。3、评审人员：硬件项目部、终端产品部。4、包含内容：1）嵌入式软件与硬件电路协调设计；2）嵌入式软件与硬件电路协调设计审核、评审；3）嵌入式软件详细设计；4）嵌入式软件详细设计审核、评审；5）硬件电路sch、pcb设计；6）硬件电路sch、pcb设计审核、评审；7）产品外观设计；8）产品外观设计评审；9）电气与结构接口设计；10）结构设计11）结构设计评审。65、原理设计输出技术文档①软件详细设计报告；②软

5、件需求分析报告、软件概要设计报告；③软件源代码；④Sch原理图；⑤Pcb焊接板图；⑥Bom元器件、部件、外协件、标准件清单；⑦产品效果图、三维结构图、总装配图、零部件图；⑧产品技术说明书；⑨产品企业标准、测试大纲；⑩产品使用说明书。四、原理样机的研制1、研制参与人员：硬件项目部、终端产品部、生产中心。2、测试人员：负责人：硬件项目部经理。参与人员：硬件项目部、终端产品部、生产中心。3、原理样机研制内容：1）元器件和零部件采购、结构件外协、pcb板外协；2）硬件电路板的焊接，外围附件的制作；3）硬件电路功能单元模块的调试、测试；4）嵌入式软件

6、的调试、测试；5）整机装配；6）整机功能、性能指标的调试、测试；7）输出测试报告。五、方案设计和原理设计的技术更改1、参与人员：硬件项目部、终端产品部。2、依据测试报告中存在的问题进行分析，提出具体《技术更改方案》，重复二、三步骤进行技术更改。六、工程样机的制作6依据《技术更改方案》，重复四步骤进行工程样机的制作。六、终端产品的升级依据市场部门提出的《产品升级需求》确定升级产品的代号，重复一、二、三、六步骤进行终端产品的升级。七、终端产品的交付工程样机测试达到技术规格书技术要求后，应交付给营销部门进行小批量用户体验或交付生产部门进行生产。1

7、、交付营销部门清单：《产品使用说明书》。2、交付生产部门清单：①Sch原理图；②Pcb焊接板图；③Bom元器件、部件、外协件、标准件清单；④总装配图、零部件图；⑤产品技术说明书；⑥产品企业标准、测试大纲；⑦装配细则⑧调试细则；⑨产品使用说明书。八、软件使用的培训1、生产人员培训：主要培训内容包括：装配、调试、测试、检验、使用。2、营销人员培训：主要培训内容包括：操作使用。3、客服人员的培训（可选）主要培训内容包括：操作使用、维修。开发者应详细列出培训计划，包括培训内容、教材、时间和人员等。6六、终端产品技术文档的管理高级硬件工程师硬件工程师

8、技术总监硬件项目经理资料员测试员6