开拓二队2011年工作总结与2012工作设想

开拓二队2011年工作总结与2012工作设想

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1、开拓二队2011年工作总结与2012工作设想开拓二队现有人员264人,其中矿在册职工13人,其他为劳务派遣工。分一组、二组、三组两个施工队。一、2011年工作总结1、生产任务完成情况:2011年我队三个组生产任务完成情况:2011年开拓二队有三个组,其中一组为专业化揭煤队伍,三组为今年新成立的队伍,5月份开始下井,七月份开始掘进施工。截止到2011年10月底,克服揭煤、搬家频繁没有长面,熟练工较少等各种不利因素,安全顺利完成矿下达的各项任务。计划完成率为101.3%,一组进尺520.7m,其中揭煤184.1m,

2、二组进尺800.8m,三组进尺165m。工程质量优良率达96.3%。安全顺利的完成南翼轨道、胶带机、回风、北一(6-2)轨道上山下部车场等主要车场大巷的6-2煤揭煤工作,其中北一(6-2)轨道上山下部车场揭6煤施工中,在大断面(5808*4530mm)施工中月进尺达75m。二组平均每月进尺在80m以上。同时,对成立的三组进行全面管理,使之迅速成为我矿岩巷施工队伍的中坚力量。一组在揭煤施工中,斜巷中耙装机加皮带,平巷中耙装机的使用都突破了80m/月,建议在以后的普通的岩巷掘进中积极推广使用。2、狠抓安全三基、质量

3、标准化工作。2011年一开始,我队班子成员针对我队三基工作进行了认真分析,基础比较差,基本功不扎实,尤其是在质量标准化方面存在薄弱环节等情况,制定了一系列措施:(1)、首先从文明施工抓起。每个组成立质量标准化班,针对施工中出现的质量、文明施工等问题进行有针对性的处理。(2)、提高班队长的素质,把基础工作做扎实,提高基层班组的整体水平。(3)、针对我队机电工、新分职工业务技能薄弱环节上,积极参加矿组织的实学实训。对刚下井人员进行常识培训,包括打眼、装药、锚网、架棚、卧底钉道等井下掘进巷修施工工序、操作要领、质量要

4、求等。并利用师徒结对子、技术比武等形式使职工在很短时间内迅速成为熟练工。截止到2011年10月底,我队共计培训特殊工种363人次,两个班组获得“四无”班组。3、大力反“三违”,抓安全工作不放松,落实两规范与手指口述工作。同时加大培训力度,提高职工基本素质。在完成矿下达的任务同时,大力抓安全工作,从队长到分管副职,包头技术员班长,一律有责任,出现安全问题追究相应责任人问题。集团公司及矿安全检查隐患全部整改完毕。同时针对去年一年我单位共计出现“三违”25人次,微伤三起,轻伤一起的情况,从队长到普通职工,全面剖析学习

5、出现“三违”工伤的原因、以及今后怎么处理等,并建立相应档案,作为职工培训学习的主要内容,并让当事人现身说法,用真实体会来教育职工。4、在经营管理上,我队狠抓节约降耗,控制成本。首先从库房抓起,清理库房,对积压不用的材料予以清退处理。其次,严格控制领用料,对下井的材料、工器具严格控制,并建立相应的台帐,每周组织人员进行清查。我队在十月份盘库时,库房获全矿第一。5、在思想上开拓二队党政班子,服从组织安排,严格执行党的方针、政策,自觉遵守矿规章制度,班子成员遵纪守法、廉洁奉公、团结同事,自觉落实“健康、前瞻、集成、精

6、细”八字理念,树立正确的人生观、价值观、道德观和荣辱观,将职工的利益放在首位,工作尽心尽力,不怕苦,不怕累,用干部的七种品格三省自己,始终做到廉洁自律。不断加强队伍干部自身思想工作,提高干部职工的思想道德水平,不断推进“三基”工作。共培养二名预备党员,三名入党积极分子。在针对劳务派遣工陆续增多的情况,正加大对后续干部与党员的培养,发挥党员干部在职工中的带头作用。时刻关心职工生活,为困难职工办实事。我队二组职工陈冠中家属在外打工期间出车祸,家中无钱治疗,我队上下齐心一力,为其捐款达16040元,解决了其燃眉之急。

7、6、工作中的不足以及整改措施2011年我队虽然取得的一定成绩,但同时也存在一定不足,尤其是在安全管理工作中,出现了三次微伤、一次轻伤事故,给我队的安全工作敲起了警钟。针对这种情况,我队拿出以下措施,以确保安全工作:(1)、大力提高职工基本功。结合我队井下现场实际情况,利用班前班后会时间,对新职工进行应知应会培训。班子成员与工程技术人员现场对职工进行技能考评,对优秀者给与一定奖励,对考核不合格者,建立档案,进行一对一的帮扶。熟练工与新职工拜师结对子,有针对性的学习。(2)、提高班队长管理水平与业务水平。从我队发生

8、的安全事故上以及其他单位发生的安全事故上看,绝大多数安全事故是由于班队长的业务水平不高、管理水平较低造成的,针对这一情况,我队积极安排班队长参加矿组织的中专班与班队长资格证班学习,以提高班队长的素质。3、加强跟班带班管理。每班对可能出现的或较重点的头面进行有针对性的跟班。跟班人员对出现的安全隐患以通报的形式在三班班前通报,能立即整改的现场整改,不能立即整改的汇报队领导并提出整改期限。对

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