献身职业教育,办人民满意的职业教育

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1、献身职教职业办人民满意的职业教育魏荣庆结合德州汽车摩托车专修学院的发展，从四个方面谈谈如何搞好职业教育。首先，要有强烈的社会责任感。建校伊始，学校就把“职教兴业，教育报国，教好一个学生，致富一个家庭，带动一方百姓”作为办学宗旨。学生是家庭的希望、祖国的未来。怎样把应试教育淘汰的孩子培养成有技术的工人，这是职业学校的责任。从某种意义上讲，职业教育就是就业教育，就是功德教育，就是“饭碗”教育。教给学生技术，就等于给了他养家糊口的饭碗，这是民心工程，是功在百姓、利在国家的教育。学校的发展进步，离不开国家的支持，人民

2、的关心，所以，我们把办“人民满意，政府放心的职业教育”作为办学的方向，时刻接受政府指导，人民监督，同国家共命运，与民族同进步。5·12汶川地震发生后，学校第一时间组织师生献血20万毫升，捐款13，7076元，并免费救助北川职业高中111名同学来学校就读。其次，要有强烈的事业心。投身职业教育二十多年以来，从“三个人三间房三千元”起步，到今天的固定资产2.6亿，在校生12000多人，教职工518人，学校从无到有，由弱到强经历了风风雨雨，发展的脚步从未停止，强烈的事业心是我们进取的动力和精神的源泉。我们倡导“教育家

3、办教育”，时刻把握职业教育真谛、探索职业教育规律，把企业管理和教育规律有机结合。实践中，我深刻体会到，合格的校长要做四个一，那就是：一盏灯、一团火、一面旗、一杆秤。一盏灯就是要照亮学校发展的方向；一团火就是要怀着赤诚之心干事创业，关心教职工、关心每一个学生，让每一个师生都感受到学校的亲情和温暖；一面旗就是做员工的榜样，用自己的敬业精神、人格魅力团结干部、员工，让整个团队具有凝聚力和战斗力；一杆秤就是要公平，不管是福利待遇，还是晋级评优，校长都要一碗水端平，做到优质优酬，公正、公开，不让为学院发展做出贡献的干部

4、、职工伤心。我们始终坚持“以人为本”的管理理念，做到“事业留人、待遇留人、感情留人”。第三，以市场为导向，以育人为本位。一是就业方面：职业学校要以市场为导向，把帮学生找到好工作，拿到高工资，作为工作的重中之重。我们总是着眼于国内外大型优秀企业，从海南新大洲、天津富士达到潍坊福田、北京欧曼，再到广西柳工、日本丰田、上海大众、阿里巴巴等。我们紧紧抓住中国由人力资源大国向人力资源强国迈进的契机，开拓国际市场，拿到了国家商务部批准的对外派遣劳务人才的资质，已先后向日本派遣研修生112人。二是教育理念方面：要以育人为根

5、本，我们提出了“教学工厂化”理念，学生实训由模拟到模仿再到融合，实现“零距离就业”让学校成为企业技术研发的基地，成为新技术推广的前沿阵地。三是教学模式方面：我们采用“走出去，引进来”的策略，积极推进“校企合作”，先后和国内外近百家优秀企业合作，为招生、安置打开了市场，服务于本地经济建设。第四，要树立创新意识，开辟职业学校的新局面。当前，职业教育竞争日趋激烈，招生市场、安置市场在经济危机的冲击下遇到很大困难。面对风险和挑战，职业学校要在危机中寻找商机，紧紧依托市场，适时科学地制定管理目标。要变管理学校为经营学校

6、；变“简单的培训教育”为“全面的素质教育”；变“粗放式管理”为“科学型、计划性管理”。要对学生进行军训、养成、感恩、励志、法制、安全、挫折、专业等系列教育，使学生成型、成人、成才、成功，我们制定了“培养具有中国灵魂，世界眼光职业人”的目标。做职业学校校长要敢于创新，勇于创新，乐于创新。因为国办学校不进则退，民办学校不进则亡。要有“置之死地而后生”的胆气、勇气，想尽千方百计，克服千难万险，团结、带领广大师生向着“职教兴业，教育报国，教好一个学生，致富一个家庭，带动一方百姓”的办学追求阔步迈进。(作者系山东德州汽

7、车摩托车专修学院院长)